Questões de Concurso sobre Serviço Social

Seu principal equipamento público é o CRAS — Centro de Referência de Assistência Social.

Atua nas situações de fragilização dos vínculos familiares e comunitários.

Atua de forma isolada da Proteção Social Básica.

Não tem nenhuma relação com o Sistema de Justiça.

A gestão de conflitos na rede pública de saúde fundamenta-se na identificação das posições divergentes entre os profissionais, sendo responsabilidade da coordenação reorganizar as atividades para reduzir tensões decorrentes do processo de trabalho

A gestão de conflitos na rede pública de saúde baseia-se na aplicação de normas institucionais e protocolos administrativos destinados a organizar as relações de trabalho e orientar o comportamento profissional nas equipes.

A gestão de conflitos na rede pública de saúde envolve práticas de mediação, escuta qualificada e diálogo entre trabalhadores, gestores e usuários, favorecendo a construção coletiva de soluções e o fortalecimento das relações de cooperação no processo de trabalho.

A gestão de conflitos na rede pública de saúde orienta-se pela definição administrativa das condutas institucionais, cabendo à chefia estabelecer as decisões necessárias para restabelecer a ordem organizacional no ambiente de trabalho.

II apenas.

I e III apenas.

III apenas.

I, II e III.

os interesses políticos partidários.

as demandas individualizadas dos usuários.

os princípios da universalidade do acesso.

as diretrizes orçamentárias estabelecidas.

as exigências de rentabilidade econômica.

Formada por apenas um dos pais e sua prole.

Pode constituir-se por diversas formas: adoção unilateral, viuvez, divórcio, não reconhecimento da prole, inseminação artificial, entre outras.

Formada apenas por parentes colaterais, em que não há relação de ascendência e descendência.

Segundo o Censo (2022), a maioria das famílias monoparentais no Brasil, são chefiadas por mulheres.

Reconhecida constitucionalmente no Brasil desde 1988.

a perspectiva crítica.

a perspectiva marxista.

a perspectiva da modernização conservadora.

a perspectiva de reatualização do conservadorismo.

a perspectiva de intenção de ruptura.

F, F, V, V.

V, V, F, V.

V, F, V, V.

V, F, F, F.

F, V, F, F.

o método de Belo Horizonte e a reflexão de Marilda Iamamoto.

o Serviço Social de caso, grupo e comunidade e o período de industrialização pesada.

o Documento de Araxá e o Documento de Teresópolis.

a reivindicação do suporte metodológico da fenomenologia e o processo de Autocracia Burguesa.

o Movimento Estudantil e o II Congresso Brasileiro de Serviço Social, no Rio de Janeiro.

O PAIF é um serviço opcional para os municípios e pode ser realizado por qualquer unidade pública ou privada, sem precisar considerar o território nem se articular com outros serviços da assistência social.

O PAIF faz parte da Proteção Social Especial de Média Complexidade e é realizado somente nos CREAS, voltado para situações em que a violação de direitos já está configurada.

O PAIF é um serviço contínuo de trabalho social com famílias, ofertado nos CRAS, que busca fortalecer a proteção dentro da família, evitar a ruptura de vínculos, garantir o acesso a direitos e melhorar a qualidade de vida.

O PAIF é um programa que repassa recursos financeiros às famílias, dependendo da frequência à escola e do acompanhamento em saúde, sem incluir atividades de convivência nem acompanhamento social das famílias.

O PAIF é um serviço que funciona apenas em momentos de calamidade pública, com foco principal em garantir ajuda financeira emergencial para famílias em extrema pobreza.

Não possui vínculo com outras políticas públicas, tais como educação, trabalho, saúde, transporte especial e programas de desenvolvimento de acessibilidade, serviços setoriais e de defesa de direitos e programas especializados de habilitação e reabilitação.

Tem por finalidade a prevenção de agravos que possam provocar o rompimento de vínculos familiares e sociais dos usuários.

Visa à garantia de direitos, ao desenvolvimento de mecanismos para a inclusão social, à equiparação de oportunidades e à participação e ao desenvolvimento da autonomia das pessoas com deficiência e pessoas idosas, a partir de suas necessidades e potencialidades individuais e sociais, prevenindo situações de risco, exclusão e isolamento.

Desenvolve ações extensivas aos familiares, de apoio, informação, orientação e encaminhamento, com foco na qualidade de vida, exercício da cidadania e inclusão na vida social, sempre ressaltando o caráter preventivo do serviço.

Deve contribuir com a promoção do acesso de pessoas com deficiência e pessoas idosas aos serviços de convivência e fortalecimento de vínculos e a toda a rede socioassistencial.

Aguardar a confirmação da situação de violência por instância externa, abstendo-se de realizar registros a fim de preservar a exposição da família.

Tratar a situação como mero conflito familiar, orientando os membros a “resolverem o problema em âmbito doméstico”, sem proceder à articulação com a rede de proteção.

Interromper o atendimento da família, sob o argumento de que situações de violência não se inserem na competência do SUAS, sendo responsabilidade exclusiva dos órgãos de segurança pública.

Proceder ao registro circunstanciado da situação, realizar acolhida e escuta qualificada, identificar indícios de violação de direitos e encaminhar o caso à equipe técnica para análise, promovendo, quando necessário, a articulação com os serviços da rede de proteção.

Comunicar o caso exclusivamente ao serviço de saúde, sem proceder ao registro no prontuário do SUAS, sob o entendimento de que a assistência social não deve manter informações relativas a situações de violência.

Prioridade absoluta conferida às mulheres responsáveis pelo domicílio, consideradas como únicas destinatárias das ações socioassistenciais, à revelia da composição familiar existente.

