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Relacione os fluxos de comunicação em uma empresa, listados a seguir às suas características.
1. Descendentes
2. Ascendentes
3. Horizontais
4. Transversais
( ) Se desenvolvem sem distinção de nível hierárquico e são característicos de organizações mais modernas que permitem uma gestão mais participativa e integrada.
( ) Correspondem ao processo de feedback, sendo mais eficazes quando ocorrem de modo informal e espontâneo.
( ) São comunicações oficiais, emanadas do corpo diretivo, e geralmente tratam de normas, atribuições, instruções e notícias institucionais.
( ) Ocorrem entre colegas de trabalho e, em alguns casos, as informações podem ser controladas e manipuladas por grupos de um mesmo nível funcional.
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo
3 – 2 – 1 – 4
3 – 4 – 2 – 1
1 – 2 – 3 – 4
4 – 2 – 1 – 3
4 – 1 – 2 – 3
“Instruções, diretivas, procedimentos e práticas organizacionais” são, de acordo com as reflexões teóricas de Gaudêncio Torquato (1986), exemplos do fluxo de comunicação:
lateral.
descendente.
ascendente.
transversal.
De acordo com Margarida Kunsch (2003, p. 86), uma tendência das organizações orgânicas e flexíveis é permitir que a comunicação ultrapasse as fronteiras tradicionais do tráfego de suas informações. “Essas organizações, por incentivarem uma gestão mais participativa e integrada, criam condições para que as pessoas passem a intervir em diferentes áreas e com elas interagir”.
As reflexões desta teórica se referem ao fluxo comunicativo:
descendente.
ascendente.
horizontal.
transversal.
Para o uso do telefone qual a alternativa não condiz com um bom atendimento:
Ao atender, cumprimente o seu interlocutor, diga o nome da empresa e do departamento, assim como o seu nome.
Inteire-se de imediato das necessidades do seu interlocutor perguntando-lhe «Em que posso ser-lhe útil?».
Se a ligação for para outra pessoa que não puder atender na hora, solicite a pessoa que aguarde, mesmo sabendo que vai demorar.
Mantenha-se concentrado no assunto e não interrompa o interlocutor com questões sem importância.
Dê toda a atenção ao interlocutor. Ninguém pode ter duas conversas em simultâneo e reter 100% da informação de ambas.
O fluxo de comunicação horizontal se move na direção:
descendente.
lateral.
ascendente.
transversal.
Em relação aos fluxos de comunicação produzidos por uma organização, pode-se afirmar, de acordo com as teorias de Gaudêncio Torquato (1986), que:
uma organização possui dois fluxos que se movem em três direções.
uma organização possui quatro fluxos que se movem em três direções.
uma organização possui dois fluxos que se movem em quatro direções.
uma organização possui três fluxos que se movem em duas direções.
A classificação dos públicos pode ser considerada uma tarefa difícil para os profissionais de comunicação, em razão das inúmeras concepções do conceito e das contradições que elas apresentam. Analise as afirmações sobre a classificação dos públicos, colocando entre parênteses a letra "V", quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra "F", quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Na tipologia de públicos que adota o critério do poder, os públicos de opinião são aqueles que, através da sua atuação, podem frear ou favorecer ação da organização.
( ) O critério geográfico não leva em consideração os deslocamentos das fronteiras organizacionais e nem das pessoas, através dos vários públicos a que pertencem.
( ) Na classificação de Fábio França os públicos essenciais dividem-se em dois segmentos: redes de interferência e de sustentação.
( ) Cleusa Cesca classifica o público misto em vinculado e desvinculado.
( ) Waldir Fortes apresenta em sua classificação de públicos uma categoria denominada defensores esclarecidos na qual se situam funcionários, consumidores, e outros públicos como ex-alunos de uma escola, expacientes de uma unidade de saúde.
F - V - F - V - V
V - V - F - V - V
F - V - V - F - V
F - V - F - V - F
V - F - V - F - V
A partir do referencial teórico proposto por Roberto Porto Simões, relacione a coluna dos elementos de acordo com sua conceituação correspondente. Em seguida, assinale a alternativa correta.

