Questões de Concurso sobre Estrutura formal e informal

Julgue os itens a seguir, referentes a organização informal.

I A organização informal é um sistema de atividades ou de forças conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas.

II A organização informal contribui para a manutenção dos sentimentos de integridade pessoal, respeito próprio e livre escolha.

III A estrutura informal é incapaz de redefinir a estrutura formal planejada.

IV A estrutura informal pode tornar-se um competidor da estrutura formal, em vez de seu complemento.

Estão certos apenas os itens

A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. Ela se traduz por meio de atitudes e disposições baseadas na opinião, no sentimento e na necessidade de associar-se e não se modifica rapidamente e nem procede da lógica. Assinale a alternativa que NÃO retrate características da organização informal.

Sobre uma organização informal é correto afirmar que:

Para Heloisa Luck, “A elaboração de projetos é um processo complexo que envolve uma variedade de aspectos […]. Dentre esses aspectos destacam-se as fazes da elaboração de projetos, como os focos de um projeto e o processamento de informações”.

(LUCK, Heloisa. Metodologia de Projetos. Editora Vozes: Petrópolis, RJ, 2003)

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre o processamento de informações.

( ) Ao analisar informações sempre podemos ter um quadro preciso e objetivo da realidade e conseguimos determinar todos os detalhes existentes.

( ) As informações constituem-se em valor estratégico fundamental porque é a partir delas, de sua qualidade que se pode orientar para novos passos.

( ) O processamento das informações pode ser passivo ou ativo, dependendo da atenção dedicada e da clareza dos objetivos.

( ) O processamento de informações envolve apenas fatos, portanto, não abarca opiniões, sentimentos, percepções, visões e tendências.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Assinale a alternativa que não representa as características de uma organização formal:

Acerca das organizações formais modernas, assinale a opção correta.

Como é denominado o elemento no qual ocorrem as relações interpessoais na organização e que afetam as decisões internas, mas que nem sempre é reconhecida ou representada oficialmente?

Conforme Lacombe (2015), organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando seus órgãos, níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Assinale a alternativa que apresenta um item que NÃO é observado pelo organograma.

Em organizações com baixo grau de integração, há elevado nível de coesão interdepartamental.

Uma organização é substancialmente um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros se devem sujeitar. O princípio básico desta forma de conceber uma organização é que, dentro de limites toleráveis, os seus membros se comportarão de acordo com as normas lógicas de comportamento prescritas para cada um deles. Dito de outra forma, a formulação orgânica de um conjunto lógico de encargos funcionais e hierárquicos está baseada no princípio de que os homens vão funcionar efetivamente de acordo com tal sistema racional. De qualquer forma, via de regra, toda organização se estrutura a fim de atingir os seus objetivos, procurando com a sua estrutura organizacional a minimização de esforços e a maximização do rendimento. Em outras palavras, o maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padrão de qualidade. A organização, portanto, não é um fim, mas um meio de permitir à empresa atingir adequadamente determinados objetivos.

O texto acima se refere a qual das características básicas das organizações formais?

A abordagem estrutural tem como objetivo básico o aprimoramento dos conhecimentos e das habilidades relacionados com as tarefas que a equipe está desenvolvendo e com sua própria capacidade de trabalhar coletivamente.

Com base nos princípios fundamentais da organização formal, avalie as informações abaixo.

I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar.

II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes.

III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar.

IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.

Está correto o que se afirma em

São atributos da organização informal, EXCETO:

O modelo ideal de estrutura organizacional é o linear, pois, onde não há diversificação do trabalho, existe pouca especialização e trabalhos menos complexos.

Assinale a alternativa que melhor completa a frase. A organização ______________________ apresenta relações interpessoais que se dão de forma espontânea, ou seja, os próprios colaboradores as constroem.

Assinale a alternativa que apresenta a organização que se refere às relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre as pessoas, acima e além da organização formal.

São características básicas da organização formal, EXCETO:

O status adquirido pelos indivíduos no âmbito da organização informal é idêntico ao obtido formalmente no âmbito da organização.

As estruturas formais são mais presentes no dia a dia das organizações, pois elas são as responsáveis pelas relações pessoais entre os colaboradores da empresa e por toda a estrutura de níveis hierárquicos, de níveis manuais e de departamentalização.

As considerações gerais sobre estrutura formal e informal afirmam que:

I. A abordagem na estrutura formal está na ênfase nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal da ênfase a posições em termos de autoridades e reponsabilidades.

II. A estrutura formal é representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos: componentes da estrutura organizacional, níveis de influência da estrutura organizacional e níveis de abrangência da estrutura organizacional.

III. Uma das principais desvantagens da estrutura informal é dificuldade de controle.

O correto está apenas em: