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Questões de Concurso sobre Custos e Riscos no Ciclo de Projetos
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As linhas de base do escopo, do cronograma e dos custos
compõem as linhas de base do projeto, utilizadas no
planejamento para a elaboração do plano de gerenciamento
do projeto.
C
Certo
E
Errado
Documentar as lições aprendidas, arquivar documentos
importantes para consultas futuras, realizar avaliação dos
membros da equipe do projeto e liberar os recursos
utilizados no projeto são ações características do
encerramento do projeto.
C
Certo
E
Errado
Uma das atribuições do guia PMBOK é listar as áreas de conhecimento dos projetos e detalhar o funcionamento e benefícios de cada uma.
Sobre os benefícios da área de gerenciamento de Recursos Humanos, assinale a afirmativa correta.
A
Revisar estrategicamente as relações com os fornecedores.
B
Analisar o interesse das partes interessadas na empreitada.
C
Sequenciar as atividades realizadas no decurso operacional.
D
Aplicar medidas visando a satisfação do cliente.
E
Identificar as habilidades necessárias para as atividades.
Conforme o PMBOK Guide, na gestão de projetos, a série de atividades realizadas em ordem lógica, finita e progressiva, formada por partes complementares e integradas recebe o nome de:
A
Ciclo de Vida do Projeto.
B
Análise dos Resultados.
C
Atividades do Reconhecimento.
D
Variáveis de Controle.
De acordo com o guia PMBOK, o plano de gerenciamento de projetos determina como um projeto será implantado, monitorado, controlado, e finalizado, de forma a promover a coordenação e integração dos diversos planos auxiliares, em um único plano abrangente.
C
Certo
E
Errado
Determinado componente do gerenciamento de riscos corporativos permite que a organização considere até que ponto eventos em potencial podem impactar o atingimento de seus objetivos. O COSO denomina esse componente de
A
monitoramento.
B
atividades de controle.
C
avaliação de riscos.
D
identificação de eventos.
E
informações e comunicações.
Ano:
2018
Na Administração Pública, várias são as situações em que o gestor público depara-se com a necessidade de gerenciamento de projetos, como licitações, construções, reformas, reestruturações organizacionais etc.
-
As charges a seguir abordam de forma cômica o gerenciamento de obras públicas no Brasil:
-
-
No campo teórico do gerenciamento de projetos, qual fator crítico de sucesso está sendo diretamente abordado nas 04 (quatro) charges apresentadas?
A
Riscos do projeto.
B
Equipe do projeto.
C
Tempo do projeto.
D
Comunicações do projeto.
A estratégia de resposta ao risco denominada evitar o risco é adotada quando são estabelecidas ações para reduzir a probabilidade
de um risco previamente identificado ocorrer.
C
Certo
E
Errado
A descrição dos pacotes de trabalho pode ser feita quando o
escopo do projeto é desmembrado até o nível mais baixo
possível de detalhamento.
C
Certo
E
Errado
É organizado pelo PMI – Project Management Institute, consiste em um conjunto de práticas na gestão de projetos e é considerado a base do conhecimento de gestão de projetos por profissionais da área. Trata-se do:
A
TQC.
B
5S.
C
TQM.
D
PMBOK.
E
BPMS.
O diagrama utilizado para mostrar o avanço das diferentes
etapas de um projeto, em que onde os intervalos de tempo,
representando o início e o fim de cada fase, aparecem
como barras coloridas paralelas ao eixo horizontal (do
tempo), é denominado de
A
diagrama PERT.
B
diagrama CPM.
C
diagrama de Gantt.
D
diagrama de caminho crítico.
O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção ao
valor, integrada exclusivamente às atividades administrativas
da organização, de abordagem estruturada e personalizada de
forma restrita aos contextos internos.
C
Certo
E
Errado
O início do projeto é formalmente autorizado após a
aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam
o escopo inicial, as premissas e as restrições do projeto.
C
Certo
E
Errado
Analise as seguintes afirmativas relacionadas às finanças hospitalares e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Custos diretos são aqueles envolvidos e relacionados de forma direta com o produto ou serviço final.
( ) Custos indiretos são aqueles que aumentam ou diminuem quando a quantidade de produtos ou serviços prestada é alterada.
( ) Pelo método do custeio por absorção, a organização deve estimar todos os custos diretos incorridos no período e estabelecer o rateio por área ou departamentos.
( ) Os sistemas de custeio são entendidos como subsistemas dos sistemas de informações contábeis.
Assinale a sequência correta.
A
V F F V
B
F V F V
C
F V V F
D
V V V F
No planejamento de projeto de qualquer natureza existem variáveis que contribuem para o sucesso ou derrocada dos objetivos traçados. Para aumentar as chances de sucesso ou diminuir os possibilidades de insucesso é necessário o gerenciamento dos riscos a ele associados.
Define-se corretamente o termo “risco”, em sistemas de gerenciamento de riscos, como
A
um evento incerto ou condição, que se vier a ocorrer, tem efeito positivo ou negativo sobre um objetivo do projeto.
B
uma situação para a qual não é possível especificar as probabilidades, caracterizada por uma consciente falta de conhecimento sobre os resultados de um evento.
C
uma ocorrência relacionada ao exercício do trabalho a serviço da empresa, provocando lesão corporal ou perturbação funcional.
D
um evento que deu origem ou que tinha o potencial de levar a um acidente.
E
um elemento das atividades, produtos ou serviços de uma organização que interagindo com o meio ambiente causa impacto positivo e negativo no processo.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é figura central na elaboração de um Plano de Gerenciamento de Projeto.
Para sua elaboração, o PMBOK 5ª edição indica a utilização de quais “ferramentas ou técnicas”?
A
Decomposição e Opinião especializada
B
Geração de alternativas e Análise do produto
C
Grupos de discussão e Protótipos
D
Análise de documentos e Diagrama de contexto
E
Benchmarking e Mapas mentais
Segundo o guia PMBOK, ciclos de vida preditivos de projeto são também conhecidos como ciclos de vida adaptativos.
C
Certo
E
Errado
Qualquer grupo ou indivíduo, que afeta ou é afetado pelo
alcance dos propósitos de uma organização, é denominado
A
grupos reguladores.
B
stakeholders.
C
acionistas.
D
clientes.
Denomina-se estrutura analítica dos riscos (EAR) o
documento no qual são descritas de forma hierárquica as
diversas categorias dos riscos identificados, levando-se em
conta as fontes ou as origens dos riscos, como recursos
humanos, tecnologia, materiais e equipamentos,
gerenciamento, e suas subdivisões.
C
Certo
E
Errado
Segundo Maranhão e Macieira (2010), qual é a principal finalidade da gestão de riscos?
A
Buscar o melhor equilíbrio entre a minimização de perdas e a maximização do aproveitamento de oportunidades decorrentes de riscos.
B
Buscar a pior relação entre a minimização de perdas e a minimização do aproveitamento de oportunidades decorrentes de riscos, pois no mundo real não há riscos preocupantes.
C
Negar a existência de riscos (externos e internos) e proibir que se pense neles, para evitar atrair má sorte para a organização.
D
Aceitar que os riscos à organização são inevitáveis e deixar que agentes externos à organização planejem para sua equipe.
E
Manter a fé no controle intuitivo dos riscos, associado ao fator sorte, assumindo que essas variáveis são incontroláveis, pois não há possibilidade de se buscar uma gestão profissional e consciente dos riscos.
Gerar simulado