Questões de Concurso sobre Conceitos de administração/organização

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
812 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Dentre os conceitos de Administração Geral abaixo declinados, qual NÃO se aplica à administração pública?


A

A articulação do conjunto de órgãos imbuídos de realizar a atividade administrativa, com vistas à satisfação das necessidades coletivas e segundo os fins desejados pelo Estado.


B

A organização consiste num processo de divisão do trabalho entre as pessoas, bem como dos recursos disponíveis, para a realização dos objetivos perseguidos.


C

A eficácia consiste na obtenção do objetivo perseguido.


D

A eficiência consiste na elevação da produtividade, com redução dos desperdícios e facilitação da obtenção de uma meta.


E

A economicidade consiste na habilidade de ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo, ou seja, de atingir as metas definidas no prazo e orçamento estabelecidos e conseguir apresentar um resultado final satisfatório e lucrativo para a organização.

No que se refere ao poder nas organizações, segundo Mota e Vasconcelos (2006), o tema pode ser abordado sob diversas perspectivas.

-

É INCORRETO afirmar que


A

na perspectiva marxista o poder é visto como um fenômeno de alienação econômica.


B

no nível psicanalítico o poder é visto como um fenômeno psicológico de alienação de dependência, de projeção e introjeção, da formação de sistemas de defesas.


C

no fenômeno político o poder é visto como a imposição de controle sobre as decisões e sobre a organização do trabalho.


D

no nível ideológico o poder é visto como um fenômeno de apropriação de significados e valores.


E

as linhas de pesquisa sobre o poder na perspectiva marxista, psicanalista, fenômeno político e nível ideológico são incompatíveis entre si.

Na gestão da qualidade, a técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações-referência, concorrentes ou não, de qualquer ramo de negócios, que façam algo de maneira bem-feita, está relacionada com:


A

downsizing


B

benchmarking


C

global sourcing


D

efeito Hawthorne

De acordo com Chiavenato (2010), no processo de treinamento, a elaboração do programa que atenderá as necessidades diagnosticadas é denominada:


A

Prévia.


B

Programação.


C

Avaliação.


D

Implementação.


E

Feedback.

No âmbito da Comunicação Organizacional, as funções da comunicação dentro de um grupo ou organização são as seguintes:


A

controle, motivação, expressão emocional e informação.


B

controle, liberdade de opinião, expressão emocional e informação.


C

liberdade de opinião, motivação, expressão emocional e informação.


D

controle, motivação, liberdade de opinião e informação.


E

controle, motivação, expressão emocional e liberdade de opinião.

Acerca das funções administrativas, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:


1. Planejar.

2. Organizar.

3. Dirigir.

4. Controlar.


▢ Definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.

▢ Envolve a criação de padrões de desempenho, medição do desempenho atual, a comparação entre o desempenho padrão e o atual e as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho dos objetivos inicialmente traçados.

▢ Estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles.

▢ A capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados.


A sequência correta que preenche os parênteses é:


A

1, 2, 3, 4.


B

2, 4, 1, 3.


C

1, 3, 2, 4.


D

4, 1, 3, 2.

A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Qual alternativa apresenta os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas?


A

Processos de recompensar pessoas.


B

Processos de manter pessoas.


C

Processos de desenvolver pessoas.


D

Processos de monitorar pessoas.


E

Processos de aplicar pessoas.

Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. Administração estratégica é o processo que compreende planejamento, implementação e controle da execução da estratégica. Sobre o assunto, analise as afirmativas abaixo.


I. Planejar estrategicamente consiste em compreender as oportunidades e desafios criados pelos segmentos do ambiente, como concorrência, consumidores, tecnologia, fontes de matéria-prima e outros elementos.

II. Planejar estrategicamente consiste em compreender os problemas e as oportunidades que surgem nos sistemas internos da organização, como as competências de seus funcionários, a tecnologia de suas máquinas, equipamentos e processos, sua disponibilidade de capital e outros elementos.

III. Planejamento estratégico consiste em definir objetivos a serem aplicados em cada departamento isoladamente.


Estão corretas as afirmativas:


A

I, apenas


B

I e II, apenas


C

II e III, apenas


D

III, apenas


E

I, II e III

A essência do enfoque sistêmico é a ideia de elementos que interagem e influenciam-se para realizar objetivos. De acordo com as bases do enfoque sistêmico, assinale a alternativa incorreta.


A

Organização é sistema feito de um sistema técnico e um sistema social


B

Sistemas influenciam-se mutuamente


C

Organização é sistema cercado por ambiente.


D

Papel da administração é cuidar do desempenho global do sistema


E

Organização reflete o comportamento das pessoas como indivíduos e suas características pessoais

Análise de Valor é o conjunto de técnicas quando aplicado a produtos acabados, engenharia de valor quando aplicado em novos projetos e gerenciamento de valor quando conduzido em atividades administrativas. Em suma, análise valor constitui uma aplicação de técnica com o objetivo de identificar as funções do objeto em estudo, estabelecer o valor dessas funções e provê-las ao menor custo possível, sempre garantindo nível de qualidade igual ou superior ao do produto inicial. Sobre as principais características do método Análise de Valor, assinale a alternativa incorreta.


