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Sobre trabalho em equipe avalie as sentenças:
I - As equipes dependem dos recursos externos para sua existência, como por exemplo, a disponibilização de informações em tempo hábil, tecnologia adequada, pessoal treinado, incentivo e apoio da administração.
II - O clima e a confiança entre os membros da equipe dispensáveis, pois dificultam a cooperação, aumentam o controle e reduzem o comprometimento.
III - A composição da equipe considera as habilidades e personalidade dos membros, os papéis, a diversidade, o tamanho e preferências dos membros.
IV - Para transformar indivíduos em membros de uma equipe é necessário: a) seleção das pessoas que saibam trabalhar em equipe; b) treinamento: capacitando pessoas para trabalhar em equipe; c) recompensar: oferecer incentivos para os membros das equipes.
V - As dificuldades enfrentadas pelas equipes para o alcance a sua eficácia e objetivos são: as necessidades mal combinadas; as metas confusas; a indefinição de papéis; os conflitos de personalidade; a inadequação no sistema de recompensas; a liderança ruim; a falta de confiança; a cultura de não antiequipe; feedback insuficiente; a insuficiência de informação.
VI - São vantagens do trabalho em equipe: agilidade e rapidez na captação de informações e em sua utilização; obtenção de melhores ideias; assumir maiores riscos; maior comprometimento.
Após a análise, pode-se afirmar:
Todas as sentenças estão corretas.
Todas as sentenças estão incorretas.
Somente as sentenças I, II, IV e V estão corretas.
Somente as sentenças III, IV, V e VI estão corretas.
Somente as sentenças I, III, IV, V e VI estão corretas.
O trabalho em equipe é uma das principais habilidades interpessoais e muito valorizada pelas empresas. Um dos seus pilares é o trabalho em grupo em torno de um objetivo comum, cujos resultados positivos são facilmente vistos tanto pela organização quanto por seus integrantes. Sobre as características do trabalho em equipe, é correto afirmar que uma equipe
deve ter boa comunicação, colaboração, confiança e inflexibilidade.
deve ter boa comunicação, inflexibilidade, confiança e liderança.
deve ter boa resolução de conflitos, comunicação, colaboração, confiança e flexibilidade.
não deve ter boa comunicação, colaboração, confiança e flexibilidade.
Em um ambiente de trabalho, qual das seguintes práticas é mais eficaz para promover a colaboração e a coesão entre os membros de uma equipe?
Realizar reuniões longas e frequentes para discutir todas as questões;
Incentivar a competição entre os membros para impulsionar a produtividade;
Estabelecer metas individuais, sem considerar a interdependência entre os membros;
Encorajar a diversidade de habilidades e experiências dentro da equipe;
Ignorar conflitos internos para manter a harmonia social.
Uma equipe de trabalho cria uma sinergia positiva através do esforço coordenado. O resultado do trabalho coletivo é um desempenho superior à simples soma das contribuições individuais. Essa abordagem fortalece as relações dentro da equipe, o que é evidenciado em:
Comunicar-se de maneira aberta e transparente, garantindo que todos os membros da equipe estejam alinhados e cientes de suas responsabilidades.
Assumir o crédito por todo o trabalho realizado, mesmo quando o resultado é fruto do esforço coletivo, é uma estratégia válida para se destacar na equipe e garantir reconhecimento individual.
Delegar tarefas apenas para se livrar do trabalho mais difícil, sem considerar as habilidades e o tempo disponível dos colegas, é uma prática comum que ajuda a equilibrar a carga de trabalho na equipe.
Evitar participar das reuniões de equipe e tomar decisões de forma independente é uma forma eficaz de acelerar o processo e evitar discussões desnecessárias.
Mais importante que o papel de um líder é a liderança coletiva, pelo fato de esta ser capaz de congregar líderes nos variados níveis organizacionais para agir de forma compartilhada e sustentável.
Certo
Errado
Desenvolver trabalho em equipe é uma habilidade essencial na atualidade. São habilidades e competências para o trabalho em equipe:
I. gerenciar conflitos;
II. ser proativo;
III. desenvolver comunicação eficaz;
IV. sobrepor-se à equipe.
Mediante a análise dos itens acima, assinale a alternativa correta.
Somente os itens I, II e III estão corretos.
Somente os itens I, II e IV estão corretos.
