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A Vinícola Y produz, engarrafa e vende o melhor vinho tinto da região. A rigor, só produz um tipo de vinho seco, com as uvas do tipo Cabernet Sauvignon. Entretanto, trabalha com duas versões do produto: garrafa inteira (750 ml) e meia-garrafa (375 ml). Os preços de venda unitários, em reais, e os respectivos custos variáveis são:
Produto | Preço de venda unitário | Custo variável unitário |
Garrafa Inteira (750 ml) | 200,00 | 120,00 |
Meia-Garrafa (375 ml) | 130,00 | 80,00 |
Os custos fixos anuais desta vinícola somam R$ 90.000,00. A demanda pela garrafa inteira (750 ml) é de 1.000 unidades ao ano, e da meia-garrafa é de 800 unidades ao ano.
Devido à reprovação de um dos barris pelo enólogo responsável, o envasamento deste ano está limitado pela quantidade de vinho disponível nos barris aprovados no teste de qualidade (estoque de matéria-prima), que é de 900 litros.
A Vinícola Y tem por política não estocar vinho engarrafado, ou seja, procura produzir o volume que espera vender a cada ano.
Considerando somente as informações acima, para que a Vinícola Y maximize seu lucro nesse ano, deverão ser produzidas, respectivamente, as seguintes quantidades de garrafa inteira (750 ml) e de meia-garrafa (375 ml):
zero e 2.400
800 e 800
1.000 e 400
1.000 e 800
1.200 e zero
A margem de segurança correspondente ao volume de produção de 1000 000 unidades é
20%
25%
30%
35%
40%
A utilização do custeio por absorção, para a elaboração do ponto de equilíbrio contábil, despreza a influência da variação de preços dos insumos consumidos e do produto final. Dessa maneira, ao apurar o ponto de equilíbrio contábil, a empresa estará representando um valor aproximado, o que poderá provocar decisões equivocadas.
A Indústria Delta possui uma capacidade máxima instalada de 200.000 unidades. Trabalhando nesta capacidade, num determinado período, apresentou um custo total (fixo + variável) de R$ 1.000.000,00, sendo o custo fixo total de R$ 200.000,00. O preço unitário de venda é de R$ 6,00. Com quantas unidades a Delta apresenta um ponto de equilíbrio contábil (PEC)?
10.000
100.000
150.000
200.000
250.000
Caso a empresa comercialize 100 unidades a R$ 500 e 200 unidades a R$ 350, então seu lucro bruto será de R$ 88.800, considerando os tributos, e o ponto de equilíbrio contábil sofrerá acréscimo de 36,46%.
O Contador de Custos apura o ponto de equilíbrio da empresa Fábrica de Peças com somente alguns dos dados gerenciais e, também, mensais disponibilizados a seguir:
Número de Funcionários: 100
Número de tipos de produtos fabricados: 1
Custos operacionais fixos mês: R$ 50.000,00
Depreciação de máquinas no mês: R$ 2.000,00
Custo operacional variável por unidade: R$ 8,00
Salários da Fábrica no mês: R$ 4.000,00
Preço de venda por produto: R$ 15,00
Custo de Seguros no mês: R$ 1.000,00
Receitas de vendas do mês: R$ 180.000
Com base nesses dados, a quantidade de produtos que a empresa precisa vender para atingir o ponto de equilíbrio é:
O ponto de equilíbrio contábil, considerando tributos, é maior do que 360 unidades.
O ponto de equilíbrio, em unidades monetárias, é de:
$800.
$0,40.
$1600.
$0,80.
$600.
Para a apuração do ponto de equilíbrio contábil, sob a óptica do custeio variável, será considerado o valor proporcional dos custos indiretos de fabricação. Assim, ao utilizar o valor do custo fixo, proporcional ao volume vendido, adicionado ao valor dos custos variáveis obter-se-á os gastos totais da empresa do período.
Determinada empresa do ramo de móveis apresenta um custo variável unitário de R$ 8,00, com o preço de venda unitário de R$ 12,00. Sabendo-se que seu custo fixo atingiu R$ 12.000,00, o ponto de equilíbrio será atingido com a venda de quantas unidades?
1.000
1.500
3.000
8.000
12.000
Mediante o gráfico da relação CVL, pode-se determinar o ponto de equilíbrio contábil da empresa. Além do ponto de equilíbrio, há a possibilidade de determinar o ponto de lucro esperado, desde que as variáveis obedeçam a situações lineares.
O ponto de equilíbrio contábil não proporciona uma análise exata da necessidade de produção para arcar com os gastos empresariais. Ao considerar que os custos e as receitas são ajustados para retas, no intervalo de significância, o ponto de lucro máximo estaria vinculado ao ponto de venda máxima, o que não ocorre, necessariamente, nas situações reais.
Caso a empresa necessite apurar rapidamente a quantidade de venda necessária para obter determinado lucro deverá utilizar a fórmula do ponto de equilíbrio contábil, com algumas adaptações. Ao invés de dividir os custos fixos pela margem de contribuição unitária basta dividir o lucro esperado, antes da apuração de tributos sobre o lucro, pela margem de contribuição unitária e adicionar ao resultado o valor obtido no cálculo do ponto de equilíbrio contábil.
ponto de equilíbrio, em quantidade, é de:
0,40 unidades.
20 unidades.
30 unidades.
0,80 unidades.
40 unidades.
Ao se determinar o ponto de equilíbrio contábil de uma empresa, não se considera o custo de oportunidade do capital investido.
Uma empresa que em sua capacidade máxima instalada é de 300.000 unidades, apresenta um custo fixo total de R$ 400.000,00, custo variável unitário de R$ 4,00 e preço unitário de venda de R$ 6,00 tem o ponto de equilíbrio de:
750.000 unidades
100.000 unidades
150.000 unidades
200.000 unidades
50.000 unidades
A redução dos custos variáveis unitários reduz o ponto de equilíbrio contábil. A relação direta das variáveis citadas está vinculada à apuração da margem de contribuição unitária.