Questões de Concurso sobre Abordagem Estruturalista

 
 
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Segundo Luther Gulick, a departamentalização pode ser classificada, dentre outras, por função, produto, cliente e geográfica. Sobre o assunto, assinale a afirmativa correta.

A
Obedecer ao princípio da especialização funcional e obter maior eficiência na utilização do potencial humano é uma vantagem da departamentalização por produto.

B
O contato e o relacionamento facilitados com o público-alvo é uma vantagem da departamentalização por função.

C
A impossibilidade de dividir todos os trabalhos sem que ocorram conflitos e duplicidade de funções é uma desvantagem da departamentalização geográfica.

D
O receio da administração central em delegar competências às gerências regionais é uma desvantagem da departamentalização por cliente.

E
A adaptação do programa total às necessidades da área de atuação é uma vantagem da departamentalização geográfica.

As Sociedades anônimas ou empresas familiares são classificadas na tipologia das organizações de Blau e Scott, como:


A

Associações de benefícios mútuos.


B

Organizações de serviços.


C

Associações de interesses comerciais.


D

Organizações de estado.

As organizações são diferentes entre si, mas, ao mesmo tempo, pertencem a categorias ou modelos, porque têm certas similaridades. Para muitos autores, há duas categorias ou modelos principais. O primeiro modelo, chamado mecanicista, é mais parecido com a organização burocrática. O segundo modelo, chamado orgânico, é diferente ou afasta-se da organização burocrática. Considerando as informações a seguir, assinale a alternativa que associa corretamente os números do primeiro bloco às letras do segundo bloco.

Imagem associada para resolução da questão


A
1A e 1D; 2B e 2C.

B
1A e 1C; 2B e 2D.

C
1C e 1A; 2B e 2D.

D
1B e 1C; 2D e 2A.

E
1D e 1C; 2A e 2B.
Em sua estrutura, a organização utiliza a divisão do trabalho, hierarquia de autoridade, regras e padrões. Esse processo é uma contribuição para a administração da abordagem

A
Matemática.

B
Sistêmica.

C
de Relações Humanas.

D
Burocrática.

E
Estruturalista.

Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a opção correta, com base na teoria geral da administração.


A

Estudo dos tempos e movimentos relacionados à realização de tarefas, divisão do trabalho e especialização do operário são características da teoria clássica da administração.


B

A teoria estruturalista teve como premissa que o estabelecimento da estrutura organizacional depende das características e demandas do ambiente externo.


C

Com a teoria das relações humanas, as máquinas, os métodos de trabalho e a estrutura organizacional deixaram de ser o foco das organizações.


D

O fordismo teve como grande contribuição à administração a produção em massa pelo uso da linha de montagem, mas pecou por não cuidar dos custos de produção e por não tratar das questões salariais e de jornada de trabalho nas fábricas.

A análise das empresas como sistema aberto em constante interação com seu meio ambiente; abordagem múltipla com a análise das variáveis internas e externas que influenciam a organização; concentração nas relações do ambiente externo e os níveis hierárquicos da organização; interdependência entre as partes da organização. Estas são características da teoria da administração


A

neoclássica.


B

científica.


C

de relações humanas.


D

clássica.


E

estruturalista.

“O homem que está habituado e estruturado na burocracia ao integrar essa nova organização — adhocracia — encontrará um clima inteiramente novo e uma pauta diferenciada de problemas...” (CURY, 2006). O texto faz referência à Adhocracia.


Assinale a alternativa que contenha somente suas características:


A

flexível, informal e temporária


B

previsível, rotineira e inovadora


C

horizontal, detalhada e abrangente


D

especializada, formal e descentralizada


E

participativa, formal e centralizada

A teoria estruturalista contempla uma abordagem múltipla, envolvendo tanto a organização formal como a organização informal.