A

Trabalho em equipe – preocupação em trabalhar com pessoas (especialistas) em áreas especificas não misturando as áreas de atuação pois não há interesse de uma ação interdisciplinar


B

Pensamento na função - preocupação em entender as funções do objeto em estudo e de que forma estão relacionadas com as necessidades dos clientes


C

Criatividade – preocupação em criar um ambiente propício ao uso da criatividade para lidar com os paradigmas existentes


D

Sistematização do trabalho – preocupação em seguir uma metodologia entendida por todos a fim de garantir um bom resultado

A forma com que se toma decisões nas empresas é influenciada por algumas condições e fatores inerentes ao próprio problema, ou criados pelo ambiente, ou que fazem parte das competências e informações do tomador de decisões. Sobre os fatores que afetam o comportamento do tomador de decisões, assinale a alternativa incorreta.


A

Competências


B

Estilo de vida


C

Informação


D

Tempo


E

Recursos

A gestão de pessoas assegura a efetividade quando algumas características são atendidas, uma delas é ______, que é a clareza dos critérios que norteiam a gestão de pessoas e a contínua irrigação de informações acerca da forma de aplicação desses critérios é fundamental tanto para a aceitação deles quanto para sua contínua renovação e ajuste à realidade.


Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

simplicidade


B

flexibilidade


C

transparência


D

eficácia

Para se obter excelência na qualidade de um processo é necessário aplicar alguns conceitos. ______ é a ação levada a efeito para eliminar as causas de uma não conformidade, de um defeito ou de outra situação indesejável, de modo a impedir a sua repetição.


Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

Conformidade


B

Controle da qualidade


C

Ação corretiva


D

Auditoria

Em uma organização a comunicação é muito importante. Em atendimento ao cliente, ao organizar o setor e seus documentos e arquivos. A comunicação pode ser escrita ou verbal, de baixo para cima, de cima para baixo e lateral. Essa comunicação lateral é a que ocorre entre as unidades de trabalho do mesmo nível ou entre unidades de trabalho de níveis diferentes. Os canais de comunicação lateral de todos os tipos permitem o funcionamento dos processos interdepartamentais e a tomada de decisão que envolve diferentes unidades de trabalho. Abaixo estão alguns exemplos de comunicação lateral. Assinale a alternativa que não é uma comunicação lateral.


A

A reclamação de um cliente de uma empresa é enviada para o atendimento que pede ajuda ao pessoal técnico para resolver


B

O pedido feito por um cliente de uma empresa é enviado ao depósito para entrega e para cobrança


C

O chefe solicita do seu empregado um relatório referente aos atendimentos a clientes do mês


D

Uma informação é solicitada do atendimento para o setor técnico para atender a um cliente


E

Produtos acabados são transportados pelos caminhões até os depósitos e enviado posteriormente ao cliente

Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental fundamenta- se no comportamento individual das pessoas. Para Chiavenato (2014, p. 329), o gestor precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a _______ humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.


Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:


A

capacidade.


B

habilidade.


C

motivação.


D

tecnologia.


E

tendência.

Chiavenato (2020) define que as mudanças nas organizações ocorrem aos montes, sempre, sistematicamente, umas afetando as outras e provocando um poderoso efeito multiplicador na dinâmica organizacional. Sendo assim, analise as seguintes assertivas relacionadas a mudanças organizacionais, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.


( ) Mudanças na cultura organizacional, isto é, mudanças nas pessoas, em seus comportamentos, atitudes, expectativas, aspirações, necessidades, conhecimentos, habilidades e competências que afetam profundamente a cultura organizacional.

( ) Mudanças na tecnologia afetam máquinas, equipamentos, instalações, processos organizacionais etc. A tecnologia representa a maneira pela qual a organização executa suas tarefas e produz seus produtos e serviços.

( ) Mudanças nos processos constituem a maneira pela qual as coisas são feitas na organização. São os passos sequenciais e gradativos que governam toda cadeia de criação de valor da organização.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

I – I – C.


B

C – I – C.


C

C – C – C.


D

C – C – I.


E

I – C – I.

Em qualquer processo comunicacional é essencial se fazer o feedback, para que possamos ter a certeza de que a mensagem foi corretamente interpretada. Para que um feedback se torne eficaz, ele deve ser:


A

Subjetivo.


B

Específico.


C

Parcial.


D

Genérico.

Sobre as atitudes de um funcionário em uma organização, analise as afirmativas a seguir.


I. Comprometimento organizacional é definido como o grau de identificação que o trabalhador tem com uma empresa e seus objetivos, bem como o desejo de manter-se como parte dela.

II. Satisfação com o trabalho é o sentimento positivo com relação ao trabalho, resultado de uma avaliação de suas características.

III. O envolvimento com o trabalho é o grau em que uma pessoa se identifica psicologicamente com o seu trabalho e considera o seu desempenho como fator de valorização pessoal.

IV. O engajamento do funcionário é o envolvimento, a satisfação e o entusiasmo com o trabalho que exerce.

V. Empowerment psicológico é a crença dos funcionários sobre o grau que influenciam o ambiente de trabalho, a própria competência, a importância de seu trabalho e sua autonomia percebida.


Está correto o que se afirma em


A

I, II, III, IV e V.


B

II, III e V, apenas.


C

II, IV e V, apenas.


D

I, III, IV e V, apenas.

Sobre o modelo Life Cycle Canvas (LCC), é CORRETO afirmar:


A

O modelo LCC tem por objetivo simplificar a gestão de projetos no que concerne a planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar um projeto.


B

O modelo LCC é mecânico, linear e não visual, aborda fatores chaves: produtos, requisitos que relevantes em um projeto.


C

O modelo LCC aborda somente os fatores-chave: produto, requisito e restrições do projeto.


D

No modelo LCC, o risco não é considerado relevante para se atingir os objetivos de um projeto.

A organização pode ser entendida como qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos.


C

Certo


E

Errado

   
Gerar simulado