Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Motivação
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
1.144
questões
encontradas
20
Mais recentes
A motivação exige a descoberta e o entendimento das necessidades e dos desejos dos empregados para que os comportamentos sejam canalizados em direção ao desempenho das atividades.
C
Certo
E
Errado
Salários, benefícios, boa relação interpessoal com o gestor e interação com clientes impactam positivamente às necessidades fisiológicas das pessoas.
C
Certo
E
Errado
Muita gente supõe que algumas pessoas são altamente motivadas, enquanto outras são preguiçosas. Gerentes que partem dessa premissa gastam muito tempo no processo de seleção tentando encontrar candidatos que sejam “motivados” para o cargo. A verdade é que poucos de nós somos altamente motivados o tempo todo, independente de qual seja a tarefa a realizar. Da mesma forma, quase todo mundo é ocasionalmente muito motivado. Considerando essa afirmativa, analise as assertivas, classifique-as em VERDADEIRO (V) ou FALSO (F) e assinale a alternativa correta.
1. A motivação é específica à situação.
2. Um trabalhador motivado é um funcionário de alto desempenho.
3. Todo mundo deseja um trabalho desafiador.
4. A motivação é específica ao indivíduo.
A
1V, 2F, 3F e 4V.
B
1V, 2F, 3F e 4F
C
1F, 2V, 3F e 4F.
D
1F, 2V, 3V e 4F.
E
1F, 2F, 3V e 4F.
Uma organização cujos programas de estímulo à motivação dos funcionários focam nas necessidades de realização, de afiliação e de poder
dos indivíduos orienta-se por qual teoria da motivação?
A
Da Hierarquia das Necessidades.
B
ERG.
C
Da Equidade.
D
Da Expectativa.
E
Das Necessidades Adquiridas.
De acordo com a teoria motivacional, de Abraham Maslon, a necessidade apresenta-se na forma de pirâmide, a qual traduz o grau de importância e influência no comportamento humano, e é gerada pelo próprio indivíduo que se comporta de forma a atingir seus objetivos.
C
Certo
E
Errado
Ao se dispor a trabalhar a questão motivacional como alavanca mestre para o alcance dos seus objetivos, a administração de recursos humanos deve inicialmente certificar-se da existência de certas premissas no âmbito organizacional. Essas premissas são: credibilidade, sintonia e
A
realização.
B
respeito.
C
formação.
D
afiliação.
E
segurança.
Delegar tarefas que permitam a um empregado atingir seus objetivos pessoais é uma das formas __________ de o processo motivacional, visando agregar valor ao trabalho.
A palavra que complementa a frase anterior é
A
recompensar
B
retardar
C
conjugar
D
estimular
E
flexibilizar
Para as teorias motivacionais embasadas em necessidades, a satisfação do cargo é função do ambiente, da supervisão, dos colegas e do contexto geral do cargo. Portanto, de acordo com essas teorias, proporcionar condições de trabalho confortáveis é a estratégia apropriada para aumentar a motivação dos empregados.
C
Certo
E
Errado
A teoria desenvolvida por Clayton Aldefer não apresenta hierarquização das necessidades, mas estabelece que as necessidades fisiológicas devem ser amplamente satisfeitas.
C
Certo
E
Errado
A filosofia de que “o homem gosta de trabalhar e assume responsabilidades, desde que auxiliado e encorajado a liberar seu potencial”, corresponde à teoria motivacional chamada de:
A
Teoria Y.
B
Teoria A.
C
Teoria W.
D
Teoria X.
A teoria motivacional de fluxo se sustenta na premissa de que a motivação humana é um estado emocional de curta duração e de alta ativação, caracterizada pela clareza de metas, intensa concentração e percepção de total controle sobre a atividade que está realizando.
C
Certo
E
Errado
Segundo a teoria da expectância (VIE), a expectância é definida como a expectativa de que os resultados almejados pelo indivíduo serão alcançados por meio de uma determinada ação.
C
Certo
E
Errado
Na experiência de Hawthorne, pôde-se perceber que as organizações informais entre grupos possuem força potencialmente mais poderosa do que lhe era atribuída no passado.
C
Certo
E
Errado
A história da administração teve seu início entre o final do século XIX e começo do século XX, mas grandes realizações das civilizações da Antiguidade demonstram a existência de conhecimentos de administração. Acerca da teoria geral da administração, julgue os itens seguintes.
I. Os estudos de tempos e movimento tiveram início com a teoria da burocracia de Max Weber.
II. As teorias motivacionais concluíram que o trabalhador é motivado exclusivamente pelas recompensas materiais do trabalho.
III. A necessidade de corrigir a forte pressão de métodos rigorosos e precisos aos quais os trabalhadores eram submetidos deu origem à teoria das relações humanas.
IV. A busca da eficiência das organizações por meio da racionalização do trabalho do operário e da estruturação e funcionamento das organizações estava presente nos princípios da chamada abordagem clássica da administração.
Das afirmativas acima, está(ão) correta(s) somente
A
I e II.
B
I e III.
C
II e IV.
D
III e IV.
E
II e III.
A implantação de um novo plano de remuneração que contemple um aumento substancial no salário dos colaboradores de uma organização vai ao encontro dos fatores extrínsecos propostos na teoria de Herzberg.
C
Certo
E
Errado
Se o gerente de uma agência bancária com 35 funcionários do quadro, 10 terceirizados e 5 estagiários adotar uma postura única como forma de motivar seus colaboradores, essa conduta estará de acordo com os pressupostos da teoria de Maslow.
C
Certo
E
Errado
As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que compreender o “co-mo” da motivação, ou seja, o processo de pen-samento por meio do qual as pessoas decidem como agir são:
A
Teoria das Três Necessidades de McClelland, Teoria dos Dois Fatores de Herz-berg e Teoria da Equidade.
B
Pirâmide das Necessidades de Maslow e Teoria dos dois Fatores de Herzberg.
C
Teoria da Expectativa, Teoria da Equidade e Teoria do Estabelecimento de Objetivos.
D
Pirâmide das Necessidades de Maslow, Teoria do Estabelecimento de Objetivos e Teo-ria da Expectativa.
E
Teoria do Reforço, Teoria da Equidade e Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
Observe as afirmativas abaixo.
I O reconhecimento é o bastante para motivar alguém para realizar algo.
II Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para fazer outra coisa qualquer e vice-versa.
III A única forma que há de motivar alguém é através do incentivo do dinheiro.
Das afirmativas acima:
A
apenas I está correta;
B
apenas II está correta;
C
apenas III está correta;
D
apenas I e II estão corretas;
E
todas estão corretas.
Analise as afirmativas abaixo, concernentes à motivação.
I. Um dos principais problemas das teorias da motivação está no fato de não incluírem, entre as principais necessidades humanas, aquelas relacionadas à estima. Elas incluem apenas necessidades fisiológicas, de segurança, sociais e de autorrealização.
II. Não existe relação entre o desempenho e a motivação do indivíduo e o estabelecimento de metas nas organizações.
III. A meritocracia parte do princípio de que as metas organizacionais devem ser estabelecidas em consenso entre gerentes e seus subordinados
Das afirmativas apresentadas, está(ão) correta(s) somente
A
III.
B
II e III.
C
I e ll.
D
II.
E
I e III.
Gerar simulado