Somente os itens II, III e IV estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
O trabalho em uma instituição de saúde, seja ela um hospital, ambulatório ou posto de saúde, necessita ser realizado a partir de uma perspectiva interdisciplinar, de modo que o atendimento oferecido busque a integralidade do sujeito atendido. Trabalhar a interdisciplinaridade não significa negar as especialidades e a objetividade de cada ciência, mas, sim, desvelar a necessidade de romper com a tendência fragmentadora e desarticulada do processo de conhecimento, além de ressaltar a importância da interação e transformação recíprocas entre as diferentes áreas do saber. Em síntese, o trabalho em equipe é hoje uma prática crescente no atendimento à saúde.
XAVIER, L. P.; REIS, P. P. F.; FRASSÃO, M. C. G. O trabalho do psicólogo junto à equipe de saúde. Revista Ciências em Saúde. v. 6, n. 1, 2016 (adaptado), citado ENADE Psicologia (2022).
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O texto apresentado expressa os princípios de um dos principais campos em que a teoria do comportamento organizacional tem sido aplicada, o Desenvolvimento Organizacional (DO).
PORQUE
II. Embora não seja exclusividade do Desenvolvimento Organizacional (DO), essa teoria dá uma ênfase nos processos do grupo, em equipes relacionadas ao trabalho, no gerenciamento colaborativo, nos relacionamentos humanos e sociais como “metas” de intervenções específicas nas organizações.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa I é falsa, e a II é verdadeira.
No ambiente organizacional, uma equipe de trabalho é caracterizada como um grupo de pessoas interdependentes em relação a informações, recursos e habilidades que busca combinar seus esforços para alcançar um objetivo comum. Nas equipes, os esforços individuais resultam em um desempenho que é maior que a soma das contribuições de cada um dos indivíduos. Uma equipe caracterizada por ser temporária, formada com o objetivo de resolver determinados problemas específicos, é denominada:
equipe funcional.
equipe permanente.
equipe virtual.
equipe de alto desempenho.
força-tarefa.
No campo da inteligência emocional, a autogestão correlaciona-se com o desenvolvimento de maior tolerância à frustração, bem como com o controle da raiva e de possíveis comportamentos agressivos.
Certo
Errado
O trabalho em equipe é um dos pilares para o sucesso das atividades em uma farmácia. A colaboração entre os membros da equipe, incluindo farmacêuticos, auxiliares de farmácia e outros profissionais, é essencial para garantir a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. A comunicação clara, o respeito mútuo e a disposição para ajudar são aspectos importantes para um trabalho em equipe harmonioso.
Qual das seguintes práticas é fundamental para o trabalho em equipe na farmácia?
Comunicação objetiva e eficiente entre todos os membros da equipe.
Trabalhar de forma isolada sem se preocupar com os colegas.
Competir com os colegas para obter reconhecimento individual.
Ignorar as orientações dos farmacêuticos responsáveis.
Quando falamos em trabalho em equipe, qual a principal diferença entre o conceito de grupo e o conceito de equipe no contexto organizacional?
No grupo, os membros se envolvem de forma mais individual para alcançar seus objetivos específicos, enquanto na equipe há interação e cooperação para realizar um objetivo comum.
No grupo, os membros compartilham o mesmo objetivo comum, enquanto na equipe cada um foca em seus próprios interesses.
Na equipe, os membros trabalham individualmente em tarefas específicas, enquanto no grupo há uma colaboração maior para atingir um objetivo coletivo.
O conceito de equipe é mais simples e restrito do que o conceito de grupo, pois envolve menos colaboração e interatividade.
Em uma escola municipal de Angra dos Reis, um secretário escolar se depara com a necessidade de contribuir com práticas eficazes de relacionamento interpessoal. Ele nota que há desafios significativos na comunicação e colaboração entre os membros da equipe administrativa e docente. Há divergências nas decisões, falta de transparência e um ambiente de trabalho que não favorece a cooperação. Diante dessa situação, a estratégia mais apropriada para promover o relacionamento interpessoal e melhorar a colaboração na equipe escolar é
implementar reuniões regulares de feedback e discussão para abordar questões e encontrar soluções em conjunto.
designar tarefas específicas a cada membro da equipe sem consultar suas preferências para evitar conflitos.
promover um treinamento de comunicação eficaz para os membros da equipe administrativa, deixando de fora os docentes.
ignorar as questões de relacionamento interpessoal, focando nas questões administrativas e burocráticas.
introduzir medidas punitivas para membros da equipe que expressarem discordância com as decisões tomadas pela administração.
Em muitas organizações, o trabalho em equipe é fundamental. Na Administração Pública não é diferente, contudo é muito importante que cada servidor e agente público também tenham a presença do ethos público como elemento central de atuação, colocando o interesse coletivo como elemento principal. Para Emmendoerfer (2019), o ethos da administração pública está expresso nos 11 princípios básicos do art. 37 da Constituição Federal de 1988.
