Questões de Concurso sobre Matriz GUT

 
 
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Uma matriz de confusão resume o desempenho da classificação realizada por um classificador em relação a alguns dados de teste. Um caso especial da matriz de confusão é frequentemente utilizado com apenas duas classes, uma designada como classe positiva e a outra classe negativa. Nesse contexto, as quatro células da matriz são designadas como verdadeiros positivos (VP), falsos positivos (FP), verdadeiros negativos (VN) e falsos negativos (FN), conforme indicado na tabela a seguir



Com relação ao cálculo das medidas de desempenho, analise as afirmativas a seguir.


I. A medida da especificidade (também conhecido por Taxa de verdadeiros negativos) pode ser alcançada através da fórmula: Especificidade = VN / (VN + FP).

II. A medida da sensibilidade (também conhecido por Taxa de verdadeiros positivos ou Recall) pode ser alcançada através da fórmula: Recall = VP / (VP + FN).

III. O valor preditivo positivo (também conhecido como Precisão) pode ser alcançada através da fórmula: Precisão = VN / (VN + FN)

IV. Por fim, O valor preditivo negativo (VPN) pode ser alcançada através da fórmula: VPN = VP / (VP + FP).


Está correto o que se afirma em


A

III e IV, apenas.


B

II e IV, apenas.


C

II e III, apenas.


D

I e III, apenas.


E

I e II, apenas.

O modelo completo de Governança de TI é composto de várias partes, conhecidas como componentes, que vão sendo construídas e implantadas de acordo com as prioridades, necessidades e disponibilidades da organização.


A Governança de TI possui oito componentes típicos, que são: riscos e compliance, avaliação independente, gestão da mudança organizacional, alinhamento estratégico, gestão de desempenho, comunicação, gerenciamento de recursos e entrega de valor.


Avalie se o componente de riscos e compliance envolve os seguintes aspectos:


I. O processo de avaliar a prontidão para a mudança das áreas de TI, em função da implantação de inovações em processos de gestão e operacional, do planejamento da mudança, do estabelecimento de mecanismos de recompensas para a mudança e do gerenciamento da implantação da mudança.

II. A definição da tolerância de riscos da organização e na avaliação conjunta dos riscos com o negócio, assim como na garantia de que a TI está aderente com os requisitos de compliance externos e internos.

III. A interação entre a TI e a alta administração no sentido de estabelecer os mecanismos de direitos decisórios, assim como a obtenção dos direcionadores estratégicos e objetivos de negócio que irão afetar a TI, bem como a sua contribuição para a operação e objetivos do negócio.


Está correto o que se apresenta em


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

I e III, apenas.


D

II e III, apenas.


E

I, II e III.

A matriz de Stacey é utilizada para analisar a complexidade de um projeto com base em duas dimensões: a incerteza dos requisitos e a incerteza da tecnologia utilizada para a entrega.


C

Certo


E

Errado

Assinale a opção em que é apresentada uma ferramenta que auxilia na priorização de resolução de problemas, orientando tomadas de decisões complexas que exigem a análise de vários problemas, de modo a se definir as prioridades dadas às diversas alternativas de ação.


A

diagrama de Ishikawa


B

matriz GUT


C

mapa estratégico


D

análise SWOT


E

análise de cenários

No COBIT 2019, os fatores de desenho podem influenciar o projeto do sistema de governança de uma organização e conduzi-lo com sucesso no uso estratégico de TI. Um dos elementos desses fatores, que permite a identificação dos pontos de dor da organização, inclusive definindo níveis de severidade para cada um dos pontos de dor, é denominado


A

perfil de risco da organização.


B

modelo de provimento de TI.


C

cenário de ameaças.


D

requisitos de conformidade.


E

problemas relacionados à TI.

A matriz GUT, também denominada matriz de prioridades, é uma ferramenta que trabalha com a priorização da resolução de problemas. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.


A

Gravidade (G) relaciona-se à frequência com que o problema ocorre.


B

Tendência (T) trata da probabilidade de o problema evoluir ou piorar.


C

Urgência (U) trata do impacto que o problema gera para a empresa.


