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Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)
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Leia o texto a seguir.
A Administração das Empresas Estatais
Fernanda Caroline Maia
A administração das empresas estatais é exercida por meio de dois órgãos de essencial importância, quais sejam: o Conselho de Administração e a Diretoria. A novel legislação, em seu art. 16, submete o administrador das empresas estatais ao regime previsto na Lei das S/A, enquanto o art. 17 prevê novos requisitos a serem cumpridos no momento da indicação de membros ao Conselho de Administração ou à Diretoria.
Fonte: Revista de Direito Administrativo Contemporâneo 2016 REDAC VOL.27 (NOVEMBRO-DEZEMBRO 2016) AGENTES PÚBLICOS.
Associe corretamente as funções básicas da administração aos exemplos de ações administrativas.
FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO
(1) Planejamento.
(2) Organização.
(3) Direção.
(4) Controle.
AÇÕES ADMINISTRATIVAS
( ) Armazéns precisam de sistema de códigos para a localização exata de materiais estocados.
( ) As empresas formais possuem relatório de desempenho que favorecem a tomada de decisão pela cúpula.
( ) Empresas podem reduzir seu risco empresarial quando implementam planos de ação para médio e longo prazos.
( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto prazo que envolvam diretamente seus subordinados.
A sequência correta é
A
(1); (3); (2); (4).
B
(2); (4); (1); (3).
C
(3); (2); (4); (1).
D
(4); (1); (3); (2).
Analise as afirmativas a seguir:
I. No Ciclo PDCA, durante a etapa de execução, as tarefas planejadas na etapa anterior são submetidas a um controle e à definição de ações corretivas para, em seguida, serem colocadas em prática.
II. Segundo Maslow, as necessidades sociais de um indivíduo são as necessidades de proteção contra uma ameaça e de autorrealização diante de um desafio alcançado.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
Preencha as lacunas nos tópicos abaixo relacionados, fazendo a associação entre as funções administrativas e as suas características e especificidades descritas:
_____________ é uma função administrativa que envolve o processo de monitoramento das atividades para se ter certeza de que elas estão sendo realizadas como definido e para corrigir qualquer desvio significativo.
_____________ é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado. Envolve três níveis: estratégico, tático e operacional.
_____________ está relacionada em como as pessoas serão guiadas, isto é, como elas serão influenciadas para que suas atividades sejam executadas de acordo com o esperado. Aqui entra o papel da liderança que deverá motivar os indivíduos e grupos através da comunicação, do envolvimento e orientação.
_____________envolve reunir e coordenar os recursos necessários para atingir um objetivo, ou seja, como a entidade irá se estruturar para atingir seus objetivos. A estrutura deve estar de acordo com a estratégia e irá refletir como ocorrem as relações funcionais e pessoais da entidade.
A sequência CORRETA de preenchimento das lacunas é:
A
Controle, Planejamento, Direção, Organização.
B
Direção, Organização, Controle, Planejamento.
C
Organização, Controle, Planejamento, Direção.
D
Planejamento, Direção, Organização, Controle.
E
Direção, Controle, Planejamento, Organização.
Administração envolve atividades compreendidas por uma ou mais pessoas no sentido de coordenar as atividades das outras para perseguir fins que não podem ser alancados por uma só.
C
Certo
E
Errado
A cultura organizacional pode passar completamente despercebida para muitas pessoas de dentro e fora da organização; no entanto, ela é de grande importância para criar uma identidade própria para a empresa, que influenciará a sua relação com funcionários, fornecedores, clientes e, ainda, a maneira como ela faz seus negócios. A cultura organizacional não surge espontaneamente, mas a partir de uma trajetória, passando a impregnar todas as práticas da organização. Sobre os três níveis da cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
A
Global; Departamental; Setorial.
B
Estratégico; Gerencial; Operacional.
C
Empresarial; Profissional; Pessoal.
D
Artefato; Valor Compartilhado; Pressuposições Básicas.
E
Valor Primário; Percepção Local; Componente Complexo.
São funções administrativas típicas em organizações públicas e privadas:
A
Planejamento, organização, direção e controle.
B
Planejamento, organização, controle e licitações.
C
Planejamento, organizacao, direção e apuração de lucro.
D
Planejamento, direção, licitações e concursos públicos.
E
Organização, direção, controle e processos seletivos.
O foco do desenvolvimento é relacionado à orientação para o futuro do funcionário. Ou seja, o foco é no crescimento pessoal e profissional do indivíduo, e visa à carreira e não o cargo que ocupa atualmente.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento de rotinas engloba um conjunto de ações e verificações contínuas para que os colaboradores consigam desenvolver, de maneira satisfatória, as atividades apresentadas. Um dos fatores que afetam negativamente o gerenciamento ideal das rotinas de uma empresa ou instituição é a
A
averiguação.
