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Questões de Concurso sobre Motivação
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Ano:
2014
Banca:
COPEVE/UFAL - FUNDEPES
Um dos maiores desafios para um líder, em uma Organização, consiste em motivar as pessoas. A motivação
A
é o resultado de apenas uma única atitude do líder
B
é diretamente proporcional ao salário, à remuneração e aos benefícios.
C
depende de diferentes aspectos organizacionais como a liderança, o trabalho em equipe, o salário e o clima organizacional.
D
independe se a liderança está motivada, pois isso não incide sobre a motivação de determinado grupo de trabalho e nem facilita o trabalho em equipe e o desenvolvimento de pessoas.
E
independe da qualidade de vida dos funcionários, uma vez que o bom clima do ambiente de trabalho e a satisfação dos funcionários não incidem sobre os resultados.
Ano:
2014
Banca:
COPEVE/UFAL - FUNDEPES
As organizações querem em seus quadros pessoas motivadas, satisfeitas, felizes e entusiasmadas. A respeito da motivação, dadas as afirmativas seguintes,
I. A motivação é um traço da personalidade humana: algumas pessoas a possuem, outras não.
II. A motivação é o resultado da interação entre a pessoa e a situação que a envolve.
III. As pessoas diferem quanto ao seu impulso motivacional básico, mas a mesma pessoa apresenta sempre um único nível de motivação na Organização.
IV. As teorias de processo da motivação se preocupam em como o comportamento é ativado enquanto as teorias de conteúdo da motivação procuram verificar como termina um comportamento.
verifica-se que está(ão) correta(s)
A
II, apenas.
B
III, apenas.
C
I e II, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I, II, III e IV.
No passado, muitas empresas assumiam a responsabilidade pelo planejamento da carreira de seus empregados. Entretanto, atualmente, devido à dificuldade para a maioria das empresas de manter essa responsabilidade, cada pessoa deve ser a responsável pela sua própria carreira.
C
Certo
E
Errado
Quanto à motivação, à satisfação e ao envolvimento no trabalho, incluindo as teorias a respeito do tema, assinale a alternativa correta.
A
A satisfação no trabalho se refere unicamente ao nível de contentamento com o sistema de recompensas e remuneração.
B
O envolvimento no trabalho diz respeito aos afetos dirigidos à organização, ao trabalho ou à carreira, e não ao nível de identificação ou de afinidade com o trabalho realizado.
C
Assim como Maslow, Alderfer afirmou que a motivação da conduta humana obedeceria a um sentido apenas progressivo, ou seja, ascendente.
D
Motivação pode ser definida como uma ação dirigida a objetivos, sendo autorregulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores, metas e expectativas.
E
A Teoria Y, de McGregor, trouxe à tona a ideia de que o desempenho do homem no trabalho é um problema mais de natureza motivacional do que gerencial.
A afirmação: “É necessário estar motivado pela própria vida pessoal para ser capaz de estar motivado pela vida de trabalho.”, de Cecília W. Bergamini (2008), indica que a motivação é
A
intrínseca ao indivíduo.
B
extrínseca ao indivíduo.
C
dependente, exclusivamente, de fatores sociais.
D
independente, totalmente, de fatores ambientais.
E
dependente, exclusivamente, do ambiente organizacional.
Uma das maneiras de tornar o trabalho mais motivador é planejá-lo prevendo o enriquecimento de tarefas, que se refere à
A
mudança periódica de tarefas.
B
expansão horizontal das funções.
C
expansão vertical das funções.
D
divisão do trabalho entre duas ou mais pessoas.
E
flexibilização de horários.
A utilização de critérios claros e divulgados de forma adequada é um dos critérios mais importantes a ser considerado por uma empresa possuidora de programas de promoção.
C
Certo
E
Errado
Ao ingressar em uma empresa Julio vê, no corredor central, um painel intitulado “Painel do Orgulho”, onde estão afixadas várias fotos de funcionários e as notícias sobre as conquistas e realizações não só de funcionários individualmente, mas também das equipes. A pessoa que o acompanha comenta que todo mês, os que mais se destacaram por sua dedicação, segundo a indicação dos colegas, recebem prêmios.
Esse é um exemplo de um programa de
A
envolvimento.
B
reconhecimento.
C
participação.
D
engajamento.
E
enriquecimento.
As conclusões das teorias cognitivas sobre a motivação podem ser ilustradas pelo uso dos procedimentos de avaliação do desempenho no trabalho, no qual o avaliado
A
relaciona seu bom desempenho a uma premiação, exclusivamente, financeira.
B
ignora os critérios de classificação do seu desempenho.
C
participa passivamente do processo.
D
participa ativamente do processo.
E
relaciona seu desempenho, exclusivamente, a recompensas sociais.
Observe os conceitos que seguem sobre Motivação e relacione com os seus respectivos significados:
I) Direção
II) Intensidade
III) Persistência
( ) Refere-se ao contínuo engajamento em um determinado tipo de comportamento ao longo do tempo.
( ) Refere-se à escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis.
( ) Refere-se ao esforço que uma pessoa empenha na realização de uma tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência numérica correta, de cima para baixo.
A
I – II – III.
B
II – I – III.
C
III – I – II.
D
III – II – I.
Numerosas teorias têm sido elaboradas para tentar explicar a motivação no trabalho. Quando se fala de motivação laboral, pode-se dizer que existem dois grandes conjuntos de teorias motivacionais, que são as:
A
relacionadas a aspectos ambientais e sociais, relacionadas ao capitalismo.
