Questões de Concurso sobre Criando Equipes Eficazes

Em uma escola municipal de Angra dos Reis, o secretário escolar percebe que a gestão do tempo está comprometendo a eficiência operacional. Atividades importantes estão sendo negligenciadas, prazos não são cumpridos e há uma sobrecarga geral de tarefas. É necessário implementar práticas eficazes de administração do tempo para otimizar o desempenho da equipe escolar. Diante dessa situação, a estratégia mais apropriada para aprimorar a gestão do tempo seria

Durante o desenvolvimento de equipes, o estágio do tumulto representa o conflito entre os estilos individuais, em que os membros aprendem a apreciar suas diferenças e a resolverem os problemas juntos.

Qual é uma prática que pode fortalecer a coesão e a eficácia de uma equipe de trabalho?

As dinâmicas de grupo são eficazes para a avaliação das habilidades interpessoais e de liderança dos candidatos, pois permitem observar o comportamento dos indivíduos em situações de grupo, o que reflete de maneira mais precisa suas habilidades para o trabalho colaborativo e a tomada de decisão em equipe.

Durante o desenvolvimento de equipes, o estágio do tumulto é aquele em que se verifica que a visão já não motiva, com a mesma intensidade, os membros da equipe, havendo, então, o enfraquecimento de seu propósito.

Considere uma equipe multidisciplinar que segue o Modelo de Desenvolvimento de Equipes de Bruce Tuckman, que passou pelos estágios de formação e tempestade e atualmente se encontra no estágio de normatização. Nesse contexto, observa-se que os membros começam a estabelecer padrões de comportamento aceitáveis e a trabalhar de forma mais coesa. Este progresso indica que a equipe está prestes a

Por que a comunicação eficaz é importante no trabalho em equipe?

Como a colaboração efetiva pode melhorar a eficiência das equipes de trabalho no setor público?

O trabalho em equipe eficaz se caracteriza por:

Um Almoxarife está liderando uma equipe de colaboradores com diferentes personalidades e estilos de trabalho. Alguns membros da equipe têm dificuldades em se comunicar e colaborar eficazmente. Qual das seguintes ações representa a melhor estratégia para melhorar o relacionamento interpessoal na equipe?

O responsável pelo departamento de vendas de uma empresa de planos de saúde solicitou a ajuda da área de Recursos Humanos da empresa para o desenvolvimento de sua equipe, que atua nas ruas, em contato direto com os clientes. Ele havia selecionado seus funcionários e iniciado um projeto de desenvolvimento de grupo com essas pessoas. Ao conversar com a área de Recursos Humanos, disse: “No primeiro momento, percebia uma incerteza dos funcionários, como se eles estivessem descobrindo o que teriam que fazer. Demonstravam muita ansiedade para entender os propósitos da empresa, sua estrutura, e apresentavam insegurança diante da minha pessoa. Não foi fácil, mas depois de um tempo de explicação e entrosamento, acredito que cada um começou a se enxergar como parte da equipe de vendas. Pensei, ah, que bom, está saindo uma equipe! Mas, nada! Desde a semana passada muitos conflitos, discussões desnecessárias, perda de tempo e disputas para ver quem tem a melhor tática de vendas estão fazendo com que o desempenho não apareça. Cada um fica querendo controlar a equipe e parece que eu não consigo mais orientar. Chamei alguns funcionários individualmente, para orientar sobre questões de comportamento com os clientes, mas parece que eles não escutam. A equipe está em conflito. O que posso fazer para desenvolver esse grupo? Será que a área de Recursos Humanos pode me orientar?”

A partir dos pressupostos teóricos do modelo de cinco estágios de desenvolvimento do grupo, analise as afirmativas a seguir.

I. O contexto trazido pelo responsável pelo departamento de vendas, diante do seu grupo de trabalho, reflete o estágio da tormenta, no qual os membros aceitam a existência do grupo, mas resistem aos limites impostos à individualidade e podem criar conflitos para ver quem controla o grupo.

II. Para a resolução do estágio de desenvolvimento no qual está o grupo do caso anterior, é preciso que os participantes tenham uma hierarquia de liderança relativamente clara.

III. O segundo estágio do modelo de cinco estágios de desenvolvimento do grupo, chamado de normatização, foi vivenciado de forma tranquila pelo grupo apresentado.

IV. A equipe de Recursos Humanos pode afirmar ao responsável pelo departamento de vendas que, depois deste estágio que o grupo está vivenciando, tende a surgir maior proximidade nos relacionamentos e maior coesão entre o grupo.

Estão corretas as afirmativas

Sobre a relação entre líder e equipe, destaque a alternativa incorreta.

Em um ambiente organizacional, as relações interpessoais desempenham um papel fundamental no sucesso do trabalho em equipe. Considerando os aspectos que influenciam a dinâmica de grupo, qual das alternativas a seguir melhor exemplifica um fator que pode prejudicar a colaboração e a eficácia da equipe?

Analise as informações a seguir:

I. Para formar boas equipes, é fundamental que haja pessoas com perfis comportamentais diferentes para garantir diversidade de pontos de vista, pessoas com foco claro e bem definido, pessoas disciplinadas, pessoas com relações transparentes, autocentradas e respeitosas para com os outros membros da equipe.

II. Sinergia, comunicação, engajamento, feedbacks, confiança, responsabilidade são características suficientes, mas não necessárias ao sucesso do trabalho em equipe.

Marque a alternativa CORRETA:

Nas equipes de trabalho autogerenciadas, os membros executam trabalhos inter-relacionados e as posições de supervisão têm sua importância destacada no controle do planejamento e do cronograma de trabalho.

Nas organizações busca-se, cada vez mais, formar equipes de trabalho que atuem com gradativos e maiores níveis de excelência. Nesse contexto, é importante que

Muitas organizações de diferentes partes não conhecem ou não empregam o treinamento de integração; desse modo, perdem a oportunidade de ter funcionários adaptados, comprometidos e produtivos em um curto espaço de tempo. A orientação para um processo de integração apresenta como objetivos, EXCETO:

Apesar dos diversos avanços tecnológicos, as organizações públicas e privadas dependem de suas equipes de trabalho para atingir os resultados esperados. Neste caminho, para formar equipes eficientes e eficazes, otimizando desempenhos e talentos de seus funcionários ou servidores, é importante investir em:

Quando se planeja uma atividade lúdica em grupo, qual é um dos principais benefícios que pode ser alcançado?

Luiz é um profissional que sempre considera suas próprias ideias e opiniões como as melhores, menosprezando as dos seus colegas de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a forma como essa postura de Luiz pode influenciar nas relações estabelecidas no ambiente de trabalho: