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“Uma Organização é parte de um sistema maior composto pelo que Robert Freeman chamou de _____________, ou seja, o conjunto dos diversos atores (indivíduos ou grupos) que têm interesse e que influenciam e/ou são influenciados pelas ações da Organização”. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna acima.
Aceleradores
Stakeholders
Investidores
Shareholders
Startups
Em relação à gestão de empresas, assinale a alternativa correta.
A oferta fragmentada, a complementaridade entre os serviços turísticos, a predominância de pequenas e médias empresas, e a considerável importância do turismo nas economias, torna dispensável a intervenção por parte dos organismos públicos
A visão organizacional é a razão pela qual a empresa existe, o motivo pelo qual ela foi concebida e projetada
A abordagem sociotécnica refere-se à combinação dos avanços em sustentabilidade com a gestão do meio ambiente
“Stakeholders” são parceiros das organizações e influenciam de forma direta e/ou indireta. São representados pelos acionistas, proprietários, investidores, clientes, consumidores, empregados, fornecedores, o Estado, sociedade civil, dentre outros atores-chave
Projetos geram custos e consomem tempo durante sua execução. Reduzir custos e tempo influencia a viabilidade de um projeto, motivo pelo qual existem estratégias para reduzi-los. Uma estratégia para reduzir custos é:
aumentar a quantidade de recursos disponíveis para as atividades críticas.
dispensar o gerenciamento de riscos.
estabelecer, com fornecedores, critérios de multa por atraso.
eliminar atividades e relações de precedência.
avaliar a utilização de recursos mais produtivos.
A respeito da análise custo-efetividade (ACE) e da análise custo-benefício (ACB), assinale a opção correta.
A ACE é mais adequada a projetos econômicos e menos indicada para projetos sociais.
A ACB é mais adequada a projetos sociais e menos indicada para projetos econômicos.
A ACB e a ACE são incompatíveis com a avaliação ex ante.
A ACB é compatível com a avaliação ex ante, ao passo que a ACE é incompatível com a avaliação ex ante.
A ACB e a ACE são compatíveis com a avaliação ex ante.
Há diferentes abordagens quanto à responsabilidade social e somente há pouco tempo, as organizações começaram a se preocupar com suas obrigações sociais, provocadas por movimentos ecológicos e de defesa do consumidor que põem em foco o relacionamento entre a organização e a sociedade (CHIAVENATO, 2003). Segundo o referido autor, a posição favorável à responsabilidade social das organizações que salienta que a maior responsabilidade está na sobrevivência a longo prazo (e não apenas maximizando lucros), atendendo aos interesses dos diversos parceiros (e não apenas dos proprietários ou acionistas), denomina-se de modelo:
Shareholder.
Stakeholder.
Benchmark.
Mentoring Organization.
Learning Organization.
A variação de custos, ao fim do mês cinco, em reais, é de
– 1.250,00
– 1.000,00
– 250,00
+ 1.000,00
+ 1.250,00
Assinale a alternativa que melhor apresenta a definição de stakeholders:
são os indivíduos ou grupos que possuem legitimidade e/ou poder nas decisões da empresa.
são os clientes, a mídia e os formadores de opinião, que influenciam, direta ou indiretamente, os negócios da empresa.
são os acionistas ou proprietários, que reivindicam os direitos legais da empresa e têm como foco a obtenção de lucro.
é a equipe de vendas externa, que atua no intuito de ampliar as oportunidades de faturamento e o recrutamento de novos clientes.
é o setor operacional da empresa, que atua, interna e externamente, na fiscalização dos produtos e/ou dos serviços desenvolvidos, fornecendo feedback para o setor administrativo.
Em gestão financeira, a elevação da riqueza dos acionistas é um dos objetivos da organização. Embora seja um objetivo primário, não pode ser visto de forma isolada, e sim como consequência dos secundários que envolvem objetivos sociais e ambientais, atendendo os anseios de uma sociedade sustentável. A sustentabilidade é alcançada quando a empresa busca atender ao conjunto dos seus stakeholders com transparência e ética. Em administração, podemos entender como stakeholders:
Partes Interessadas.
Acionistas.
Público Externo.
Público Interno.
