Questões de Concurso sobre Estrutura formal e informal

A organização formal prevê normas de condutas que não são previamente estabelecidas nem são formalmente apresentadas.

Um processo administrativo e seus procedimentos são configurados de modo que a Administração não influencie no formato nem no formalismo com rigor, para que as manifestações do participante aconteçam na sua essência. Assinale a alternativa correspondente a esse princípio:

Existem dois esquemas de comunicação na empresa, nos sentidos formal e informal. E pode-se aumentar a intensidade deles realizando algumas ações.

Assinale a alternativa que apresenta a ação que não irá impactar a intensidade da comunicação informal.

A organização informal forma-se a partir das relações interpessoais e aparece no organograma da empresa.

A organização formal é pautada pelo racionalismo e pela especialização de cargos.

A organização formal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização.

A organização informal está circunscrita a um local físico determinado.

A organização informal nasce da necessidade do indivíduo de estabelecer relações sociais com outras pessoas no local de trabalho. Qual fator condiciona os grupos informais?

A organização informal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização.

O conjunto de interações e de relacionamentos espontâneos que se estabelecem entre os vários elementos humanos de uma organização, onde sua duração e natureza transcendem as relações da organização racional, diz respeito à organização:

A organização formal é aquela planejada, isto é, a que está oficialmente no papel, sendo aprovada pela direção e comunicada a todos os participantes, por meio de manuais de organização.

Na recepção de determinada empresa há um grande quadro com todos os cargos, setores e relações entre eles. Um visitante, ao observar o quadro, pode identificar vários aspectos da organização. Observe as afirmações abaixo e assinale a única alternativa que se apresenta incorreta:

A organização informal limita-se ao horário de trabalho, não se estendendo a períodos de lazer ou de tempo livre das pessoas.

A organização informal é aquela que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas que ocupam uma posição na organização formal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos.

O aumento da variação de procedimentos e normas entre departamentos da organização é uma desvantagem da centralização da estrutura administrativa.

Julgue os itens a seguir, referentes a organização informal.

I A organização informal é um sistema de atividades ou de forças conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas.

II A organização informal contribui para a manutenção dos sentimentos de integridade pessoal, respeito próprio e livre escolha.

III A estrutura informal é incapaz de redefinir a estrutura formal planejada.

IV A estrutura informal pode tornar-se um competidor da estrutura formal, em vez de seu complemento.

Estão certos apenas os itens

A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. Ela se traduz por meio de atitudes e disposições baseadas na opinião, no sentimento e na necessidade de associar-se e não se modifica rapidamente e nem procede da lógica. Assinale a alternativa que NÃO retrate características da organização informal.

Sob o ponto de vista formal, uma organização empresarial consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. A estrutura orgânica deste conjunto de encargos está condicionada à natureza do ramo de atividade, aos meios de trabalho, às circunstâncias socioeconômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. As principais características da organização formal são:

I.Divisão do Trabalho;

II. Especialização;

III. Ordem;

IV. Hierarquia;

V.Distribuição da autoridade e da responsabilidade;

VI. Racionalismo.

Sobre as características básicas das organizações formais, assinale a resposta correta:

Organizações com muitos níveis hierárquicos são conhecidas por ter organogramas achatados, enquanto organizações verticalizadas se caracterizam por ter poucos níveis hierárquicos.

Entre os princípios básicos da organização formal orientada para o objetivo econômico de produzir bens e serviços destacam-se