Questões de Concurso sobre Planejamento das organizações

 
 
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O planejamento em nível gerencial, que se refere ao médio prazo, com ações que afetam partes da empresa, como o planejamento financeiro, o planejamento de recursos humanos e o planejamento de produção, é o do tipo:


A

tático


B

básico


C

estratégico


D

operacional

No tocante ao Planejamento Estratégico Empresarial, é INCORRETO afirmar que

A
a estratégia se preocupa principalmente com a eficiência, isto é, fazer as coisas da maneira certa.

B
um ponto de partida para a formulação da estratégia é a definição da missão ou propósito da empresa.

C
no centro da estratégia, está a necessidade de se avaliar criticamente o perfil de recursos da empresa e o ambiente que ela enfrenta.

D
o planejamento estratégico, por ser mais amplo, deve abranger todas as atividades do negócio.
Todo gestor deve realizar o processo administrativo, que é formado por quatro funções administrativas. Entre elas, encontra-se a função

A
finanças.

B
produção.

C
planejamento.

D
marketing.
O planejamento estratégico pode ser considerado como a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas; o planejamento tático tem por objetivo a otimização dos resultados da empresa como um todo; e o planejamento operacional relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para se alcançá-los. Todos esses tipos de planejamento, portanto, estão associados aos níveis de decisão da organização.

C
Certo

E
Errado
Ano: 2014
Prova: CESPE/CEBRASPE - TCE ES - Analista Administrativo - Área Tecnologia da Informação - 2014
Com relação às etapas para elaboração do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

A
Na primeira etapa do planejamento estratégico, são verificados os acertos e as falhas da implementação ou da estratégia em relação aos objetivos.

B
As etapas de um plano estratégico não possuem limite de tempo, visto que as estratégias podem ser alteradas durante a sua execução.

C
Independentemente da organização e da metodologia adotada, a sequência de etapas para elaboração de um plano estratégico é rígida e sem variações.

D
As etapas do plano estratégico devem ter início e fim, além de não serem concorrentes ou paralelas no cômputo total.

E
A orientação adotada por uma organização e a sua função são repensadas na etapa de avaliação da estratégia vigente.
O termo educação corporativa, adotado por unidades de gestão de pessoas, relaciona-se ao diagnóstico e ao planejamento de programas e de ações de aprendizagem direcionados por objetivos organizacionais de curto prazo.

C
Certo

E
Errado
Em relação ao planejamento da ação empresarial, é correto afirmar que o planejamento operacional tem

A
ênfase nos fins, ou seja, não está voltado para a eficiência, cuja ênfase é nos meios.

B
por base os objetivos estabelecidos no planejamento tático e visa que as tarefas e operações sejam executadas em conformidade com os procedimentos estabelecidos pela empresa.

C
um conteúdo genérico e sintético.

D
o objetivo de trabalhar com as incertezas do ambiente em que a empresa está inserida, por isso, não trabalha com a lógica de sistema fechado.

E
A meta de ser de médio prazo; sendo assim, o seu plano é responsável por abordar cada unidade da empresa.

A estratégia organizacional requer um planejamento para que seja colocada em ação.


Relacione os níveis de planejamento às suas características.


1. Planejamento estratégico

2. Planejamento tático

3. Planejamento operacional


( ) Indica a participação de cada unidade no planejamento global. Refere-se a cada área ou departamento da empresa.

( ) É holístico e sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental.

( ) É definido para cada tarefa, operação ou atividade, exclusivamente.


Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.


A

1 – 2 – 3


B

2 – 3 – 1


C

1 – 3 – 2


D

3 – 1 – 2


E

2 – 1 – 3

No que se refere ao planejamento estratégico e sua prática, assinale a alternativa correta.

A
O processo de planejamento estratégico prescinde da análise crítica da organização em seu ponto presente e do que se objetiva em um ponto futuro.

B
A expressão planejamento estratégico restringe-se ao arcabouço teórico e metodológico da administração de empresas, uma vez que esta distancia-se da área educacional.

C
A eficácia do planejamento estratégico vincula-se diretamente à rigidez e ao engessamento dele.

