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Questões de Concurso sobre Planejamento das organizações
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O planejamento estratégico está voltado para
A
o curto prazo, apenas, e envolve,
basicamente, os homens de visão na
organização.
B
o longo prazo, apenas, e envolve a alta
direção a empresa.
C
os curto e longo prazos e envolve a totalidade
da empresa.
D
os curto e longo prazos e está restrito à
Direção de Planejamento da empresa.
Planejamento estratégico das organizações é,
essencialmente,
A
um sistema para prever o futuro dos
acontecimentos.
B
um conjunto de normas e regras relacionadas
com a previsão, controle e coordenação do
ambiente interno das organizações.
C
um conjunto de valores, ritos e normas para
avaliar o ambiente externo operacional.
D
um sistema para traçar o melhor caminho
para se alcançar os objetivos da organização.
Considerando os pressupostos da Teoria Neoclássica da Administração, marque a assertiva que representa uma desvantagem da Centralização no que tange a tomada de decisão:
A
Os tomadores de decisão são aqueles que estão mais bem treinados para exercer a função.
B
As decisões são tomadas por administradores da cúpula que estão distanciados dos fatos e das circunstâncias.
C
Existe a necessidade de constantes reuniões para discussão e análise de propostas antes da tomada de decisão.
D
As decisões perdem a uniformidade.
E
No geral, os especialistas são mal aproveitados.
As respostas acerca do desempenho global da empresa e dos riscos relacionados ao negócio serão geradas pelas atividades de controle, que têm como objetivo principal adotar ações corretivas para que os objetivos não sejam alterados.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa que contém uma afirmação
verdadeira.
A
Plano ou planejamento estratégico é uma
linha de ação preestabelecida.
B
Planejamento é um processo de decisão
antecipada do que fazer pela análise
detalhada dos erros e acertos ocorridos no
passado.
C
Planejamento é um processo racional por
meio do qual é possível estudar o ambiente
interno e externo da organização.
D
Planejamento é o estudo das alternativas
viáveis para maximização do lucro dos
acionistas da empresa.
O planejamento estratégico não é distinto do
operacional.
A
Concorrência, tomada de preços, convite,
leilão e pregão.
B
Concorrência, tomada de preços e convite.
C
Concorrência, tomada de preços, convite e
leilão.
D
Concorrência, tomada de preços, convite e
pregão.
O planejamento estratégico
A
pressupõe a elaboração de um documento detalhado e
analítico.
B
reflete orientação interna que focaliza adequadamente as
forças e fraquezas da organização.
C
está focado em setor específico da organização.
D
possui foco no curto prazo.
E
é uma forma de aprendizagem organizacional.
São características da liderança Autocrática:
A
Apenas o líder fixa as diretrizes e o faz de modo imprevisível para o grupo.
B
A participação do líder no debate é limitada e a divisão de tarefas fica a cargo do próprio grupo.
C
O líder não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos e é “pessoal” nos elogios e críticas ao trabalho de cada membro.
D
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo.
E
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo.
Adotar ações que promovam o desenvolvimento no presente sem comprometer as necessidades de desenvolvimento das futuras gerações é uma prática de desenvolvimento sustentável.
C
Certo
E
Errado
Dentro dos princípios de gestão e organização do trabalho, podemos afirmar que, ao tratar do controle de documentos e dados, é preciso assegurar que:
A
documentos e dados obsoletos sejam mantidos junto com documentação em uso, para que não haja remoção de informações.
B
documentos e dados possam ser facilmente localizados e que sejam periodicamente analisados, revisados quando necessário e aprovados quanto a sua adequação, por pessoal autorizado.
C
documentos e dados arquivados, retidos por motivos legais e/ou para preservação de conhecimento, sejam arquivados sem necessidade de identificação adequada.
D
as informações contidas em documentos e dados só passem por atualizações a cada cinco anos.
Um meio de se construir o todo em cada parte, criando condutividade, bem como simultaneamente especialização e generalização.
A frase acima refere-se ao princípio de planejamento organizacional holográfico denominado
A
especificação crítica mínima.
B
"aprender a aprender".
C
redundância de funções.
D
variedades de requisitos.
E
clássico.
A classificação dos sistemas de produção, em função de
fluxo do produto, é de grande utilidade para a classificação
de várias técnicas de planejamento e gestão da produção. Por
outro lado, a classificação também apresenta problemas, uma
vez que promove a confusão entre processo de produção e
gestão.
C
Certo
E
Errado
Assinale a opção correta em relação aos conceitos de gestão empresarial.
A
O fato de, muitas vezes, a autoridade ganhar autonomia com relação à informação e à competência não é um problema crítico enfrentado pelas organizações, visto que esse ganho de autonomia se estabelece de forma linear por toda a hierarquia organizacional.
B
Em seu estágio mais avançado, muitas organizações usam a estrutura organizacional funcional, adicionando, eventualmente, departamentos de assessoria e dando ênfase a um controle centralizado.
C
Delegação refere-se ao processo pelo qual os gerentes atribuem tarefas, autoridade e a responsabilidade para completá-la. Os autores clássicos de administração definem três diretrizes para a delegação: abrangência, clareza, suficiência.
D
Uma visão útil do poder sugere que ele pode provir de cinco fontes diferentes: poder de recompensa, poder coercitivo, poder legítimo, poder técnico e poder derivado.
Constituem etapas do planejamento estratégico:
determinação dos objetivos organizacionais; análise
ambiental externa; análise organizacional interna;
formulação das alternativas estratégicas; escolha da
estratégia organizacional.
C
Certo
E
Errado
A metodologia de planejamento estratégico não necessita ser
adaptada para cada projeto, sendo apenas necessária a
escolha de uma única metodologia para toda a organização.
C
Certo
E
Errado
Considere que determinada empresa realizou pesquisa de
satisfação com seus clientes e os resultados apontaram para
quantidade de itens negativos bastante expressiva, com
diferentes freqüências e graus de importância, sugerindo que
a referida organização adotasse uma estratégia bem ampla de
atuação para minimizar o impacto nos seus negócios, cuja
solução era extremamente difícil para a empresa devido aos
diversos focos de atuação e à grande quantidade de recursos
materiais e humanos envolvidos. Nessa situação, é correta a
utilização do gráfico de Pareto como forma de buscar uma
alternativa de solução para o problema.
C
Certo
E
Errado
A especificação de alvos de planejamento geralmente
define uma data ou período para o alcance desse alvo.
C
Certo
E
Errado
Usualmente, espera-se que as estratégias e os objetivos
de uma organização sejam ajustados durante o ciclo de
planejamento estratégico.
C
Certo
E
Errado
Quanto à formulação estratégica no âmbito do planejamento
estratégico, é fundamental que a empresa esteja atenta às
condições de concorrência em uma indústria, definidas por
Porter em alguns elementos, que incluem a ameaça de novos
participantes e o poder de barganha de fornecedores e dos
clientes.
C
Certo
E
Errado
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