C
Certo

E
Errado

De acordo com o texto em apreço, a busca por maior eficiência e produtividade nas organizações é uma tônica em diversas teorias da administração. Nesse sentido, uma das vantagens destacadas por Max Weber na abordagem burocrática é a rapidez nas decisões.


C
Certo

E
Errado

"O Tribunal de Contas é uma Instituição que denota o conceito principal da Teoria dos Sistemas, que é um conjunto de elementos interdependentes e interagentes que formam um todo combinado."

CHIAVENATO, 2003.

A proposição que reflete a exata estrutura de um sistema, considerando o ambiente, é representada por:


A

entrada - processo - saída - retroação.


B

entrada - retroação - saída - processo.


C

entrada - retroação - processo - saída.


D

saída - processo - entrada - retroação.


E

saída - retroação - entrada - processo.

"A sociedade moderna é uma sociedade das organizações das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer."

                                                                                          CHIAVENATO, 2003.

A citação acima retrata fielmente a premissa básica de uma Teoria da Administração, a Estruturalista, que tem como característica principal o fato de estar voltada para:


A

o todo e para a interação entre os recursos humanos da organização.


B

o todo e para suas correlações com as tarefas a serem realizadas.


C

o todo e para o relacionamento das partes na constituição do todo.


D

uma única parte estrutural da empresa e como esta se desenvolve.


E

uma única parte estrutural da empresa e sua relação de hierarquia.

Imagem associada para resolução da questão

Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue os seguintes itens, acerca da teoria da burocracia.

I A sociedade tradicional, na qual predominam características patriarcais e patrimonialistas, como a família, o clã, é vista como o tipo de sociedade mais adequado à construção de uma forma de organização burocrática.

II A burocracia, segundo Weber, precisa detalhar antecipadamente e com rigor como as coisas deverão ser executadas de modo a se conseguir a eficiência da organização. A burocracia, segundo esse teórico, é a organização eficiente por excelência.

III Consoante a teoria de Weber, a autoridade carismática, que se caracteriza pela racionalidade dos meios e dos objetivos, decorre do processo burocrático com sua superconformidade às rotinas e procedimentos.

IV A burocracia precisa garantir a continuidade, ao longo do tempo, independentemente das pessoas que compõem os cargos e as funções. O poder de cada pessoa é impessoal e deriva do cargo que ela ocupa pois o subordinado obedece ao superior, não em consideração à sua pessoa, mas ao cargo que este ocupa.

Estão certos apenas os itens


A
I e II.

B
I e III.

C
II e IV.

D
III e IV.

As organizações orgânicas caracterizam-se por


A

centralização da tomada de decisão na alta chefia.


B

estrutura burocrática com minuciosa divisão do trabalho.


C

predomínio da interação lateral sobre a interação vertical.


D

ausência de controle sobre os processos administrativos.


E

hierarquia de autoridade rígida, prevalecendo a unidade de comando.

Os estruturalistas trouxeram inúmeras contribuições ao estudo da Teoria das Organizações. Sobre a abordagem estruturalista, é correto afirmar:


A

Apresenta uma visão da natureza humana como individualista e movida principalmente por recompensas materiais.


B

O estudo da administração recebe inúmeras críticas pela excessiva ênfase nos grupos informais e por desconsiderar a existência de conflitos nas organizações


C

Sustenta que a harmonia na organização deve ser preservada pela administração através de uma atitude compreensiva e terapêutica, que elimina as condutas individuais indesejáveis


D

Levanta críticas aos pressupostos da abordagem das relações humanas, entre elas, a participação nas decisões como um processo ilusório, geralmente criada pela delegação de autoridade para decidir assuntos indiferentes para a cúpula administrativa


E

Recebe críticas pela ênfase na interação social do indivíduo e pela condenação dos incentivos monetários

Gerenciar rotinas e processos com eficácia e facilitar a comunicação administrativa pode ter na sua origem estudos de desburocratização. A desburocratização pode ser entendida como:


A
acabar com a burocracia.

B
desenvolver a burocracia.

C
eliminar o excesso burocrático.

D
estabelecer uma nova burocracia, mais rigorosa.

E
aceitar a burocracia do jeito que ela é.

A tipologia que considera as características estruturais para classificar as organizações foi desenvolvida por:


A

Pugh, Hickson e Hinings.


B

Champion, Etzioni, Katz e Kahn.


C

Champion, Etizioni, Blau e Scott.


D

Champion, Pugh, Hickson e Hinings.

Considerando que o estudo das organizações formais inclui uma visão burocrática sobre o seu funcionamento e estruturação, pode-se afirmar que estas possuem tais características, exceto:

A
respeito às regras.

B
sistemas de cargos.

C
particularismo.

D
consideração da hierarquia.

E
valorização do cargo e não do seu ocupante.
Interprete corretamente as afirmativas abaixo, marcando verdadeiro ou falso:

( ) A teoria estruturalista inaugura os estudos a respeito do ambiente dentro do conceito de que as organizações são sistemas fechados em constante interação com seu contexto externo.

( ) Existem conflitos e dilemas organizacionais que provocam tensões e antagonismos envolvendo aspectos positivos e negativos, mas cuja resolução conduz a organização à inovação e à mudança

( ) Numa apreciação crítica do estruturalismo dentro da administração, com seus aspectos positivos e suas restrições e limitações, conclui-se que esta é uma teoria de transição em direção para a Teoria de Sistemas.

A seqüência correta é:


A

V, V, V


B

F, V, V


C

F, V, F


D

V, F, F.


E

F, F, F.

Em relação às teorias administrativas, classifique as frases a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).

I. A teoria clássica é caracterizada pela ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional, pela concepção de homem econômico e pela identidade de interesses.

II. A teoria das relações humanas é caracterizada pela ênfase nas pessoas, pela concepção de homem organizacional e pelo confl ito de interesses.

III. A teoria estruturalista é caracterizada pela ênfase na estrutura e no ambiente, pela concepção de homem social e pela identidade de interesses.

IV. A teoria dos sistemas é caracterizada pela ênfase no ambiente, pela concepção de homem funcional e pelo conflito de papéis.

V. A teoria da contingência é caracterizada pela ênfase no ambiente e na tecnologia, pela concepção de homem administrativo e pela identidade de interesses.  

Aponte a resposta que contém apenas as alternativas falsas.


A

I, II e III


B

I, III e IV


C

II, III e V


D

IV e V


E

I e V

Em determinada instituição de ensino superior (IES), o coordenador do curso de direito, subordinado à diretoria acadêmica, que, por sua vez, subordina-se à diretoria geral, decidiu que o corpo docente deveria ser treinado quanto à utilização de um novo sistema informatizado de gestão acadêmica, cuja função era possibilitar aos alunos acesso online às notas, ao número de faltas, a assuntos e material relativo às aulas.

A partir da situação hipotética acima e com base na concepção estruturalista, assinale a opção correta.


A
Segundo Barnard, quando uma IES define os seus objetivos e os alcança no prazo previsto, mediante os esforços dos seus integrantes, ela atinge o objetivo organizacional denominado eficiência.

B
Pode-se afirmar que o coordenador do curso de direito da mencionada IES compõe o nível gerencial dessa organização.

C
De acordo com a tipologia das organizações proposta por Etzioni, essa IES caracteriza-se como uma organização do tipo utilitária, identificada como aquela que envolve os participantes, com o foco na moral e na motivação de participar de uma organização que presta serviços de utilidade para o público, de modo geral, tais como as igrejas, universidades e hospitais.

D
Caso haja discordância dos professores quanto ao modo de realização do treinamento e quanto ao prazo para adequação e lançamento dos dados no sistema, tal como definido pela direção da IES, e, após uma série de discussões, eles cheguem a um ponto de equilíbrio, é correto concluir que a estratégia organizacional de resolução do conflito terá sido a de competição, de colisão frontal.
   
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