D

Utilidade (U) refere-se à importância do recurso afetado pelo problema.


E

Tempo (T) relaciona-se ao tempo de duração do problema.

Na gestão de projetos e análise de negócios, uma técnica de planejamento estratégico é reconhecida por sua simplicidade e eficiência.


Esta técnica emprega um método que consiste na resposta detalhada a sete perguntas-chave: "O quê", "Por quê", "Quem", "Quando", "Onde", "Como" e "Quanto".


A técnica mencionada é conhecida como


A

Análise SWOT.


B

Matriz GUT.


C

Diagrama de Ishikawa.


D

5W2H.


E

Ciclo PDCA.

A Secretaria de Estado tem que definir a prioridade de resolução de três problemas que se apresentam em um dado momento, tais como:

I. O sistema de mensageria eletrônica interno está lento. - Gravidade: 3 (aleta a comunicação interna, mas há alternativas) - Urgência: 3 (inconveniente, mas não critico) - Tendência: 3 (pode piorar gradualmente)

II. A atualização do software de gestão de projetos está pendente. - Gravidade: 2 (pode melhorar a eficiência, mas o sistema atual ainda funciona) - Urgência: 2 (não é urgente, pode ser planejado) - Tendência: 4 (a lalta de atualização pode levar a problemas de compatibilidade no luturo)

III. O site da empresa está lora do ar.

- Gravidade: 5 (alto impacto nas vendas e na satislação do cliente)

- Urgência: 5 (precisa ser resolvido imediatamente)

- Tendência: 5 (o problema vai piorar rapidamente se não lor resolvido)

Com base nesses dados, utilizando a matriz GUT, a prioridade de resolução deve ser:


A

I - III - II.


B

II - I - III.


C

I - II - III.


D

III - II - I.


E

III - I - II.

Na linguagem Pascal, a matriz abaixo seria declarada pelo seguinte comando:


4

6

2

1

9

0

0

2

8

7

3

9

1

2

3

4

0

1

0

1



A

type vector = array [1..5,1..4] of numeric.


B

type matriz = array [1..5,1..4] of integer.


C

type matriz = array [1..5;1..4] of numeric.


D

type vector = matriz [1..5;1..4] of integer.


E

type matriz = vector [1,5;1,4] of integer.

Carol é supervisora do IBGE e precisa escolher uma ferramenta para a melhoria contínua de processos. Das ferramentas seguintes, aquelas específicas para essa finalidade são:


A

diagrama espinha de peixe e árvore de decisão


B

matriz SWOT e Balanced Scorecard


C

matriz GUT e Janela de Johari


D

ciclo PDCA e roteiro KAIZEN


E

5W-2H e Canvas

A possibilidade de esgotamento da capacidade de discos de um servidor que atende ao desenvolvimento de um projeto de software está próxima a 100%, quando considerado todo o período do projeto. Caso não seja tomada nenhuma ação de expansão dos discos, o servidor pode entrar em colapso, ficando a continuidade e o resultado do projeto completamente comprometidos. Pelas projeções, a capacidade atual suportará o projeto por 18 meses, sem causar qualquer prejuízo. Uma eventual expansão dos discos não levará mais que 30 dias. Considerando a análise GUT − Gravidade/Urgência/Tendência, o risco de esgotamento de capacidade tem avaliação:


A

Grave; Pouco urgente; Tendência de piorar em longo prazo.


B

Grave; Pouco urgente; Tendência de piorar rapidamente.


C

Grave; Urgente; Tendência de piorar rapidamente.


D

Não grave; Urgente; Tendência de piorar em longo prazo.


E

Não grave; Pouco urgente; Tendência de piorar em longo prazo.

A matriz GUT (Gravidade − G, Urgência − U, Tendência − T) é utilizada para avaliar as atividades prioritárias na condução de uma empresa. Utilizando-se esse tipo de matriz, a prioridade (P) das atividades é calculada de acordo com a expressão:


A

P = (G * U)/T


B

P = G /(U * T)


C

P = G + T * U


D

P = G * U + T


E

P = G * U * T

 
 
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