B
relacionadas a aspectos motivadores do trabalho e teorias relacionadas às motivações pessoais.
C
relacionadas a aspectos motivadores do trabalho e teorias do desenvolvimento humano.
D
sociais, relacionadas ao capitalismo e teorias relacionadas às motivações pessoais.
E
relacionadas a aspectos ambientais e teorias do desenvolvimento humano.
Considerando as ideias de Herzberg para enriquecer tarefas e estimular os fatores motivacionais, assinale a alternativa correta.
A
A pessoa não deve programar o respectivo trabalho, pois essa preocupação deve ser do seu chefe ou superior imediato. Ela deve se preocupar com o próprio desempenho, já que assim se sentirá motivada ao ver sua produção.
B
A pessoa deve ter o controle sobre o que faz, e não do que precisa para fazê-lo.
C
A tarefa deve proporcionar à pessoa a informação direta de retorno a respeito de seu bom desempenho e a informação indireta de retorno acerca de seu mau desempenho, ou seja, a retroinformação nem sempre é essencial.
D
Todo trabalho deve ter qualidades ou características únicas, e a pessoa deve ter oportunidade de responder pelo que faz e pelos resultados que consegue alcançar.
E
Toda pessoa deve ter oportunidade de aprender novas tarefas, e não novas habilidades.
As teorias de motivação, de Abraham Maslow, Fred
Herzberg e David McClelland, são, essencialmente, teorias
de
A
traços.
B
processo.
C
conteúdo.
D
desempenho.
E
percepção.
As condições essenciais para a satisfação do trabalhador com suas atribuições e tarefas são, EXCETO que
A
a pessoa faça algo significativo e se sinta pessoalmente responsável pela sua tarefa como parte do objetivo e missão da empresa.
B
a tarefa seja simples e fácil, para que o trabalhador não se exija em demasia e, portanto, não adoeça em decorrência de suas atividades no trabalho.
C
a pessoa utilize várias de suas habilidades e competências pessoais na execução das tarefas.
D
a pessoa tenha certa autonomia e independência na execução das tarefas.
O Modelo de Seis Tipos de Personalidade, citado por Stephen P. Robbins (2009), propõe que
A
a autoestima afeta a auto e a heteroavaliação, facilitando ou prejudicando o ajustamento do individuo ao trabalho.
B
as pessoas agem e sentem em determinadas situações considerando suas preferências para perceber, decidir e relacionar-se.
C
cada tipo de personalidade é motivado por fatores exógenos diferentes e ajustam-se a culturas organizacionais específicas.
D
a personalidade Tipo A, deve exercer atividades que necessitam de decisões rápidas e tenham elevada demanda de trabalho.
E
a satisfação no trabalho e a propensão em deixá-lo dependem do quanto a personalidade do funcionário ajusta-se ao seu ambiente ocupacional.
A ferramenta que possibilita que o coachee faça uma avaliação
do nível de satisfação que possui em relação aos
diferentes aspectos da sua vida, denomina-se
A
Roda da Vida.
B
Balanço de Competências.
C
Reformulação.
D
Método Socrático.
E
Anatomia do Sucesso.
O problema da motivação no trabalho situa-se, inevitavelmente, no contexto da interação dos interesses da organização com os interesses do empregado. Da parte da organização, existem demandas explícitas e bastante precisas:
A
pois a empresa exige que os seus funcionários executem tarefas criativas, em períodos determinados pelo próprio empregado.
B
exigindo que os seus membros executem tarefas com padrões de quantidade e qualidade estabelecidos de acordo com as possibilidades individuais de cada empregado.
C
relacionadas ao desempenho do empregado e às normas de comportamento na empresa.
D
relacionadas ao cumprimento de normas morais, sem que o empregado precise ser tratado e respeitado como ser humano.
E
relacionadas à satisfação individual e a encontrar os meios de atingir seus objetivos e expectativas no desempenho da atividade do trabalho.
As empresas estão sempre preocupadas com a motivação de seus empregados.
São ações e programas que visam ao aumento da motivação e da satisfação dos trabalhadores, EXCETO:
A
Planos de participação nos lucros, que distribuem um pagamento baseado um alguma fórmula de cálculo da lucratividade da empresa.
B
Planos de pagamento com base no mérito, em que os indivíduos percebem a relação entre seu desempenho e as recompensas que recebem.
C
Programas de incentivo à participação nos órgãos trabalhistas representativos das categorias profissionais.
D
Programas de gestão participativa, em que os subordinados compartilham algum poder de decisão com seus chefes imediatos.
A motivação, para a psicologia, é uma condição interna relativamente duradoura, que leva o indivíduo a um comportamento orientado por um objetivo.
C
Certo
E
Errado
Com relação às teorias das necessidades de Maslow, analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F quando a afirmativa for falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Dentre as necessidades superiores está a busca de segurança.
( ) Parte da premissa de que as necessidades humanas tem origem nãobiológica.
( ) A satisfação das necessidades inferiores garantem a sobrevivência e a proteção contra perigos e ameaças externas.
( ) Tem como pressuposto a idéia de homem que busca o autodesenvolvimento e o crescimento pessoal.
( ) Para alcançar o nível mais alto da pirâmide é necessário satisfazer parte das necessidades inferiores e estar motivado para as necessidades superiores.
A
V V F V F.
B
F F V V V.
C
V V F V F.
D
F F V F F.
E
F F F F V.
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