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Em relação aos mecanismos de participação, assinale a opção correta.
Para ser eficaz, a participação deve ser deliberativa e vinculante, não podendo ser consultiva.
Quanto à estrutura de sua intervenção, a participação pode ser executiva, hipótese em que se trabalha com o princípio da co-gestão ou com entidades de utilidade pública.
A participação direta pode ser empregada apenas em organizações de pequeno porte, visto ser impossível utilizá-la quando há grandes contingentes humanos envolvidos.
Os conselhos de controle social não são considerados mecanismos de participação popular devido à ingerência dos poderes públicos locais.
O Conselho da Escola corresponde a um conselho administrativo que é:
presidido pelo Diretor e assessorado pelo supervisor pedagógico;
presidido pelo representante dos pais e constituído pelos representantes da comunidade e dos alunos;
presidido pelo diretor e constituído pelos representantes dos pais e da comunidade;
presidido pelo diretor e constituído por grupo de pais, de alunos e representantes da comunidade:
presidido pelo diretor e constituído por representantes dos professores, dos funcionários, dos pais e dos alunos.
Enquanto os demais professores da escola participam do conselho de classe, o professor de educação física deve promover uma gincana para todos os alunos da série, de forma a mantê-los ocupados nesse período.
"Um grupo tem a finalidade de representar os diversos setores da escola e conceber, planejar e controlar a organização do trabalho escolar". O trecho refere-se ao:
Conselho de Classe;
Conselho de Escola;
Grêmio Estudantil;
Círculo de Pais e Professores;
Serviço de Orientação Pedagógica.
Essas ações são características próprias
de todos os profissionais que pretendam atuar na área de educação.
exclusivamente dos professores que atuam na área de educação.
exclusivamente dos diretores que atuam na área de educação, visto que eles exercem cargo de alto nível de complexidade.
de qualquer profissional, independentemente do cargo ou função que exerça.
Uma gestão escolar democrática e participativa, por ser um trabalho complexo, requer o conhecimento e a adoção de princípios básicos. Nesse sentido, podem ser considerados princípios básicos dessa gestão:
I. Autonomia das escolas e da comunidade educativa.
II. Envolvimento da comunidade no processo escolar.
III. O processo de tomada de decisões deve basear-se em informações concretas, analisando apenas os problemas relevantes em seus múltiplos aspectos.
IV. Constante aperfeiçoamento profissional, político, científico e pedagógico para parte da equipe escolar.
V. Avaliação compartilhada.
Estão corretas apenas:
A democratização do sistema escolar, inclusive da escola, é um caminho para se alcançar a efetiva democratização da educação pública, pois deve proporcionar a participação cada vez mais ampla de todos os segmentos e setores da sociedade.
Marcelo prefere atuar na escola onde há gestão democrático- participativa. Sua preferência se justifica pelo fato de, neste modelo de gestão, haver:
interação entre pessoas com funções e especialidades distintas, que compartilham objetivos comuns e decidem os processos e os meios de conquistar objetivos.
flexibilização dos procedimentos organizativos e das formas de acompanhamento e de avaliação do trabalho pedagógico.
exclusão de qualquer forma de diretividade, dando lugar a uma liderança compartilhada em que todos podem exercer as mesmas funções.
valorização maior dos elementos instituídos do que dos instituintes, investindo na capacidade criativa da equipe de trabalho.
identificação do ambiente organizacional com o de uma família, prevalecendo um relacionamento interpessoal compreensivo e afetivo.
Numa das escolas em que Marcelo trabalha, o modelo de gestão praticado é baseado numa concepção técnico-científica, ao passo que, na outra, é baseado na concepção democráticoparticipativa. Assinale a opção que contém, corretamente, características dessas duas concepções de gestão.

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Na perspectiva da gestão democrática, a qualidade formal e total e o planejamento técnico e eficaz são diretrizes de uma concepção emancipatória do PPP de uma escola.
A gestão democrática das escolas é desenvolvida de modo coletivo, com a participação de todos os segmentos nas decisões e encaminhamentos, existindo um órgão máximo da escola, que é:
o conselho de classe.
a direção do estabelecimento.
a coordenação pedagógica.
o conselho escolar.
a associação de pais.
Na lógica democrática de gestão de um PPP, a autonomia da escola precisa ser construída social e politicamente, por meio da interação de diferentes agentes.
A discussão referente à gestão escolar encontra-se cada vez mais presente no contexto educacional em decorrência da exigência de que os dirigentes, gestores educacionais, enfrentem com competência técnica e política os desafios sociais emergentes, sejam eles de ordem pedagógica (referenciais curriculares nacionais), econômica (globalização da economia, competitividade e exigências do mercado de trabalho), política (programas da descentralização da gestão educacional, inclusive financeira), metodológica operacional (novas tecnologias) e outros.
artificialidade, no que diz respeito à processualidade escolar, pedagógica e didática, pois visava a integração dos mecanismos administrativos e pedagógicos.
descentralização administrativa em ação, com a ruptura com a centralização ministerial. Coube às prefeituras a administração financeira e administrativa de caráter social, assim como a definição dos programas educacionais.
exaltação da sociabilidade e da participação na condução do serviço, ressaltando a linha de fundo do projeto educacional, que tem como bases e objetivos: as relações e a solidariedade.
gestão ambiental assistencial, assegurando um clima de serenidade e de bem-estar, como o adotado em Parma.
transparência didática e administrativa, como o modelo adotado em Reggio Emilia, tendo com eixo norteador o distanciamento das famílias usuárias dos serviços.
Visando construir um trabalho de equipe na escola, Dona Dirce, a diretora, com base em sugestões das especialistas Bassedas, Huguet e Sole, iniciou a primeira reunião pedagógica do ano escolar propondo um “contrato didático” com as seguintes estratégias:
afirmando “tudo pode ser falado, mas ordens são ordens; estou aqui para coordenar, acompanhar, controlar e vocês para ensinar as crianças”.
assumir a sua responsabilidade de conduzir as reuniões e os encontros de profissionais, garantindo com antecedência a pauta e o local da sua realização; estabelecer um clima de aceitação e respeito pela diversidade de opiniões e tendências; combater diálogos paralelos e divagações; registrar toda a reunião; realizar as tarefas propostas na mesma.
conhecer e seguir o regimento da escola. Não há necessidade de novos combinados, é só seguir as normas regimentais.
conhecer e seguir o projeto pedagógico da escola. Não há necessidade de novos combinados, é só seguir as diretrizes já estabelecidas.
conhecer e seguir o projeto pedagógico da escola. Não há necessidade de novos combinados, é só seguir as normas regimentais.