Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)

 
 
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Culturas organizacionais adaptativas caracterizam-se pela manutenção de ideias, valores, costumes e tradições que permanecem arraigados e se caracterizam pela criatividade, pela inovação e por mudanças.


C
Certo

E
Errado

A função de direção trata de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e de estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.


C
Certo

E
Errado

Processo administrativo é o nome dado ao conjunto e sequência das funções administrativas. Sobre a função controle, assinale a alternativa correta.


A

Monitora as atividades e faz correções.


B

Define os objetivos e os meios para alcançá-los.


C

Usa de influência para motivar as pessoas.


D

Delega responsabilidades para o cumprimento das tarefas.

Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira, associando as funções da Administração com o processo administrativo.


1) Planejamento

2) Organização

3) Direção

4) Controle


( ) Comunicar

( ) Ação corretiva

( ) Alocar os recursos

( ) Formular objetivos

A sequência correta, de cima para baixo, é:


A

2, 1, 4, 3.


B

3, 4, 2, 1.


C

1, 2, 3, 4.


D

4, 2, 3, 1.


E

3, 2, 4, 1.

A cultura do e-mail, se por um lado facilita a comunicação a distância, por outro lado cria uma pressão constante sobre o indivíduo e um afastamento entre pessoas, além de poder tornar-se uma fonte de mal-entendidos. Para evitar inconvenientes no uso do correio eletrônico, algumas regras básicas já vêm sendo adotadas pelas instituições, como


A

imposição de um vocabulário mais técnico entre os níveis de 2º e 3º escalões.


B

definição das pessoas que podem ou não abrir e-mails.


C

responder os e-mails a cada três dias no máximo.


D

minimizar o uso de correntes dentro do ambiente de trabalho.

O planejamento é dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento operacional, é correto afirmar que


A

é projetado para o médio prazo.


B

envolve a organização como uma totalidade.


C

aborda cada tarefa ou atividade isoladamente.


D

é definido pela alta administração da organização.


E

tem como finalidade alcançar os objetivos departamentais.

No que se refere às funções básicas da administração, assinale a alternativa que descreve a função de controle.

A
Presume decisões presentes que impactam o futuro da organização.

B
Compara as atividades e os resultados realizados pela organização com as atividades e os resultados planejados ou previstos em normativas, com vistas a mensurar a realização dos objetivos organizacionais.

C
Orienta as atividades dos membros da organização e guia a alocação dos recursos organizacionais, com vistas à realização dos objetivos da organização.

D
Refere-se à alocação de recursos (em especial, os recursos humanos) em uma estrutura organizacional que facilite a realização dos objetivos da organização.

E
Apresenta os atributos que capacitam a organização a se manter no mercado, equiparando-se ou superando a concorrência.

De acordo com a abordagem neoclássica da administração, a gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente, as quatro funções básicas do administrador, universalmente aceitas - planejamento, organização, direção e controle. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.


I - Direção é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados;

II - Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar;

III – Organização é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados;

IV – Controle é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.


A

Somente I e II estão corretas.


B

Somente II e III estão corretas.


C

Somente IIII e IV estão corretas.


D

Somente II está correta.


E

I,II,III e IV estão corretas.

O planejamento estratégico interage com três parâmetros, são eles:

A
A missão, a visão e os valores da organização;

B
Os fornecedores, os colaboradores e os clientes da organização;

C
A visão de futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização;

D
Os insumos, os produtos e o mercado consumidor.

"A tarefa da Administração passou a ser a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo" (CHIAVENATO, 2003, p.11). A função administrativa responsável pela definição de objetivos, orientada pelo ambiente externo, pela missão do negócio e pela análise do diagnóstico do ambiente externo e interno da empresa é corretamente chamada de:


A

Planejamento


B

Controle


C

Direção


D

Organização


E

Coordenação

O planejamento operacional tem mais a ver com o planejamento estratégico que com o planejamento tático.


C

Certo


E

Errado

Silva (2013) destaca que as funções administrativas possuem suas próprias características. Em relação às características atribuidas à função administrativa denominada “Organização”, marque (V) para afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.


( ) Criar estrutura organizacional.

( ) Medir o desempenho dos empregados.

( ) Criar estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais.

( ) Coordenar as atividades de trabalho.

( ) Estabelecer políticas e procedimentos.

( ) Definir a alocação de recursos da organização.


Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.



A

V, V, V, V, V, V


B

V, F, F, V, V, V


C

V, V, F, F, V, V


D

V, V, V, V, F, V


E

F, V, V, V, V, F

Analise as afirmativas a seguir:

I. Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.

II. Organização é a função administrativa que consiste no processo de arranjar e alocar os recursos e o trabalho, estabelecendo a autoridade necessária para que a organização consiga alcançar os seus objetivos.

III. Direção é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que as demais funções administrativas tenham sido bem-sucedidas.

IV. Controle consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.

Com base no seu conhecimento sobre as funções administrativas, está correto o que se afirma em:


A
Somente I e II.

B
Somente I e III.

C
Somente I, II e III.

D
Somente I, III e IV.

E
I, II, III, IV.

Avalie as assertivas abaixo e em seguida marque a opção correta.

I. O Planejamento integrado de uma coleção deve, dentre outros itens, observar medidas de otimização e captação de recursos financeiros e humanos para a coleção.

II. O planejamento a curto prazo de uma coleção envolve a elaboração de um Plano Anual de Trabalho.

III. O Planejamento plurianual de uma coleção não deve ser considerado em conjunto com o Planejamento Estratégico, pois possuem objetivos diferentes.


A
Estão corretas apenas as afirmativas I e II.

B
Estão corretas apenas as afirmativas I e III.

C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.

D
Todas as afirmativas estão corretas.

E
Todas as afirmativas estão incorretas.

O agrupamento das atividades em uma estrutura lógica é papel da função de planejamento.


C
Certo

E
Errado

A departamentalização por processos, associada à linha de montagem, tem em Henry Ford o nome mais conhecido. Caracteriza‐se por agrupar os recursos de acordo com a execução dos processos operacionais.


C

Certo


E

Errado

Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos a desejam, principalmente os dirigentes que a veem como instrumento poderoso para influenciar pessoas e conservar o poder. Observando as realidades sobre Liderança, podemos dizer que a Liderança é


A

fruto de qualidades especiais inatas.


B

uso de poder existente nas pessoas para garantir o alcance de propósitos comuns.


C

uso de poder pessoal para garantir seguidores ou propósitos pessoais.


D

propriedade de pessoas eminentes.

Como é denominada a ferramenta administrativa que define o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo e também define os objetivos para o futuro desempenho organizacional, além de decidir sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los?


A

Planejamento.


B

Organização.


C

Direção.


D

Nenhuma das alternativas.

De acordo com MATIAS-PEREIRA, a administração envolve a interpretação de objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional por meio do(a):


I. Planejamento.

II. Organização.

III. Direção.

IV. Controle.


Estão CORRETOS:


A

Somente os itens I e II.


B

Somente os itens I e III.


C

Somente os itens II, III e IV.


D

Todos os itens.

Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode revelar no sentido vertical é a extensão da amplitude de comando, concentrando poderes em poucas autoridades.

C
Certo

E
Errado
   
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