Questões de Concurso sobre Métodos e modelos de análise e formulação de políticas públicas

especialização funcional - eficiência operacional - regulamentação

segmentação institucional - economicidade - mensuração

articulação - equidade - avaliação

coordenação setorial - padronização - supervisão

centralização administrativa - universalidade - fiscalização

Nas avaliações ex ante, a análise precisa ser conduzida sem que ninguém jamais tenha sido beneficiado pelo programa.

Uma das importâncias da avaliação ex post é demonstrar as melhores práticas e programas com a melhor relação custo-efetividade.

São tipos de avaliações de impacto: ex ante, ex post de percurso e ex post de encerramento.

Em estudos recentes sobre avaliação de políticas públicas, ficou demonstrada a existência de um trade-off entre a realização da avaliação e os custos operacionais incorridos. Caso os últimos sejam muito elevados, é fortemente recomendado que a avaliação de impacto não seja realizada e os recursos sejam aplicados diretamente no programa.

O método de pareamento busca tornar o grupo tratado por um programa semelhante a um grupo tratado por outro programa, contudo, mantendo como base um conjunto amplo de características observadas de todos os indivíduos.

O método de aleatorização controla o viés de seleção ao ser aplicado no grupo de tratamento, que são os indivíduos que participam do programa. O grupo de controle, composto pelos indivíduos que ficam de fora do programa, são escolhidos com base em suas características comuns e preferências concorrentes às opções ofertadas pelo programa.

O método de variável instrumental baseia-se no caso de seleção em variáveis não observáveis, isto é, variáveis que influenciaram a decisão de participar ou não do programa e que também afetam os resultados potenciais, mas não são observáveis pelo pesquisador.

O método do escore de propensão estabelece que se as trajetórias dos grupos são semelhantes no período pré-programa, então aumentam as chances de que a trajetória do grupo de controle após o programa represente bem a trajetória que o grupo de tratamento teria na ausência da intervenção.

A formulação estratégica absorve tecnicamente a análise ambiental, pois a identificação de oportunidades, restrições e capacidades já constitui, em sentido próprio, definição suficiente da estratégia a ser seguida pela organização.

A análise do ambiente interno e do ambiente externo integra o momento diagnóstico da formulação estratégica, ao passo que a definição de diretrizes e prioridades institucionais pertence ao momento decisório, sem que isso elimine a retroalimentação entre análise e escolha.

O exame do ambiente externo possui relevância predominante na construção estratégica, enquanto a leitura do ambiente interno assume função acessória, já que limitações organizacionais podem ser compensadas por ajustes posteriores de implementação.

O controle estratégico antecede logicamente a formulação, porque a mensuração prévia de desempenho organizacional é o que permite converter o diagnóstico ambiental em estratégia institucional consistente e tecnicamente delimitada.

A estratégia organizacional, no setor público, deriva prioritariamente da estabilidade normativa dos objetivos institucionais, razão pela qual a análise ambiental exerce papel complementar, sem interferência substancial na definição das prioridades organizacionais.

é a abordagem ideal para a mensuração da eficiência econômica da política, dada a utilização de indicadores numéricos padronizados para o cálculo objetivo da relação custo-benefício.

caracteriza-se pela rigidez na coleta de dados e pela utilização de questionários fechados de múltipla escolha para evitar qualquer tipo de subjetividade na interpretação das respostas pelos beneficiários.

busca compreender a profundidade dos fenômenos sociais, explorando os significados, valores, percepções e as motivações dos atores envolvidos, ajudando a explicar por que e como os resultados foram ou não alcançados.

tem como principal objetivo garantir a representatividade estatística, permitindo que os resultados encontrados na amostra sejam generalizados para toda a população afetada pela política.

substitui a necessidade de coleta de dados primários, baseando-se exclusivamente na análise documental de relatórios oficiais e leis pré-existentes para julgar a legalidade da ação.

análise de custo-utilidade e análise de impacto

análise de custo-benefício e análise de custo-efetividade

análise de impacto e avaliação de processo

avaliação somativa e análise de custo-eficiência

análise de custo-efetividade e análise de custo-benefício

A análise custo-benefício busca comparar monetariamente os custos e benefícios associados a determinada política pública.

A análise custo-efetividade permite comparar alternativas de intervenção a partir da relação entre custos e resultados obtidos.

A análise custo-benefício pode auxiliar gestores na tomada de decisão sobre alocação de recursos públicos.

A análise custo-efetividade exige, necessariamente, a conversão integral dos resultados e impactos sociais em valores monetários.

A escolha entre análise custo-benefício e análise custoefetividade depende dos objetivos da avaliação e da natureza dos resultados esperados.

I, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Campanhas públicas.

Arrecadação.

Conselhos consultivos.

Criação de mercado.

Forças-tarefas.

A mensuração dos custos é recomendada apenas para órgãos que realizam atividades finalísticas, sendo dispensável para unidades que executam funções administrativas.

A Lei de Responsabilidade Fiscal veda a mensuração de custos como critério para avaliar a eficiência do gasto público, por violar o princípio da legalidade orçamentária.

A apuração de custos deve ser integrada ao processo de avaliação de políticas públicas, permitindo relacionar os recursos utilizados aos resultados obtidos, conforme determina o Decreto nº 10.540/2020.

O impacto de uma política pública pode ser avaliado com base apenas no número de beneficiários alcançados, independentemente da relação com os custos envolvidos.

as ações afirmativas não tiveram impacto significativo na distribuição das bolsas de produtividade;

houve uma queda no número de bolsistas mulheres em decorrência da eliminação das cotas de gênero;

o número de bolsistas mulheres permaneceu estável em relação aos anos anteriores, com pequena variação percentual;

houve um leve aumento na presença feminina entre os bolsistas; contudo, ela ainda é menor do que em anos anteriores;

observou-se um aumento significativo no número de bolsistas mulheres, com crescimento expressivo em comparação aos editais anteriores.

Partidos políticos.

Trabalhadores.

Empresários.

Think tanks.

Juízes.

análise custo-benefício e a análise custo-efetividade para relacionar os custos de uma intervenção com seus resultados, e têm como toco da avaliação o julgamento entre o intencionado e o realizado.

produtividade como o equivalente para o setor público do lucro, no setor privado, e a análise custo-benefício e custo-efetividade para relacionar os custos de uma intervenção com seus resultados.

análise dos interesses e preocupações daqueles que são afetados pela intervenção e têm como foco da avaliação o julgamento entre o intencionado e o realizado.

produtividade como o equivalente para o setor público do lucro no setor privado, e parem dos interesses e preocupações daqueles que são afetados pela intervenção.

análise custo-benefício e a análise custo-efetividade para relacionar os custos de uma intervenção com seus resultados, partem dos interesses e preocupações daqueles que são afetados pela intervenção.

O modelo racional é aplicável apenas em contextos de certeza, ao passo que o incremental é mais flexível e adaptável; o chamado modelo da lata de lixo combina elementos de ambos, com foco na interação entre problemas e soluções.

O modelo racional é baseado em negociações e compromissos, ao passo que o incremental foca a maximização dos objetivos com base em informações precisas; o chamado modelo da lata de lixo prioriza a convergência de problemas e soluções.

O modelo racional é focado em decisões técnicas, ao passo que o incremental prioriza aspectos políticos; o chamado modelo da lata de lixo é uma variante do incremental, mas com maior ênfase nas instituições.

O modelo racional busca maximizar os objetivos com base em informações precisas, ao passo que o incremental envolve negociações e compromissos; o chamado modelo da lata de lixo é similar ao incremental, mas com foco em ambiguidades.

O modelo racional avalia todas as alternativas possíveis para maximizar os objetivos, ao passo que o incremental envolve mudanças graduais por meio de negociações; o chamado modelo da lata de lixo caracteriza-se pela busca de soluções para problemas mal definidos.

Certo

Errado

possuir caráter deliberativo.

ter pautas abertas a discussões gerais.

implicar debate entre os atores envolvidos.

ser convocada com antecedência mínima de 15 dias.

ser realizada especificamente em modalidade presencial.

trazer os valores dos custos e dos benefícios a valor presente (VP), utilizando uma taxa social de desconto.

calcular o valor presente líquido (VPL) para decidir entre uma das alternativas analisadas.

identificar custos e benefícios envolvidos que sejam relevantes para a implementação da política.

valorar os impactos em unidades monetárias, isto é, em reais (R$).

realizar uma análise de sensibilidade considerando diferentes cenários.

o benefício de um projeto será monetizado considerando o impacto gerado exclusivamente no beneficiário

o custo de oportunidade é um custo implícito e que muitas vezes corrige distorções no cálculo do retorno econômico.

o cálculo do custo econômico incorpora os gastos orçamentários diretos em todas as etapas de implementação e execução da política.

a avaliação será sempre realizada ex post, na medida que os custos e os benefícios já estão materializados.

toda política com uma relação custo-benefício favorável deve ser implementada.

Os atores envolvidos, suas conexões e interesses.

O processo de formulação e execução.

A produtividade, o marketing e os contextos locais.

As dinâmicas de implementação.

avaliação de políticas

montagem da agenda

formulação de propostas

identificação de problemas

implementação de programa