D
Os processos educacionais que ocorrem dentro da empresa têm, no planejamento estratégico, uma relevante ferramenta nas tomadas de decisão e na efetividade dos processos.

E
O planejamento estratégico compreende uma função de caráter burocrático exclusiva da gestão.

Analise as afirmativas correlatas sobre os níveis de planejamento.

I. “Os planos estratégicos definem a missão, o futuro e as formas de atuação da organização no ambiente, bem como os objetivos a longo prazo.”

PORQUE

II. “O planejamento estratégico é macro-orientado e abrange decisões que se referem à organização como um todo.”

Assinale a alternativa correta.


A
As duas afirmativas são falsas.

B
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.

C
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

D
As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.

E
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Assinale a resposta correta sobre planejamento estratégico:

A
O planejamento estratégico é um plano de gestão para a organização

B
O planejamento estratégico é um processo de planejar o futuro da organização no curto prazo

C
Após o desenvolvimento do planejamento estratégico a organização precisa realizar o planejamento tático e operacional

D
O planejamento estratégico utiliza de somente informações internas das da empresa.

E
O planejamento estratégico, tático e operacional são planos essenciais para a organização.

A função da Administração dePlanejamento evoluiu muito nas últimas décadas.

Em relação a essa função, assinale a afirmativa incorreta.


A

Permite avaliar e diagnosticar situações atuais, estabelecer objetivos e metas a serem alcançados e traçar estratégias para se alcançar esses resultados.


B

As empresas só conseguem consolidar sua função de organização se a função planejamento identificou para onde a empresa quer ir.


C

Os três níveis principais de planejamento das empresas são o estratégico, o tático e o operacional.


D

Os planejamentos mercadológico, financeiro e da produção de uma empresa se inserem basicamente no nível operacional.


E

Os executivos de uma empresa só conseguem exercer a função de direção se foi previamente estabelecido com clareza o que a empresa quer alcançar e como estão organizados os seus recursos financeiros, humanos, materiais etc.

Dentro de um planejamento, os planos que têm como característica serem de médio prazo, realizados pelo nível gerencial e tratarem das principais ações a empreender para cada unidade são os planos

A
táticos.

B
estratégicos.

C
específicos.

D
operacionais

No planejamento estratégico de uma organização, deve-se priorizar o estabelecimento de objetivos concretos e discutir, a cada cinco anos, as questões relacionadas ao futuro e ao desenvolvimento organizacional.


C

Certo


E

Errado

O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização devem fazer para ter sucesso.


Os planos táticos envolvem


A

a produção, a organização, o marketing e a capacitação.


B

os recursos humanos, as finanças, a produção e o marketing.


C

o abastecimento, o treinamento, as comunicações e o orçamento.


D

a pesquisa de mercado, as finanças, os recursos humanos e o treinamento.


E

a organização, o marketing, o abastecimento e a comunicação.

A etapa final do planejamento da produção é a preparação de um cronograma que estabelece prazos para a execução de diversas tarefas.

C
Certo

E
Errado
O planejamento é um processo cíclico, o que não significa que seja linear. Pelo contrário, ele é

A
dinâmico e interativo.

B
reativo e propositivo.

C
personalizado e circunstancial.

D
global e operativo.

E
retroativo e prospectivo.
Os trabalhos desenvolvidos em uma organização apresentam natureza diferente, de acordo com o nível hierárquico no qual ele é executado, embora todas as atividades contribuam igualmente para o sucesso da empresa. Em cada nível hierárquico, na execução das atividades a ele pertinentes, há uma habilidade que é predominante. A correlação correta, que representa a habilidade que predomina no respectivo nível hierárquico da organização é:

A
Nível Operacional – Habilidade Interpessoal

B
Nível Técnico – Habilidade Política

C
Nível Institucional – Habilidade Conceitual

D
Nível Intermediário – Habilidade Técnica

E
Nível Estratégico – Habilidade Humana
No planejamento estratégico de uma empresa do setor energético está escrita a seguinte frase: “Ser referência no setor de energia, oferecendo produtos de qualidade aos clientes e atendendo aos interesses dos stakeholders”. Essa frase se refere a

A
composto de marketing

B
missão da empresa

C
visão da empresa

D
valores da empresa

E
estratégia operacional
   
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