A metodologia ou processo de planejamento estratégico é
um roteiro comum que deve ser elaborado por diversas
pessoas e paralelamente às atividades cotidianas como
orçamento e lista de recursos necessários.
No que diz respeito à elaboração de cenários, a abordagem
projetiva explica o futuro pelo passado, sem a necessidade
de utilização de modelos quantitativos.
A definição dos valores é um aspecto fundamental na
elaboração do planejamento estratégico, guiando as pessoas
nas atividades que realizam na organização. Nesse sentido,
é necessário definir os valores logo após a definição dos
objetivos e estratégias, mas antes da elaboração do
planejamento operacional.