Questões de Concurso de Abordagem Comportamental - Administração Geral

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Questão de Concurso - 1045940

Concurso CRA PR Administrador 2018

Questão 61

Instituto Quadrix (Quadrix )

Nível Superior

Acerca das noções básicas de administração, julgue os itens de 61 a 70. Se determinado administrador tentar compreender as necessidades de seus funcionários e adaptar a empresa a essas necessidades, terá adotado a abordagem comportamental da administração.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão de Concurso - 1033649

Concurso CREF 20 Agente de Orientação 2018

Questão 92

Instituto Quadrix (Quadrix )

Nível Médio

Julgue os itens de 86 a 105. Chiavenato, ao discorrer sobre o comportamento humano nas organizações, assinala que uma de suas características decorre da limitada capacidade de resposta do homem. Essa capacidade é função das aptidões (inatas) e da aprendizagem (adquirida).
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão de Concurso - 1004499

Concurso SABESP Técnico em Gestão 2018

Questão 36

Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível Médio

No contexto da evolução histórica da teoria das organizações merece destaque a contribuição de Alfred Sloan, consistente na estrutura divisional, cuja característica principal é a
  • A. existência de unidades que operam com relativa autonomia, inclusive para apuração de lucro ou prejuízo, denominadas centros de resultado.
  • B. abordagem da organização como um sistema aberto que sofre interação com o meio ambiente e a ele deve se adaptar com o denominado ajuste espontâneo.
  • C. desverticalização pelo critério funcional, mantida a apuração de resultados de forma centralizada pela organização.
  • D. ênfase em projetos, com criação de unidades de duração vinculada ao tempo de desenvolvimento e conclusão do projeto correspondente.
  • E. divisão em departamentos, exclusivamente os de clientela ou mercado, com ênfase na aplicação do conceito de unidade de direção.

Questão de Concurso - 995923

Concurso TRT 2 Analista Judiciário - Área: Administrativa 2018

Questão 70

Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível Superior

O Desenvolvimento Organizacional (DO) constitui uma área distinta no âmbito da ciência organizacional, e concentra-se na mudança planejada e controlada das organizações nas direções almejadas. Condições favoráveis para o sucesso de uma iniciativa de Desenvolvimento Organizacional incluem
  • A. reconhecimento, pelo alto escalão, de que não existem problemas, e apoio às possíveis resistências.
  • B. avaliação dos resultados e os sucessos iniciais no programa de Desenvolvimento Organizacional.
  • C. posicionamento firme e baixa disponibilidade de escuta ativa diante de obstáculos.
  • D. revisão dos resultados no longo prazo e a manutenção rigorosa do planejamento estabelecido.
  • E. ajustes que evitem mudanças estruturais e que respeitem os processos e status quo das pessoas.

Questão de Concurso - 934513

Concurso TRF 5 Analista Judiciário - Área: Administrativa 2017

Questão 44

Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível Superior

No desenvolvimento da Teoria das Organizações, um importante marco corresponde aos estudos de Henry Fayol, inseridos na denominada Escola Clássica, que, entre outros postulados, aponta o princípio da cadeia escalar, segundo o qual
  • A. as atividades devem ser alocadas em departamentos ou órgãos com autonomia, denominados centros de resultados, que fazem parte da cadeia principal da organização.
  • B. todos os departamentos de uma organização estão interligados a partir de um centro de comando, mas cada empregado pode estar subordinado a mais de um superior hierárquico.
  • C. a linha de autoridade, partindo do principal executivo, desce, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização.
  • D. a cadeia de comando da organização deve ser transversal, perpassando todos os departamentos e níveis hierárquicos, comportando uma escala ou gradação conforme a proximidade com o centro de comando.
  • E. os níveis inferiores da organização não são atingidos pela cadeia de comando central, sendo, assim, necessária a instituição de uma escala de prioridades nesse encadeamento.

Questão de Concurso - 936468

Concurso TRT 21 Técnico Judiciário - Área: Administrativa 2017

Questão 74

Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível Médio

Os conceitos de missão e visão de uma organização, comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão, correspondem, respectivamente,
  • A.

    ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades;

    ao cenário interno, consistente nas forças e fraquezas da organização.

  • B.

    à percepção interna, dos integrantes da organização, sobre seus principais atributos;

    à percepção externa, dos clientes e da sociedade, sobre as características da organização.

  • C.

    às metas de curto prazo estabelecidas para a organização;

    às metas e objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.

  • D.

    aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores;

    às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.

  • E.

    à razão de existir da organização, contemplando sua essência e seus propósitos;

    ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.

Questão de Concurso - 839250

Concurso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos 2016

Questão 39

Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

Nível Superior

Assinale a alternativa que define corretamente Desenvolvimento Organizacional.
  • A. Uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido; do outro, o perfil das características dos candidatos ao cargo.
  • B. Primeira medida a ser adotada quando se verifica que um funcionário não apresenta o desempenho esperado pela organização.
  • C. Verificação da percepção dos participantes em relação ao conteúdo de um treinamento, bem como atuação do instrutor, carga horária e recursos instrucionais utilizados.
  • D. Planejamento de ações de médio a longo prazo voltado especificamente para as áreas operacionais de uma organização.
  • E. Um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, que busca melhorar os processos de resolução dos problemas e de renovação organizacional.

Questão de Concurso - 963783

Concurso SANEAGO Administrador 2017

Questão 36

Universidade Federal do Goiás (UFG)

Nível Superior

No processo decisório das organizações, algumas técnicas são aplicadas para facilitar a decisão, quer para geração de possíveis alternativas, quer para avaliação e escolha das alternativas encontradas. A técnica que reduz a influência da opinião de personalidades de referência no processo, uma vez que os participantes não sabem quem são os demais, é:
  • A. Brainwritting.
  • B. Consenso.
  • C. Delphi.
  • D. Indagação dialética.

Questão de Concurso - 826048

Concurso IBGE Analista - Área Planejamento e Gestão 2016

Questão 39

Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Nível Superior

Uma empresa fabricante de produtos de higiene iniciou um processo de desenvolvimento organizacional (DO) como suporte a uma mudança em sua estratégia de negócio. A fase de diagnóstico apontou a necessidade de atenção especial ao desenvolvimento das habilidades de relacionamento interpessoal dos funcionários, especialmente os de média e alta gerência, a fim de favorecer o trabalho em equipe, a criatividade e atenuar conflitos e hostilidades. Para tal objetivo, são mais adequadas as seguintes técnicas de desenvolvimento organizacional:
  • A. consultoria de procedimentos e retroação dos dados;
  • B. reunião de confrontação e mentoria;
  • C. desenvolvimento de equipes e treinamento de sensitividade;
  • D. treinamento no cargo e coaching;
  • E. enriquecimento de cargos e rotatividade.

Questão de Concurso - 822302

Concurso TRT 20 Analista Judiciário - Área: Administrativa 2016

Questão 55

Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível Superior

No âmbito corporativo são utilizadas diferentes abordagens de Desenvolvimento Organizacional, com o objetivo de realizar intervenções na organização especialmente para implementar mudanças e inovações. Nesse contexto, cita-se a análise transacional, cujo escopo é
  • A. o autodiagnóstico das relações interpessoais.
  • B. o diagnóstico do ambiente externo.
  • C. a identificação de desafios e oportunidades.
  • D. o mapeamento dos principais empecilhos à mudança.
  • E. a interação entre chefia e subordinados.