Fontes: Fontes: EMMENDOERFER, Magnus Luiz. Inovação e empreendedorismo no setor público. Brasília: ENAP, 2019. CHIAVENATO, lIdalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 201.
A respeito do trabalho em equipe, marque a alternativa INCORRETA.
A falta de confiança entre os membros da equipe atrapalha o trabalho em equipe e pode causar um desperdício de energia e de tempo, bem como desmotiva e contribui para que não haja sucesso no alcance dos objetivos.
A ausência de confiança entre os membros da equipe cria um ambiente propício para o conflito, porém as equipes que receiam conflitos e tentam evitá-los a todo custo podem gerar a falta de comprometimento e impedir o surgimento e a discussão de ideias positivas.
Uma equipe que não se responsabiliza e não se compromete com o interesse coletivo incentiva a mediocridade, gera diferentes tipos de desempenho individual e atribui ao líder o encargo de ser o único responsável pelo desempenho da equipe.
Diferentemente do trabalho em grupo, sabe-se que no trabalho em equipe as pessoas decidem e agem de maneira conjunta, contudo, não há uma interação emocional ou afetiva e muito menos um objetivo comum, pois o que importa é vencer.
A organização hierárquica composta por departamentos e cargos está em extinção. O segredo agora está em juntar as pessoas em equipes ou em grupos integrados de trabalho.
Analise as opções abaixo sobre trabalho em grupo.
I. No trabalho em grupo é bom conhecer o regulamento da instituição e as funções desenvolvidas por algumas pessoas de seus trabalhos.
II. No trabalho em grupo não basta somente estar ciente da função de cada uma das pessoas da instituição, é indispensável conhecer o temperamento de cada um, principalmente de seu chefe.
III. Deve-se sempre saber quando falar e quando calar, pois, a linguagem é a arma mais poderosa e mais eficiente que o homem possui. A palavra pode agradar, ferir, convencer, estimular...
Marque a opção que apresenta as alternativas corretas:
I, II e III estão corretas.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
III e I estão corretas.
Relações de confiança embasadas em vulnerabilidade, com exposição de erros e fraquezas dos integrantes da equipe, são desnecessárias para o alcance de resultados desejáveis.
Certo
Errado
O temperamento é definido como o sistema no qual as tendências inatas da pessoa interagem com o ambiente social para produzir as ações e as experiências de uma vida individual.
Certo
Errado
Para se tornar um membro colaborativo, é importante:
I. ver os membros da equipe como competidores.
Il. apoiar os membros da equipe, em vez de desconfiar deles.
III. concentrar-se na equipe, e não em si mesmo.
É correto o que se afirma em
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Há maneiras de promover positivamente as relações humanas no trabalho. Qual atitude abaixo demonstra a promoção de um ambiente produtivo e saudável?
Não creditar ideias devidamente e priorizar o trabalho individual.
Acatar ideias apenas das pessoas com quem você se relaciona bem, pois é mais fácil de colaborar.
Estimular a opinião dos colegas em uma troca de ideias, para que cheguem a conclusões em equipe.
Dividir tarefas de acordo com quem aguenta maior carga de trabalho, distribuindo de forma desequilibrada.
S 2020) 30. O trabalho em equipe é caracterizado pelo esforço coletivo ou pela sinergia positiva em que responsabilidades individuais e mútuas são compartilhadas, no intuito de alcançar os objetivos almejados. Assinale a alternativa correta que indica a equipe formada por assistentes administrativos de um mesmo departamento, que se reúnem para discutir riscos e melhorias na prestação dos serviços.
Equipe autogerenciada.
Equipe multifuncional.
Equipe de governança.
Equipe virtual de informação.
No que concerne à compreensão dos princípios de gestão de equipes dentro do contexto municipal, a gestão de equipes se refere a um conjunto de práticas adotadas por líderes e gestores de equipes para assegurar o bom desempenho dos colaboradores. Portanto, leia e julgue as afirmações a seguir:
I. Uma boa gestão também deve adotar condutas que visam a manutenção do bem-estar das equipes.
II. O ideal é que os processos seletivos estejam alinhados com o perfil e as habilidades buscadas pelo gestor.
III. Alinhar procedimentos, antecipar problemas, identificar erros, mudar estratégias e coibir os resultados são algumas das responsabilidades do gestor.
Desse modo, estão corretas as afirmações:
I, II e III.
I e II.
I, apenas.
II e III.