Garantir a pessoa idosa como núcleo da proteção social, organizando serviços e benefícios para superar vulnerabilidades, fortalecer vínculos e assegurar a convivência familiar.

Centralidade da família, enquanto núcleo social básico de acolhida, convívio, proteção e socialização, orientando a concepção e a implementação de serviços, programas, projetos e benefícios no âmbito do SUAS.

Organização dos serviços socioassistenciais a partir de demandas estritamente individuais, com prioridade ao atendimento setorializado por faixa etária, desconsiderando o contexto familiar de pertencimento.

Prioridade absoluta conferida às mulheres responsáveis pelo domicílio, tomadas como únicas destinatárias das ações socioassistenciais, independentemente da composição familiar.

Serviço Especializado em Abordagem Social.

Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.

Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias.

Serviço de Proteção Social a Adolescentes em Cumprimento de Medidas Socioeducativas de Liberdade Assistida e de Prestação de Serviços à Comunidade.

Outros que venham a ser instituídos, conforme as prioridades ou metas pactuadas nacionalmente e deliberadas pelo CNAS.

Famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade, sem violação de direitos, que são acompanhados com foco em ações preventivas e de fortalecimento de vínculos, ofertadas prioritariamente nos CRAS.

Usuários que necessitam de acolhimento institucional ou familiar, com afastamento do convívio familiar e comunitário, em serviços como casas-lares, abrigos institucionais e repúblicas.

Famílias em extrema pobreza, com foco exclusivo na concessão de benefícios de transferência de renda e de benefícios eventuais, independentemente de acompanhamento socioassistencial.

Pessoas idosas e pessoas com deficiência em situação de dependência, que demandam cuidados integrais em instituições de longa permanência e em residências inclusivas.

Famílias e pessoas que tiveram seus direitos violados, mas que ainda mantêm vínculos familiares e comunitários, e por isso precisam de acompanhamento especializado em serviços, como o PAEFI, medidas socioeducativas em meio aberto e atendimentos a situações de violência, exploração ou trabalho infantil.

Proteção e Atendimento Integral à Família, Convivência e Fortalecimento de Vínculos e Proteção Social Básica no domicílio.

Acolhimento Institucional, nas modalidades abrigo institucional, Casa-Lar, Casa de Passagem e Residência Inclusiva; Acolhimento em República; Acolhimento em Família Acolhedora; e Proteção em Situações de Calamidades Públicas e Emergências.

Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos, Abordagem Social e Medidas Socioeducativas em meio aberto.

Convivência e Fortalecimento de Vínculos, Acolhimento Institucional e Atendimento Integral à Família.

Proteção Social Básica no domicílio, Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos e Abordagem Social.

Pedro identificou que o caso tem relação com os ataques do capital ao direito à saúde, seja pela universalização, seja pela democratização das políticas públicas.

Pedro observou que o caso é uma estratégia do capital de privatizar e assistencializar a Seguridade Social.

Pedro identificou a disputa entre dois grandes projetos de saúde, o privatista e o sanitarista, em que os trabalhadores do SUS são impactados pelo desmonte do projeto privatista.

Pedro observou que, nessa realidade de desmonte dos direitos sociais e precarização das condições de trabalho no SUS, torna-se necessário terceirizar a contratação de empresas médicas.

Pedro entende que é fundamental uma mobilização pela saúde que busque democratizar a consciência privatista em saúde.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

I, apenas.

A crítica teórica radical permeada pela práxis revolucionária e a concepção da prática social em Marx.

A concepção da dialética a partir de Hegel e a matriz do pensamento ideológico.

A concepção de prática social a partir das diretrizes do modelo liberal, pavimentada pelo movimento democrático de Locke.

A concepção de prática social a partir da práxis reacionária, logo, permeada pela noção de classe social e fundamentada à luz do positivismo de August Conte.

O CFESS e os CRESS contarão, cada um, com nove membros efetivos e nove suplentes.

Os membros serão eleitos dentre os Assistentes Sociais, por via direta, para mandato de três anos.

A composição inclui Presidente, Vice-Presidente, um Secretário, um Tesoureiro e três membros do Conselho Fiscal, além de seis suplentes.

As normas eleitorais devem observar o Código Eleitoral aprovado pelo fórum instituído pelo art. 9º da lei.

Cada Conselho contará com nove membros efetivos, compreendendo cargos de direção e integrantes do Conselho Fiscal.

A perspectiva modernizadora, expressa nos documentos de Araxá (1967) e Teresópolis (1970), buscou adequar o Serviço Social às exigências do desenvolvimento capitalista, conferindo à profissão um cariz tecnocrático e operacional, compatível com a racionalidade burocrática do Estado ditatorial.

A vertente denominada “reatualização do conservadorismo” recuperou os componentes mais tradicionais da herança profissional, buscando fundamentá-los em novas matrizes teóricas, especialmente a fenomenologia, numa tentativa de preservar o ethos conservador sob uma roupagem renovada.

A perspectiva da “intenção de ruptura” configurou-se como uma linha de desenvolvimento profissional que, desde sua emergência na década de sessenta, alcançou imediata hegemonia no conjunto da categoria, sendo amplamente aceita e implementada nas práticas institucionais durante todo o período ditatorial.

O “Método Belo Horizonte”, formulado pela Escola de Serviço Social da Universidade Católica de Minas Gerais, representou uma das primeiras e mais significativas expressões da perspectiva da intenção de ruptura, propondo uma alternativa global ao tradicionalismo profissional.

A reflexão de Marilda Villela Iamamoto, particularmente em sua análise sobre o significado social do Serviço Social, é apontada por Netto como um marco na consolidação acadêmica da perspectiva da intenção de ruptura, por resgatar a inspiração marxiana e compreender a profissão a partir de sua inserção na reprodução das relações sociais.