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As relações humanas no trabalho são as interações que ocorrem diariamente, a todo tempo, independente de serem diretamente ligadas a assuntos profissionais ou não e, para que elas aconteçam de forma harmoniosa é preciso que sejam fundamentadas no respeito mútuo. Qual das opções abaixo cita uma prática que favorece a harmonia no ambiente de trabalho?
Arbitrariedade.
Excesso de competitividade.
Invasão do espaço alheio.
Falta de empatia.
Respeito à pluralidade de ideias.
Dentro de uma equipe, cada membro desempenha um único papel.
Certo
Errado
Em relação ao comportamento organizacional, é correto o que se afirma em, exceto:
O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que se contribuem para a eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.
O trabalho em equipe meritório enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares.
No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, psicológicas e sociais.
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho individual e coletivo.
Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho.
O desempenho de um grupo de trabalho é resultado da soma dos desempenhos individuais. Das alternativas, assinale a correta em relação ao trabalho em equipe.
Ter uma equipe unida não traz muitos resultados.
O entusiasmo não deve ser levado em consideração, pois as pessoas variam muito.
O compromisso pessoal é um grande passo na construção de uma equipe.
O trabalho individual é mais importante, pois sozinho você produz mais.
O termo responsabilidade mútua não é importante, pois cada um é responsável por si.
O sucesso do trabalho em equipe é de fundamental importância no cotidiano dos funcionários públicos. Nesse sentido, Leia as proposições a seguir sobre essa modalidade de trabalho e coloque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) É necessário criar uma cultura de feedbacks construtivos para ajudar a fortificar o trabalho em equipe.
( ) O trabalho em equipe é, muitas vezes, motivo de discórdia entre seus participantes, por isso deve ser evitado no serviço público.
( ) Um bom relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribuem para a eficácia do trabalho em equipe.
( ) Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.
Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA do preenchimento dos parênteses.
V, V, V e F.
V, V, F e F.
F, F, V e V.
F, V, F e V
V, F, V e V.
Para que um trabalho em equipe seja realizado de forma satisfatória é preciso que as potencialidades e limitações de cada indivíduo sejam levadas em consideração. Avalie os itens abaixo e classifique-os como (C) certo ou (E) errado considerando o fato de serem ou não serem posturas que facilitam estas atividades.
(__) Falta de comunicação.
(__) Desvalorização do trabalho alheio.
(__) Compromisso com a equipe.
(__) Pontualidade nas reuniões.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
C, E, C, C.
E, C, E, C.
E, E, C, C.
C, C, E, E.
Assinale a alternativa que apresenta a situação em que o trabalho em equipe é mais indicado.
quando é necessário motivar funcionários
quando há falta de clareza no objetivo
quando é necessário agilizar o processo de tomada de decisão
quando há alto risco no experimento de novas ideias
quando a organização está enfrentando desafios e os colaboradores são a chave para a solução
Uma equipe se manifesta quando os comportamentos estão direcionados para a execução de uma tarefa. Esses comportamentos sofrem influência do ambiente, das próprias características do grupo e dos indivíduos.
Certo
Errado
A frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido, quando os empregados não vêm ao trabalho caracteriza:
Absenteísmo.
Rotatividade de pessoal.
Organização e configuração empresarial
Mudanças nos requisitos da força de trabalho.
Os grupos informais são grupos que surgem espontaneamente graças às relações de interação entre as pessoas. Diante do que foi apresentado, assinale a alternativa que apresenta corretamente um tipo de grupo informal.
Grupo de comando.
Grupo de tarefa.
Grupo primário.
Grupo temporário com prazo indefinido.
Grupo temporário com prazo definido.
Um sistema de competências une três elementos: a normalização, a formação e a avaliação das competências.
Certo
Errado
Josefina lidera uma equipe de vinte profissionais em uma firma do setor de serviços. Ao voltar de seu período de férias, após uma semana em um resort em Aracaju, se depara com um grave conflito entre dois de seus funcionários, grave a ponto de um deles pedir demissão.
Com sua longa experiência em administração, Josefina logo convoca seus funcionários para uma reunião e em poucas horas soluciona completamente o conflito entre eles, trazendo novamente um clima pacífico para a firma.
Contextualizando essa situação com o conceito de habilidades proposto por Katz, Josefina executou principalmente a habilidade:
técnica;
conceitual;
humana;
elementar;
cooperativa.
Em termos de relações humanas no ambiente organizacional, a capacidade de interagir de forma produtiva, democrática e organizada com outros membros da organização no exercício de sua função recebe o nome de:
Trabalho em Equipe
Centralização
Autocracia
Individualização do trabalho.
Como se chama a técnica de comunicação utilizada no gerenciamento de equipes, a qual tem a finalidade de garantir que as informações sejam recebidas e entendidas por todas as partes interessadas no desenvolvimento de um projeto, podendo utilizar conversas formais e informais, reuniões, relatórios de acompanhamento de progresso, pesquisas e devolutivas?
Benchmarking
Feedback.
Portfólio.
Análise SWOT.
Matriz de probabilidade e impacto.
A resolução de conflitos e os feedbacks são atividades muito importantes para clarificar a comunicação e aproximar a equipe.
Certo
Errado
A Gestão de equipes é uma tarefa essencial dos líderes de cada área da empresa e tem como principal objetivo preparar os colaboradores para atingir os melhores resultados possíveis. Realizar uma efetiva gestão é um processo que deve ser priorizado, pois auxilia os gestores a manterem os funcionários motivados e alinhados para cumprirem suas funções.
Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA sobre as etapas do processo decisório no alcance de objetivos da equipe:
I. Análise e identificação da situação: A situação do ambiente onde o problema está inserido deve ser claramente identificada, através do levantamento de informações, para que se possa chegar a uma decisão segura e precisa.
II. Desenvolvimento de alternativas: Em função do levantamento das informações, ou seja, da coleta de dados, pode-se chegar a possíveis alternativas para a resolução do problema proposto.
III. Comparação entre as alternativas: Levantamento das vantagens e desvantagens de cada alternativa.
IV. Classificação dos riscos de cada alternativa: As decisões sempre envolvem riscos, seja em um grau quase nulo, seja um alto grau de risco, ou seja, em um estágio intermediário de risco entre o quase nulo e o alto grau. Temos sempre que levar em consideração o grau de risco que temos em cada alternativa e escolher a alternativa que apresente comprovadamente o menor grau de risco. Porém, é necessário, muitas vezes, se combinar o grau de risco com os objetivos a serem alcançados.
V. Escolher a melhor alternativa: Tendo o conhecimento das vantagens, desvantagens e riscos o decisor é capaz de identificar a alternativa que melhor solucione seu problema.
VI. Execução e avaliação: A alternativa escolhida fornecerá resultados que deverão ser comparados e avaliados com as previsões anteriores.
Está CORRETO o que se afirma em:
I, II, III, V e VI.
I, II, IV, V e VI.
I, II, III, IV e VI.
Todas as alternativas.
A busca pela eficiência do trabalho em equipe tende a focar os estudos nos fatores que favorecem tais resultados. Ora, os integrantes de uma equipe enfrentam obstáculos, entre eles, um dos fenômenos de grupos negativos, o __________________, onde um indivíduo, mais ou menos consciente, deixa que parte do seu trabalho pessoal seja realizada por outro ou diminui seu esforço, o que é possível tirando proveito do anonimato proporcionado pelo grupo, geralmente quando as contribuições pessoais não podem ser identificadas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
ócio social
pensamento de grupo
conflito interpessoal
tabu cultural
As equipes de trabalho podem ser autodirigidas, funcionais cruzadas, de projetos, de força-tarefa e de melhoria de processos, sendo que esta última deve ser composta por colaboradores experientes, de diversas funções ou departamentos.
Certo
Errado
Os grupos de trabalho possuem uma estrutura composta de variáveis estruturais, como os papéis, as normas, o status, o tamanho do grupo e o seu grau de coesão. Qual é o aspecto dos papeis que é caracterizado pela visão que temos sobre como devemos agir em determinada situação no grupo?
Expectativa do papel.
Percepção do papel.
Identidade do papel.
Dinâmica do papel.
Conflito do papel.
Quanto maior a busca por competência, maiores serão os graus de produtividade e de qualidade dos procedimentos operacionais e das atividades e dos cargos exercidos. Dentre as competências requeridas, é possível mencionar o saber obter informações, saber fazer e saber ser e agir. Quais são os pensamentos que é preciso adotar ao mesmo tempo para exercer essas competências?
Pensamento informativo, pensamento técnico e pensamento concreto.
Pensamento habitual, pensamento comportamental e pensamento ético.
Pensamento perceptivo, pensamento intuitivo e pensamento criativo.
Pensamento mercadológico, pensamento financeiro e pensamento analítico.
Pensamento racional, pensamento emocional e pensamento abstrato.