Questões de Concurso sobre Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT

Existem vários modelos que apoiam as decisões nos negócios. A Matriz SWOT é um desses modelos e aborda o ambiente externo e interno da organização. Com base no exposto, assinale a alternativa correta.

Leonardo França coordenou o planejamento estratégico de uma Universidade Federal Pública e utilizou, entre outras, a matriz FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), também conhecida como matriz SWOT. Na construção da matriz foram apresentados os seguintes resultados:

I. Uma força da universidade é a qualificação de seu corpo docente, com alto percentual de pessoas com titulação de doutor e experiência em docência e pesquisa.

II. Uma fraqueza da universidade é a possibilidade de os potenciais alunos desistirem de realizar um curso de ensino superior para irem direto para o mercado de trabalho sem se formarem.

III. Uma oportunidade para a universidade é utilizar os laboratórios existentes para o ensino dos alunos da graduação, elevando a qualidade de formação desses alunos.

IV. Uma ameaça à universidade é a redução de recursos orçamentários que podem dificultar a realização de pesquisas relevantes.

Estão consistentes com os conceitos utilizados na matriz FOFA:

A matriz SWOT é uma ferramenta gerencial, que analisa o ambiente interno e externo de uma organização, buscando caminhos para os seus planejamento ou oportunidades de melhoria e otimização de desempenho.

Sobre a matriz SWOT, é INCORRETO afirmar que

A análise SWOT é uma ferramenta que analisa a influência do ambiente interno e externo nas empresas. Ela serve de apoio para o desenvolvimento do planejamento estratégico. A denominação SWOT é uma abreviação de 4 palavras em inglês. Traduzidas para o português, quais são estas palavras?

O marketing pessoal contempla um conjunto de ações desenvolvidas em prol de objetivos pessoais, financeiros, profissionais, dentre outros. Ciletti (2018) afirma que elaborar um plano de marketing pessoal é um importante passo no processo de desenvolvimento da carreira. Dentre os elementos de um plano de marketing, a análise SWOT busca definir, EXCETO:

De acordo com Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, autor do livro Planejamento Estratégico, o diagnóstico organizacional é a primeira etapa do processo de planejamento estratégico de uma instituição. Há uma série de ferramentas para diagnóstico que permitem avaliar a organização como um todo para simplificar a tomada de decisão. A figura a seguir é o resultado da diagramação de uma ferramenta de diagnóstico organizacional disponível no Plano de Desenvolvimento Institucional 2019-2023 do IFMT:

Marque a alternativa que representa o instrumento de diagnóstico organizacional da figura:

Na análise SWOT, as forças e as fraquezas referem-se ao ambiente externo da organização, sob o qual elas não possuem pleno controle.

Na análise SWOT, as

A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico importante no processo de tomada de decisão. Referente à análise SWOT, assinale a alternativa correta.

A empresa MTYX fez a análise SWOT para estudar de forma integrada seu ambiente interno e externo a fim de realizar seu diagnóstico estratégico e se posicionar adequadamente no mercado. Nesse diagnóstico, a empresa constatou:

I- o aparecimento de novas tecnologias e a falência de diversos concorrentes;

II- que a imagem da marca estava fraca e havia excesso de capacidade produtiva.

Tais constatações indicam, na análise SWOT, respectivamente:

As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente interno, que pode ser controlado pela organização.

Considere que determinada entidade integrante da Administração Pública pretenda utilizar uma matriz SWOT como ferramenta de análise para fins de planejamento estratégico. Referida matriz deverá apresentar, entre outros aspectos,

O uso da análise SWOT por uma organização permite que ela identifique tanto elementos que independem de suas ações quanto outros que são passíveis de modificações.

Assinale a alternativa que apresenta um elemento identificado pela análise SWOT que não pode ser controlado pela organização.

A matriz SWOT é baseada na análise das forças, das fraquezas, das ameaças e das oportunidades e está relacionada à análise da organização, exclusivamente em seu ambiente interno.

A análise SWOT busca avaliar o desempenho do time de vendas da organização.

Na matriz SWOT, o ambiente interno é analisado com base nas forças e nas oportunidades, que são determinadas pela situação atual da organização.

Na análise SWOT, é feito um mapeamento ambiental, de modo a se verificar as oportunidades, as ameaças, os pontos fortes e os pontos fracos da organização.

Dentre as diversas técnicas ou ferramentas empregadas pelos gestores para auxiliar o processo de formulação da estratégia, destaca-se a Matriz SWOT, que é bastante conhecida pelos administradores por ser simples e intuitiva, além de muito adequada para análise de cenários, podendo ser aplicada em organizações de diferentes tamanhos ou segmentos de mercado. Assinale os componentes que integram a Matriz SWOT.

A figura abaixo representa uma importante ferramenta utilizada no planejamento estratégico, que consiste em recolher dados importantes que caracterizam os ambientes interno e externo de uma instituição.

A seguir, são listadas informações que devem ser enquadradas nas categorias SWOT e podem ser referenciadas pelas letras em maiúsculas (S - W — O — T) para análise do cenário de uma organização.

I. Representam as desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas e marca fraca.

II. Representam vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente e solidez financeira.

III. Representam os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores e perda de trabalhadores fundamentais.

IV. Representam os aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes e falência de empresa concorrente.

Nesse enquadramento, as descrições listadas em I, II, III e IV correspondem, respectivamente, às seguintes letras:

No âmbito da análise de oportunidades e ameaças, de acordo com o modelo SWOT, assinale a alternativa que apresenta a definição correta de ameaça: