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Uma teoria acerca da motivação humana defende que nossas motivações dependem basicamente de reforços aos nossos comportamentos. Abaixo se encontram formas de recompensar o desempenho dos funcionários baseados nessa teoria exceto no item:
Enriquecer as atividades, responsabilidades e desafios.
Aumentar a visibilidade das pessoas e seus resultados positivos
Compartilhar informações importantes com as pessoas.
Comemorar juntos os sucessos, os resultados.
Promover a dependência das pessoas.
Marque V(verdadeira) ou F(falsa) para cada uma das afirmativas abaixo acerca da motivação:
( ) A motivação não é um traço de personalidade.
( ) A motivação é um estado mutável, dependente de diversos fatores internos e externos.
( ) Tarefas repetitivas e de rotina são as mais afetadas pela alta ou baixa motivação do funcionário.
( ) O salário é a maior força de motivação para o trabalho.
Marque a alternativa que corresponde à correta análise das afirmativas de cima para baixo:
V, V, F, F
F, V, F, V
F, F, V, V
V, F, V, F
V, V, V, F
Entendendo-se liderança como a capacidade de alguém exercer influência sobre outras pessoas, é correto afirmar que a motivação é extrínseca ao indivíduo.
Nos anos 50, do séc. XX, Frederick Herzberg entrevistou centenas de trabalhadores e desenvolveu a teoria de motivação denominada Teoria dos Dois Fatores, na qual os fatores higiênicos estão associados a
dedicação, esforço e recompensa.
centralização, criatividade e inovação.
conservação, participação e engajamento.
autorrealização, saúde e qualidade de vida.
inserção social, segurança e reconhecimento.
A análise das condições de trabalho e da motivação humana é suficiente para explicar o desempenho individual em contextos organizacionais.
Ao longo do tempo, muitas foram as teorias que foram desenvolvidas para compreender o fenômeno da motivação e recompensa dos funcionários. Sobre ideias relacionadas à motivação e recompensa, assinale a alternativa correta.
A teoria da expectação estabelece que o indivíduo tende a agir com base em expectativas de que seu ato será seguido por um dado resultado.
De acordo com a premissa da Teoria X, a visão gerencial sobre um funcionário é que este indivíduo possui uma capacidade de auto-orientação e autocontrole.
Segundo a teoria das necessidades de Maslow, as necessidades sociais e de estima são as mais importantes e são alcançadas quando as necessidades de autorrealização e de segurança são alcançadas.
Os fatores motivadores do teórico Herzberg estão relacionados à política da empresa, condições de trabalho e salário, enquanto os fatores de higiene estão relacionados à realização e reconhecimento.
A teoria do reforço, de Skinner, concentra-se no sentimento do indivíduo de quão justo é o tratamento que ele recebe comparativamente ao que outros têm recebido.
A teoria da equidade e a teoria da expectativa podem ser consideradas teorias de conteúdo da motivação no trabalho.
As teorias de motivação com menor evidência de validade empírica são a ERC ou ERG, a de fixação de metas e a da hierarquia de necessidades.
O gestor, utilizando um processo decisório mais participativo, tende a liderar com mais eficiência e a aumentar a motivação de seus colaboradores.
Motivação é um processo de iniciação de uma ação consciente e voluntária. Também pode ser considerada uma espécie de energia psicológica ou tensão que põe em movimento o organismo humano, determinando um dado comportamento. Quais seriam algumas práticas utilizadas por empresas que se destacam na forma de motivar seus colaboradores?
Envolvimento do funcionário e iniquidade devido à remuneração inferior.
Planos salariais baseados na habilidade e criação de grupo existencial.
Locais de trabalho favoráveis à família e programas de remuneração variável.
Programas de reconhecimento e interação social.
Fornecimento de recompensas equitativas e capacitação para realização do potencial pessoal.
É possível afirmar que quanto maior for a motivação de um funcionário para o trabalho, tanto melhor será o seu desempenho em determinado contexto laboral.
Marque a alternativa correta:
Considerando as propriedades da motivação: intensidade, tempo e direção, no campo da administração tenta-se explicar as forças ou motivos que influenciam o desempenho das pessoas em situações de trabalho, mesmo sabendo que o desempenho das pessoas independe da sua motivação.
É incorreto afirmar que o desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço.
Ao abordar a temática motivação, entre os motivos externos tem-se a educação, os valores e a religião como necessidades socialmente adquiridas, compondo o cenário de fatores sociais.
Os motivos internos: objetivos que a pessoa persegue e os motivos externos: habilidades das pessoas compõem o cenário de interação complexa da motivação para o trabalho.
Acerca da temática motivação, pode-se afirmar que os motivos internos excluem-se dos externos, sendo esta a base da teoria dos dois fatores, de Frederick Herzberg.
A teoria dos dois fatores, de Herzberg, pode ser representada por meio de uma pirâmide constituída de dois tipos de necessidade das pessoas: uma básica, a necessidade de segurança; e outra, mais complexa e difícil de ser atingida, a necessidade de autorrealização.
A motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforços em direção à capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais. Sobre a motivação para o trabalho, alguns autores apresentam várias teorias. Dentre as teorias motivacionais, existe a que foi desenvolvida por Herzberg. Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA referente a essa teoria.
A hierarquia das necessidades.
Dois fatores.
Três necessidades básicas.
Teoria da expectação.
Teorias da equidade.
Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do indivíduo. Para Herzberg, a motivação para trabalhar depende dos fatores higiênicos e dos fatores motivacionais. Comparando-se com o modelo de motivação de Maslow, quais necessidades correspondem aos fatores higiênicos de Herzberg?
Autorrealização, Estima e Sociais.
Sociais, Segurança e Autorrealização.
Segurança, Fisiológicas e Estima.
Sociais, Segurança e Fisiológicas.
Estima, Autorrealização e Fisiológicas.
Entre os elementos da teoria da motivação, proposta por Herzberg na teoria dos dois fatores, inclui-se a grande preocupação da alta gerência de órgão com o conteúdo do trabalho desenvolvido pelos colaboradores.
Certo
Errado