B
antecipação.
C
procrastinação.
D
prospecção.
E
ponderação.
Em relação ao conceito de marketing, assinale qual das propostas apresentadas a seguir representa corretamente os pontos fundamentais dos principais entendimentos contemporâneos sobre o tema.
A
O marketing pode ser entendido como o conjunto de todas as atividades voltadas para a publicidade, propaganda ou merchandising das marcas, produtos e/ou serviços de uma organização.
B
O marketing pode ser entendido como uma atividade holística, que parte do cliente, para o cliente, correspondendo às ações de concepção dos produtos, formação dos preços, atividades de promoção e distribuição dos bens.
C
Marketing é o composto de ações voltadas às áreas de vendas e pós-vendas das organizações, é a área responsável pela divulgação dos produtos e serviços das instituições, por meio dos mais diversos canais de comunicação.
D
O marketing deve ser entendido como um conjunto de atividades integradas entre si, que parte da pesquisa de mercado, a fim de adequar os produtos às necessidades dos clientes, passa pelas atividades de gestão da qualidade total, ainda na linha de produção, pela precificação, pela promoção dos bens e chega à distribuição.
O administrador da área da saúde deve propiciar liderança com o objetivo de facilitar a criação e o desenvolvimento de atitudes destinadas a alcançar as metas corretas. Assinale a alternativa correta sobre fases do processamento administrativo:
A
Organização, processos e tomada de decisões
B
Planejar, projetar, gerenciar
C
Promover os .processos organizacionais e os sistemas da organizaçao
D
Planejamento, organização, direção, controle
E
Organização, gerenciar, avaliar
Assinale a alternativa que contemple as principais Funções Administrativas ou Funções da Administração.
A
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
B
Planejamento, Execução, Direção e Fiscalização.
C
Execução, Organização, Direção e Verificação.
D
Execução, Verificação, Direção e Controle.
Com base nas assertivas, a seguir, marque a alternativa correta:
I – Eficácia consiste na otimização dos recursos, no decorrer do processo de realização do trabalho.
II – Eficiência representa a métrica de alcance de resultados, assim, ao se chegar ao resultado, diz-se que a pessoa ou organização foi eficiente.
III – Efetividade está relacionada à capacidade de se alcançar os objetivos.
A
Apenas I e II estão corretas
B
Apenas II e III estão corretas
C
Apenas I está incorreta
D
I, II e III estão erradas
E
I, II e III estão corretas
Considerando o contexto do processo administrativo, assinale a única alternativa correlacionada com a função de planejamento.
A
controle do macroambiente
B
foco exclusivo na avaliação de desempenho
C
definição dos objetivos organizacionais
D
fiscalização ambiental
Assinale a alternativa que corretamente define o conceito de amplitude de controle e define o que é amplitude de controle aguda, respectivamente.
A
É o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia. / Quando o gestor possui muitos subordinados diretos.
B
É a capacidade de um gestor de controlar os seus subordinados. / Quando o gestor possui poucos subordinados diretos.
C
É o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia. / Quando o gestor possui poucos subordinados diretos.
D
É a capacidade que um gestor possui de influenciar os seus subordinados. / Quando o gestor possui poucos subordinados diretos.
O planejamento é a etapa do processo organizacional que é responsável pela definição dos objetivos e dos planos necessários para alcança-los.
C
Certo
E
Errado
No desempenho de suas atribuições, o administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo. Assinale a alternativa que elenca corretamente estas funções:
A
Planejar, organizar, dirigir e controlar.
B
Integrar, organizar, mapear e controlar.
C
Integrar, planejar, executar e controlar.
D
Planejar, executar, controlar e monitorar.
Analise as afirmativas a seguir:
I. Na etapa de planejamento do Ciclo PDCA, são estabelecidas as metas e as formas de alcançá-las, porém, anterior a isso, é necessário observar o problema a ser resolvido, analisar o fenômeno e descobrir as causas do problema.
II. A busca pela melhor utilização possível dos recursos públicos faz com que o princípio da eficiência busque promover o desperdício do dinheiro público.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
As atribuições típicas da função organização incluem
A
definição de recursos e atribuição de autoridade e responsabilidade para a realização de tarefas.
B
preenchimento de cargos e motivação dos colaboradores.
C
liderança de pessoas e comunicação organizacional.
D
definição de objetivos e metas organizacionais.
E
estabelecimento de padrões de desempenho e avaliação de resultados.
As barreiras à comunicação fazem com que a mensagem enviada e a mensagem recebida e interpretada sejam diferentes entre si.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Desde os primeiros trabalhos teóricos a respeito do
tema, a atividade de direção nas empresas tem‐se
tornado gradativamente mais participativa e mais
transparente.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado