

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Um Gerente tomou decisões sobre as quantidades de reposição de estoque sem levar em consideração o modelo do lote econômico (LEC). De acordo com o gráfico ao lado, conclui-se que as consequências que ele terá, se a quantidade do pedido ficar localizada na região da letra

X, é que os custos com os pedidos de compra serão menores do que no LEC.
X, é que os custos de armazenagens serão menores do que no LEC.
X, é que os custos com transportes serão menores do que no LEC.
Y, é que os custos com o processamento dos pedidos de compra serão maiores do que no LEC.
Y, é que os custos com manutenção de estoques serão menores do que no LEC.
As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de elaboração de um projeto.

Considerando os custos por unidade produzida e o preço de venda unitário, apresentados na tabela, as produtividades multifatores dos dois processos, respectivamente, usando duas casas decimais, são:
0,56 e 0,58
0,80 e 0,77.
0,81 e 1,24
1,25 e 1,29.
1,79 e 1,72.

Com base no gráfico de custos totais de produção por unidades produzidas de duas manufaturas, 1 e 2, conclui-se que o custo
fixo para produzir 30 unidades na manufatura 1 é R$ 6.000, 00.
fixo para produzir 30 unidades na manufatura 2 é R$ 7.000, 00.
variável por unidade produzida da manufatura 1 é R$ 40,00.
variável por unidade produzida da manufatura 2 é R$ 35,00.
variável por unidade produzida nas duas manufaturas é R$ 35,00.
Assinale a alternativa que completa a seguinte frase: Uma das tendências contemporâneas de controle relaciona-se com a importância crescente do desempenho socioambiental das empresas. A tendência nasce como consequência da pressão de diferentes __________.
princípios
stokholders
stakeholders
metas
objetivos
Considere as afirmativas abaixo com relação aos stakeholders de uma organização.
I. No mundo contemporâneo, o interesse dos stakeholders deixou ser uma opção e passou a ser um diferencial estratégico.
II. Os stakeholders secundários são aqueles indiretamente influenciados ou atingidos pelas ações empresariais, como por exemplo a mídia e os grupos de pressão.
III. O envolvimento dos stakeholders permite achar um equilíbrio de forças e minimizar riscos e impactos negativos na execução de um processo.
IV. Se a empresa não atender aos anseios de seus stakeholders primários, poderá ter problemas, como o enfraquecimento da imagem e a desvalorização e o boicote à marca e ao produto, entre outros.
V. Uma organização, para atender às necessidades de todas as suas partes interessadas, precisa gerar um benefício maior do que o seu custo total.
Está correto o que se afirma em
I, II e III, apenas.
I, II, III, IV e V.
I e III, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
É possível avaliar e constatar o sucesso da implementação de um projeto, a partir de dois fatores: custo e tempo.
Para efeito da decisão de investimento, a taxa de desconto relevante é a que considera a melhor alternativa de aplicação para o investidor. O custo de capital deve assegurar uma taxa equivalente ao custo de oportunidade para as opções de aplicações na economia.
Certo
Errado
A capacidade dos stakeholders em influenciar as características finais do produto e do custo final do projeto é mais alta na fase inicial. O custo de mudanças geralmente aumenta conforme se desenvolve o projeto.
Os atores que têm papel especial na organização, que freqüentemente devem manter contato com diferentes stakeholders (pessoas ou organizações que têm algum interesse negocial com uma dada empresa) e, ainda, devem garantir o equilíbrio de exigências conflitantes são:
os acionistas da empresa.
a direção da empresa.
os empregados da empresa.
os clientes da empresa.
as comunidades locais.
Os stakeholders são partes que afetam ou são afetadas pelas diretrizes, ações e resultados das companhias e possuem interesses legítimos em manter estáveis as bases da cadeia de geração de valor.
As necessidades dos stakeholders são a base para determinar os requisitos de clientes. Suas necessidades, expectativas, restrições, interfaces, conceitos operacionais e conceitos do produto devem ser analisados, harmonizados, refinados e elaborados para estruturar os requisitos técnicos.
Objetivos são resultados quantificáveis utilizados para medir o sucesso do projeto e devem incluir seus custos e critérios de qualidade.
Em um projeto, quando se diz que um determinado produto está 60% completo significa que já se gastou 60% do seu orçamento.
A APF não serve para estimar custos de manutenção, pois é impossível de se estimar esses custos ainda na iniciação do projeto.
A sobreposição do cronograma de desembolso com o de receita serve para avaliar o fluxo de caixa do projeto.