Com relação ao conceito e classificação dos stakeholders por Hitt (2008), julgue os itens a seguir:
I) Stakeholders são pessoas e/ou grupos que podem afetar e são afetados pelos resultados estratégicos obtidos e que tem reivindicações aplicáveis no tocante ao desempenho da empresa.
II) As partes envolvidas nas operações de uma empresa podem ser divididas em pelo menos três grupos. Esses grupos são: os stakeholders do mercado de capitais, os stakeholders do mercado de produtos e os stakeholders organizacionais.
III) Os empregados – os stakeholders organizacionais de uma empresa – esperam que esta ofereça um ambiente de trabalho dinâmico, estimulante e gratificante. Nesse caso, os líderes estratégicos são os maiores responsáveis pelo atendimento diário das necessidades desse grupo.
IV) Os stakeholders do mercado de produtos possuem todos os interesses em comum. No entanto, os clientes nesse grupo requerem produtos confiáveis ao menor preço possível. Os fornecedores procuram clientes fiéis que estejam dispostos a pagar o preço sustentável mais alto pelos bens e serviços que recebem.
V) Quando uma empresa está ciente de possíveis ou reais insatisfações entre os stakeholders do mercado de capitais, ela é afetada pela natureza da sua relação de dependência com os mesmos. Quanto maior e mais importante for a relação de dependência, mais direta e significativa será a resposta da empresa. Ou seja, é razoável esperar que o CEO e os gerentes do alto escalão da empresa reflitam sobre o que deve ser feito para melhorar o desempenho financeiro da empresa a fim de satisfazer stakeholders do mercado de capitais.
Assinale a alternativa que representa somente a(s) afirmativa(s) CORRETAS.
Apenas I
III e IV
II, III e IV
I, II, III e V
Apenas IV
A figura abaixo apresenta as curvas dos indicadores de custos e de serviços de um projeto. As curvas consideram os custos orçado e real e os serviços estimado (previsto) e realizado.

Por meio desses indicadores, é correto afirmar que esse projeto está com custo:
A área de Gestão de Pessoas, tanto no âmbito privado quanto no público, foi a área mais afetada pelas mudanças que ocorreram no mundo moderno. A Era da Informação, de fortes mudanças e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, na qual os stakeholders se tornam um fator importante a ser observado. Identifique a única opção que contém todos os stakeholders de uma organização e suas contribuições.
Acionistas e os investimentos; gerentes e suas habilidades; fornecedores e suas matérias primas; terceiros e seus esforços.
Diretores e suas competências; comunidade e seus problemas; cliente e sua satisfação.
Fornecedores e seus lucros; empregados e seus salários, investidores e seu valor agregado, consumidores e uso dos serviços.
Acionistas e os investimentos; colaboradores e seus conhecimentos; usuários e suas compras; fornecedores e suas matérias primas.
Colaboradores e seu conhecimento, fornecedores e seus novos negócios; diretores e seus investimentos, acionistas e seu capital de risco.
De acordo com Marshall Junior (2011), os sistemas de gestão de qualidade que contemplam o gerenciamento de projetos devem ser pautados em algumas características, EXCETO:
atender as necessidades dos clientes.
buscar a melhoria contínua.
privilegiar a prevenção de defeitos.
atribuir responsabilidade pela qualidade à alta direção.
evidenciar os requisitos de qualidade apenas dos stakeholders.
Na análise de custo-efetividade de um projeto é necessário levar em consideração aspectos econômicos e financeiros, principalmente para a construção de indicadores de desempenho que podem ser de insumo, de processo, de produto e de impacto.
Nesse sentido, pode ser considerado um indicador de impacto aquele no qual, em um projeto de:
As pessoas, instituições ou organizações que, de alguma forma, são influenciadas ou impactadas pelas ações de uma organização são chamadas de
fornecedores.
clientes.
gestores da mudança.
stakeholders.
gerentes de projeto.
Uma instituição de ensino, como o CETAM, possui diversos stakeholders (interessados). De acordo com o conceito Stakeholders Salience, eles podem ser classificados por ordem de importância respeitando os atributos:
Novo entrante; Substituto; Concorrente.
Estratégico; Tático; Operacional.
Lucratividade; Solidariedade; Responsabilidade.
Poder; Legitimidade; Urgência.
Personalidade; Regionalidade; Frequência.