Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
1.864
questões
encontradas
20
Mais recentes
Assinale a alternativa que apresenta a dupla atribuição da função controle.
A
O estabelecimento de objetivos de curto e de longo prazo.
B
A definição da estratégia organizacional e a fixação de metas.
C
A orientação hierárquica e a constituição de unidades de comando.
D
A vinculação de autoridade e responsabilidade e os cargos operacionais.
E
O monitoramento das atividades e a correção de qualquer desvio significativo.
De um modo geral, as quatro funções que constituem o processo administrativo de uma organização são:
A
coordenar; realizar; delegar e gerir.
B
controlar; gerir; realizar e dirigir.
C
organizar; coordenar; planejar e diagnosticar.
D
planejar; organizar; dirigir e controlar.
E
diagnosticar; controlar; coordenar e delegar.
Sobre o planejamento e o processo abrangido por este, marque a opção FALSA.
A
O ciclo administrativo segue a seguinte sequência: planejamento, direção, organização e controle.
B
O planejamento é a função administrativa que possibilita às organizações não trabalhar na base da improvisação.
C
O planejamento inicia com o estabelecimento de objetivos e os meios para alcançá-los.
D
Os objetivos são definidos desde o nível mais alto até o mais baixo da organização, sendo que os maiores se impõem sobre os mais específicos.
E
Existe uma hierarquia que determina a existência de três tipos distintos de planejamento do mais abrangente para o mais específico: estratégico, tático e operacional, respectivamente.
De acordo com a Teoria Neoclássica da Administração, são consideradas funções administrativas:
A
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.
B
Administração, Coordenação, Gerenciamento e Direção
C
Preço, Praça, Produto e Promoção.
D
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
E
Nenhuma das alternativas.
A função de controle envolve, necessariamente, a comparação de uma situação observada com um padrão ou critério de desempenho desejado.
C
Certo
E
Errado
A ordem lógica sequencial das funções administrativas é:
A
Planejar, dirigir, controlar e organizar.
B
Planejar, dirigir, organizar e controlar.
C
Organizar, planejar, dirigir e controlar.
D
Planejar, organizar, dirigir e controlar.
O balanced scorecard é um método de administração focado no equilíbrio organizacional que se baseia em quatro perspectivas: finanças; clientes; processos internos; e aprendizagem/crescimento organizacional.
C
Certo
E
Errado
Valter é Gerente Administrativo de uma empresa de e-commerce. O desempenho da empresa vem sofrendo com resultados negativos em razão das decisões estratégicas serem tomadas de forma improvisada e sem clareza nos objetivos. Dessa forma, em que a empresa na qual Valter trabalha precisaria melhorar?
A
Na abertura de novos clientes.
B
Na estruturação de um Planejamento.
C
No tempo de permanência dos clientes no momento da visita ao site da empresa.
D
Na quantidade da frota que realiza a distribuição dos produtos comercializados.
Um gestor da área comercial possui a função administrativa que promove avaliar os resultados alcançados mediante parâmetros dos planos de ação que foram previamente alinhados por ele e sua equipe, acordados pelas metas apresentadas a partir do cenário das vendas dos últimos dois semestres da organização. O gestor constatou que os resultados não estão satisfatórios e, se continuar declinando, o setor não alcançará os objetivos. Logo, mediante a análise dos resultados, o gestor acionou uma reunião emergencial com sua equipe para tomarem decisões que busquem melhorias para o desempenho do grupo. Assinale a alternativa que indique corretamente qual função administrativa é retratada no contexto acima.
A
planejamento
B
liderança
C
organização
D
controle
E
feedback
Assinale a alternativa que apresenta a
ação administrativa que tem por objetivo
a criação de condições para que a
empresa opere com eficácia diante
de ameaças ou restrições ambientais
e possa, também, capitalizar as
oportunidades oferecidas pelo ambiente.
A
Diagnóstico estratégico.
B
Competição estratégica.
C
Planejamento estratégico.
D
Pensamento estratégico.
E
Administração estratégica.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?', leia as afirmativas a seguir:
I. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser percorrido, afirma o autor do texto em questão.
