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O hábito de adiar a realização das atividades da rotina administrativa contribui para
acumular o trabalho a ser realizado, reduzindo sua produtividade.
evitar o estresse no setor de trabalho.
diminuir o tempo do expediente de trabalho.
reduzir o volume de trabalho a ser realizado.
gerar tempo para realizar tarefas menos rotineiras e mais agradáveis.
A utilidade das equipes de trabalho, tanto em termos de desempenho como de satisfação, é significativa, pois essa forma de trabalho oferece
menos recursos para a solução de problemas.
maior comprometimento com as tarefas.
menor motivação por meio de ação coletiva.
maior dispersão na hora de reuniões.
maior criatividade e menos inovação.
Os funcionários são os únicos responsáveis por buscar as informações necessárias à realização de seus trabalhos.
O aumento no volume produzido dificulta a sistematização e a especialização no trabalho realizado.
Considere hipoteticamente a tarefa de desenvolver o protótipo evolutivo de um
software de sistema de informação em um projeto de TI. Se João é o cliente, José é o gerente, Maria é a arquiteta de software e Pedro é analista de requisitos, a associação de papéis {(João, A), (José, I), (Maria, C) e (Pedro, R)} é mais satisfatória que {(João, I), (José, A), (Maria, R) e (Pedro, C)}.A produção artesanal se diferencia da produção em escala em diversos aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas, principalmente, à produção em escala são:
A especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo.
A especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
A elaboração de um planejamento estratégico, identificando o papel da utilização de mão-de-obra.
O planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial.

Além da adequação e da disposição física do mobiliário, a iluminação do local de realização das tarefas também se inclui na avaliação ergonômica do ambiente de trabalho.
Os itens das Regras e critérios a serem observados no Estudo de Métodos e Técnicas são:
Local de trabalho; tarefa; ferramentas e equipamentos.
Uso do corpo humano; local de trabalho; tarefa e rotinas.
Ferramentas e equipamentos, tarefa; rotinas e uso do corpo humano.
Rotinas; local de trabalho; uso do corpo humano; ferramentas e equipamentos.
Uso do corpo humano; ferramentas e equipamentos; local de trabalho e tarefa.
Uma das dimensões ou propriedades da organização é a especialização, que se reflete no grau de detalhamento da:
divisão do trabalho.
hierarquia do cargo.
autonomia do cargo.
delegação de funções.
Considerando-se que os administradores de uma prefeitura municipal realizam suas atividades em ambiente de escritório, é correto afirmar que é desprezível o risco de ocorrerem problemas ergonômicos nesses profissionais.
Na elaboração de uma lista de tarefas a serem cumpridas no trabalho, é dispensável que as tarefas venham acompanhadas de uma breve descrição e de prazo de conclusão.

A organização do local de trabalho tem como um de seus objetivos possibilitar o acesso rápido e fácil a informações e materiais utilizados com freqüência.
Com relação ao conceito de carga de trabalho, assinale a alternativa correta.
Conjunto de variáveis presentes na situação de trabalho que agem de modo combinado, exigindo do sujeito um esforço permanente de regulação e adaptação.
Conjunto de atribuições e funções que cabem a um profissional exercer durante seu expediente.
Conjunto de tarefas físicas rotineiras a que estão submetidos trabalhadores.
Carga de trabalho mede o excesso de funções desenvolvidas por um profissional em qualquer ramo de atividade.
Conjunto mínimo de atividades que um profissional deve executar ao longo de um dia de trabalho.
A construção do Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) deve obedecer a seguinte seqüência correta.
Elaboração do QDT; elaboração das relações individuais de tarefas; consolidação da lista diária em lista de tarefas semanais; e elaboração da lista de atividades do órgão.
Elaboração das relações individuais de tarefas; consolidação da lista diária em lista de tarefas semanais; elaboração da lista de atividades do órgão; e elaboração do QDT.
Elaboração do QDT; elaboração das relações individuais de tarefas; elaboração da lista de atividades do órgão; e consolidação da lista diária em lista de tarefas semanais.
Elaboração das relações individuais de tarefas; consolidação da lista diária em lista de tarefas semanais; elaboração do QDT; e elaboração da lista de atividades do órgão.
Consolidação da lista diária em lista de tarefas semanais; e elaboração da lista de atividades do órgão; elaboração das relações individuais de tarefas; e elaboração do QDT.
Em determinada organização composta por 4 diretorias, Maria é responsável pela diretoria financeira e João, técnico em contabilidade, seu subordinado imediato, exerce atividades de apoio às decisões dessa diretoria. Nessa situação, é evidente a existência de uma divisão do trabalho, mas não de especialização, no nível da organização.
O planejamento produz como resultado imediato o plano. O tipo de plano, relacionado com os métodos de trabalho ou de execução, que é representado por fluxograma, denomina-se
procedimento
regulamento
programa
processo