Questões de Concurso sobre Trabalho em Equipe

Conversar sobre assuntos pessoais de forma prolongada e em alta voz em áreas comuns, mesmo quando isso pode desviar a atenção dos colegas de suas tarefas.

Ser pontual nas reuniões e compromissos, demonstrando respeito pelo tempo dos colegas.

Respeitar o espaço e os pertences dos colegas, evitando invadir a mesa de trabalho ou utilizar objetos alheios sem permissão.

Evitar discussões ou confrontos pessoais no ambiente de trabalho, preferindo resolver conflitos de forma discreta e profissional.

Manter uma comunicação educada e clara, tanto verbalmente quanto por escrito, em todas as interações profissionais.

o trabalho em equipe tem por objetivo favorecer uma única pessoa;

o trabalho em equipe não depende da colaboração de um grupo;

o trabalho em equipe só é indicado para empresas de grande porte;

o trabalho em equipe é dispensável para o bom funcionamento de uma instituição;

o trabalho em equipe é quando um determinado grupo da sociedade une esforços para executar uma tarefa ou solucionar um problema.

É preciso trabalhar de forma individual, ouvindo as pessoas e avaliando a situação sem julgamentos precipitados ou baseados em suposições.

E preciso trabalhar em equipe, ouvindo as pessoas e avaliando a situação sem julgamentos precipitados ou baseados em suposições. Se tiver de corrigir ou repreender alguém, faça-o em particular, cara a cara.

É preciso trabalhar em equipe, ouvindo as pessoas e avaliando a situação com julgamentos precipitados ou baseados em suposições.

É preciso agir de acordo com seus princípios e assumir decisões, com exceção das situações que impliquem ficar contra a maioria.

Incentivar a discussão e as desavenças entre os membros, para que surjam ideias diversificadas.

Ignorar as opiniões dos colegas, impondo de forma veemente as suas próprias ideias.

Escutar ativamente as ideias dos colegas, demonstrando respeito e consideração, e colaborar para encontrar a melhor solução.

Manter-se distante dos debates, evitando expor suas ideias.

Criticar as sugestões dos dos outros membros da equipe para mostrar domínio sobre o assunto.

A implementação de sessões regulares de brainstorming pode incentivar a criatividade e a colaboração.

A comunicação deve ser limitada aos canais formais para garantir a eficiência.

Ignorar determinados conflitos é a maneira mais eficaz de restabelecer a harmonia dentro da equipe.

A especialização e o trabalho isolado de cada membro da equipe são preferíveis para evitar mais conflitos.

Não dar importância a opiniões divergentes com fins de mitigar conflitos.

Dar resultado trabalhando sozinho e somente compartilhar informações em reuniões de tomada de decisão.

Não assumir responsabilidades e transferir para outro componente do time de trabalho.

Não fazer a retroação para gerar desmotivação na equipe.

Dialogar abertamente com a equipe de trabalho e dividir informações uns com os outros.

Realizar reuniões periódicas para discutir abertamente os problemas e buscar soluções conjuntas.

Adotar uma postura que evite em situações conflituosas, delegando a resolução para um líder ou superior.

Incentivar a comunicação assertiva, com foco na escuta ativa, respeito mútuo e empatia.

Criar um ambiente de trabalho colaborativo, onde os membros se sintam valorizados e com autonomia para tomar decisões.

se baseia mais em informações sobre as pessoas; decorrente de um histórico de interações e convivência sobre alguém do que em intimidade, a ponto de permitir a previsão de seu comportamento, cujas violações ou inconsistências podem ser explicadas.

resulta do entendimento e concordância mútua sobre desejos, interesses, vontades, ações, emoções etc., a ponto de uma parte poder agir em nome da outra e da necessidade de controles para monitoramento mínimo devido à lealdade inquestionável.

é sua base e são essenciais para lidar com equívocos de pessoas que, por vezes, são mais sensíveis em sua abordagem, devendo-se agir com desprezo e desdenhar da forma como elas pensam, sentem, desejam e aprendem nas circunstâncias que estão postas.

é baseada no medo de retaliação diante da ocorrência de qualquer transgressão ou inconsistência, podendo causar um abalo profundo do vínculo; as pessoas, nesse tipo de relação, cumprem o que é prometido ou designado por receito das consequências caso não o façam.

Trabalho em equipe.

Organograma.

Fluxograma.

Comunicação corporativa.

Cooperativismo singular.

proatividade e prolixidade.

altruísmo e resiliência.

empatia e intransigência.

vocação e vaidade.

Certo

Errado

Certo

Errado

Somente o item I está certo.

Somente os itens l e Il estão certos.

Somente os itens l e Ill estão certos.

Somente os itens Il e Ill estão certos.

Todos os itens estão certos.

Evitar conversas paralelas no trabalho para não ser repreendido pela chefia imediata.

Utilizar o computador da Câmara Municipal eventualmente para resolver assuntos pessoais durante o expediente.

Procurar participar de todo tipo de treinamento, pois acredita que isso é importante para causar uma boa impressão.

Manter uma comunicação clara e respeitosa com todos os colegas e cidadãos, mesmo em situações de conflito ou pressão.

Chegar atrasado ao trabalho frequentemente, mas sempre compensar o tempo perdido ficando além do horário de expediente.

Aumentar a integração social dos trabalhadores.

Reduzir o tempo necessário para realizar tarefas por meio da especialização.

Melhorar a comunicação entre diferentes departamentos da organização.

Aumentar a autonomia dos trabalhadores ao reduzir a supervisão.

foco.

assertividade.

empatia.

personalidade forte.

competitividade.

Decisões colaborativas, que respeitem as formalidades e a burocracia; liderança autocrática; ideias já testadas para a solução de problemas.

Avaliação do desempenho da equipe pelo líder; objetivos de cada membro da equipe não precisam ser explicitados; o líder deve ter clareza da missão e da visão organizacional.

Objetivos claros; visão compartilhada; distribuição dos papéis e posições de acordo com habilidades, competências e tipo de personalidade dos membros.

Avaliação do potencial criativo de cada membro; compreensão da história de realizações da equipe; aceitação da característica impositiva de alguns membros.

Liderança fixa de um integrante; transformação do trabalho conjunto em um trabalho de responsabilidade individual; não aceitação de nenhuma forma de desacordo entre os integrantes da equipe.

Intrapessoal.

Interpessoal.

Intraorganizacional.

Intergrupal.

Certo

Errado

Os termos trabalho em grupo e trabalho em equipe se referem à mesma coisa.

Trabalho em equipe é o processo de reunir um grupo de colaboradores com habilidades complementares para trabalhar em conjunto em prol de um objetivo comum.

O trabalho em equipe é um elemento-chave para alcançar metas e impulsionar o crescimento organizacional.

Comportamentos como individualismo e falta de flexibilidade dificultam o trabalho em equipe.