3 - 4 - 2 - 1 - 5 - 6
4 - 6 - 1 - 5 - 2 - 3
6 - 3 - 4 - 2 - 5 - 1
1 - 3 - 4 - 5 - 2 - 6
3 - 6 - 5 - 2 - 1 - 4
Atualmente, a comunicação empresarial está bem difundida dentro das organizações, sejam elas públicas ou privadas. O objetivo dos profissionais responsáveis por essa área é tornar o processo comunicativo mais eficaz entre o público interno da organização desde a presidência até os profissionais conhecidos como “chão de fábrica”. Dentro desse contexto, o profissional de comunicação empresarial tem como objetivo:
aumentar as vendas.
produzir aceitação por meio de comunicação expressiva-emocional.
solucionar os problemas de caixa da organização.
produzir material textual suficiente para a melhoria da estratégia financeira da organização.
manter a imprensa informada do processo financeiro da organização.
A comunicação vertical corresponde exclusivamente à comunicação descendente entre pessoas de diferentes níveis hierárquicos.
Barreiras são os problemas que interferem na comunicação. As barreiras psicológicas são as que decorrem do uso inadequado de uma linguagem incomum ao receptor ou aos grupos visados.
A função social da informação
a) é combater o rumor.
b) é evitar a entropia.
c) é diminuir a incerteza.
Está (ão) correta(s)
O esforço persuasivo deve considerar
a) a dimensão lógica da argumentação como ensinam os lingüistas interessados na decifração da razão.
b) a dimensão afetiva das comunicações como ensinava Aristóteles em seus estudos sobre a Retórica.
c) a dimensão tecnológica como ensina Marshall McLuhan emsua popular e conhecida visão de que o meio é a mensagem .
Está (ão) correta(s)
Antes de planejar, nas grandes empresas, existe um departamento que cria idéias para serem avaliadas e planejadas pelos executivos. Como se chama esse departamento?
P e D (Processamento e Desafios)
P e D (Padrão e Desenvolvimento)
C e E (Causa e Efeito)
P e D (Pesquisa e Desenvolvimento)
Departamento de Criação e Desenvolvimento de Idéias.
A discussão de várias pessoas, de várias áreas diferentes de uma organização, para buscar idéias, se chama:
brainstrong
brainstorm
debate
megastorm
stormweather
Como pode se superar dificuldades de comunicação numa empresa muito hierarquizada?
Ouvindo com atenção todos os colaboradores e aplicando todas as suas idéias.
Discursando para todos sem distinção, para manter todos democraticamente informados.
Mediando só conflitos com premiações e punições bem definidas.
Ouvindo todos sem distinção através de canais adequados e avaliando as idéias para possível aplicação.
Todas as alternativas estão incorretas.
Um eficiente e humano sistema de comunicação na empresa garante um bom ambiente de trabalho e maior produtividade. Que técnica é adequada para isso?
reuniões
eventos
premiações
cursos
Todas as alternativas estão certas.
Toda empresa tem um sistema de Administrar Informação, no qual as peças chaves são:
entradas e saídas
o feedback ou retorno
o controle e as saídas
as entradas, saídas e o feedback
as saídas, as entradas, o controle e o retorno.
Em seu livro, Frank Corrado explica o que o executivo principal de uma organização deve fazer para demonstrar liderança na comunicação. Assinale a afirmativa INCORRETA:
Nunca iniciar e nem gerenciar qualquer mudança, mas sim fornecer os recursos financeiros e humanos para conseguir que o trabalho seja feito.
Desenvolver uma visão compartilhada de futuro, conhecendo as necessidades e expectativas dos interessados, criando uma missão abrangente e depois comunicando-a.
Estabelecer e manter a confiança no líder da organização, mostrando credibilidade e integridade.
Dar poderes e motivação aos empregados, afastando a organização da administração autoritária e levando-a em direção a uma cultura de concessão de poder (empowerment).