II. Frederick Taylor, Igor Ansoff e Alfred Chandler são autores renomados que procuraram combater o desenvolvimento das práticas de planejamento nas organizações, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
Assinale a alternativa que apresenta alguns dos pressupostos de um diagnóstico organizacional.
A
Ter forças desestabilizadoras, tarefas organizacionais, processos administrativos e cultura organizacional.
B
Identificar a política, formar uma equipe, detalhar os processos e determinar a infraestrutura interna.
C
Ter um objetivo claro, determinar a profundidade e estabelecer um conjunto de variáveis a estudar.
D
Ter planejamento estratégico em todos os níveis e conhecer a missão por todos da organização.
E
Fortalecer o sistema de avaliação, controle e auditoria e estabelecer várias parcerias.
Ano:
2019
Prova:
AMAUC - Prefeitura - Agente Administrativo - 2019
Em administração, são funções no processo administrativo:
A
Planejamento, organização, direção/influência e controle.
B
Princípios, fundamentos e influência.
C
Objetivos, procedimentos, estrutura e direção.
D
Abordagem, atividades, objetivos e desafios.
E
Tomada de decisão, ciclos, armazenagem e paradigmas.
A abordagem indicada para circunstâncias estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras é denominada departamentalização por
A
funções.
B
produtos.
C
clientela.
D
processos.
E
projetos.
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em cada definição estratégica para o negócio e em cada tomada de decisão, os gestores deverão avaliar se suas decisões estão alinhadas com a missão da empresa.
C
Certo
E
Errado
Observe a figura abaixo e indique o que ela representa:
A
O organograma da organização.
B
Os cargos da gestão organizacional.
C
O layout ideal para a instalação dos setores administrativos.
D
O processo administrativo.
E
O organograma da alta gestão da organização.
Ao conjunto das funções administrativas, consideradas como um todo integrado, dá-se o nome de processo administrativo. Esse conjunto busca explicar como as funções administrativas são desenvolvidas pelas organizações. Desse modo, os papéis executados nas organizações por seus gestores são a base da Administração e representam as funções desempenhadas pelos administradores. Tendo em vista o enunciado, relacione a função administrativa com a definição apropriada, associando a Coluna 1 à Coluna 2.
Coluna 1
1. Planejamento.
2. Direção.
3. Organização.
4. Controle.
Coluna 2
( ) É a função através da qual as atividades a serem executadas são pensadas e desenhadas, e os objetivos são estabelecidos.
( ) Trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
( ) É a função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
( ) Trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos são avaliados e possíveis correções são definidas, de acordo com o que havia sido previamente estabelecido.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
1 – 2 – 3 – 4.
B
1 – 3 – 2 – 4.
C
1 – 4 – 3 – 2.
D
2 – 1 – 3 – 4.
E
2 – 1 – 4 – 3.
Um desembargador responsável por um órgão do Poder Judiciário constatou que era necessário rever a estrutura e os processos internos do referido órgão. Após diagnóstico profissional e planejamento, começaram as mudanças e várias atividades e recursos foram redistribuídos.
A função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos na organização é o(a):
A
processo decisório;
B
planejamento tático;
C
planejamento estratégico;
D
organização;
E
departamentalização.
Considerado a principal forma de controle dos bens, é descrito como “a verificação in loco das existências físicas de bens permanentes e de consumo em almoxarifado e em uso” (JUND, 2006). Está se falando:
A
Do planejamento.
B
Do orçamento.
C
Do inventário.
D
Do balanço.
E
Da licitação.
A enorme diversidade das organizações modernas produz uma dinâmica que lhes é própria, por serem o elemento básico que se estrutura em unidades sociais, ou seja, em agrupamentos humanos intencionalmente construídos. Por essa razão, as organizações
A
não podem ser reestruturadas ou reconstruídas quando seus objetivos são atingidos.
B
constituem unidades prontas e acabadas em decorrência de seus objetivos e metas.
C
não são considerados organismos sociais vivos em função das mudanças que sofre.
D
caracterizam-se pelo fato de não almejarem a satisfação das necessidades humanas.
E
são planejadas e construídas de propósito, para atingir determinados objetivos.
Gerar simulado