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As recompensas na adhocracia são baseadas no resultado do funcionário no exercício do seu cargo.
Ao valorizar a meritocracia como forma de promoção, o administrador estará se pautando na teoria da burocracia.
Segundo Max Weber, a burocracia tem como algumas das suas características principais:
a completa imprevisibilidade do funcionamento.
o caráter legal das normas e procedimentos.
o caráter informal das comunicações.
o reconhecimento da diversidade de motivação dos indivíduos.
o trabalho de equipe.
É(São) característica(s) do modelo burocrático Weberiano:
classificação das organizações e sua interação com o ambiente.
descrição do processo de tomada de decisão, sua dinâmica e variáveis que o influenciam.
estudo de tempos e movimentos.
hierarquia e descrição clara dos processos, cargos e atribuições.
sociometria e motivação.
São dois dos traços básicos, descritos por Max Weber, da forma pura da burocracia:
hierarquia da autoridade e ênfase em treinamento;
impessoalidade e sistema de bonificação;
sistema de carreira e ênfase em normas e procedimentos;
desenvolvimento humano e hierarquia da autoridade;
controle de gastos e divisão do trabalho e especialização de funções.
Na adhocracia, é dada ênfase ao alto desempenho e à orientação dinâmica para o mercado.
Na adhocracia, padrões mensuráveis definem o desempenho mínimo.
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia:
no patrimônio;
na racionalidade;
na legalidade;
na tradição;
no desenvolvimento tecnológico.
Organizações regidas por normas, leis estatutos e regimentos escritos que definem seu funcionamento têm por fundamento a escola
estruturalista.
clássica.
científica.
sociotécnica.
da burocracia.
Para a teoria burocrática, a autoridade dos integrantes de uma organização é definida por lei e vinculada ao cargo que cada integrante ocupa. Assim, o comportamento dos servidores da administração pública deve ser regulado de forma explícita, observando-se o princípio da impessoalidade, segundo o qual a obediência não é devida pessoalmente, mas ao cargo ocupado.
Com relação às características da burocracia segundo Max Weber:
I. Existência de regras abstratas, às quais estão vinculados os detentores do poder, o aparelho administrativo e os dominados define a dominação racional- legal, é o fundamento do modelo burocrático.
II. Toda organização burocrática se baseia na hierarquia, na divisão do trabalho, na separação entre pessoa, cargo e funções exercidas de modo continuado e com base em documentos escritos.
III. O domínio burocrático é legitimado pelo reconhecimento dos poderes e das qualidades excepcionais do chefe, e o seu aparelho consiste, tipicamente, no grupo dos 'discípulos', isto é, dos indivíduos escolhidos pelo chefe entre os membros da comunidade.
IV. A burocracia, segundo Weber, é uma instituição política bem sucedida na medida em que seu quadro administrativo mantenha com êxito a pretensão ao monopólio efetivo da coação física para a manutenção da ordem vigente.
V. O pessoal empregado por uma estrutura administrativa burocrática submete-se a uma relação contratual e, em virtude de suas específicas qualificações técnicas, é recompensado através de um salário estipulado em dinheiro, tem uma carreira regulamentada e considera o próprio trabalho como uma ocupação em tempo integral.
Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.
Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.
Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.
Estão corretas APENAS as afirmativas III e IV.
Estão corretas APENAS as afirmativas III, IV e V.
Para Max Weber, burocracia é a organização eficiente por excelência. Ele destaca que este modelo possui características que lhe são próprias e inúmeras vantagens em relação a outras formas. Entretanto, suas disfunções fazem com que o conceito popular seja exatamente o inverso. Analise as opções a seguir e marque a resposta correta.
i) A burocracia é baseada em características que têm como conseqüência a previsibilidade do comportamento humano e a padronização do desempenho dos participantes, cujo objetivo final é a máxima efi ciência da organização.
ii) Weber viu inúmeras vantagens que justificam o avanço da burocracia sobre as demais formas de associação.
iii) A burocracia apresenta disfunções que têm como conseqüência a previsibilidade do funcionamento da organização.
iv) Weber entendia que as características da burocracia contribuíam, em parte, para a segurança dos processos organizacionais.
Estão corretos os enunciados i, iii e iv.
Estão corretos os enunciados ii, iii e iv.
Estão corretos somente os enunciados i e iii.
Estão corretos somente os enunciados i e ii.
Todos os enunciados estão corretos.
O efeito Hawthorne representou um avanço na teoria burocrática, pois comprovou que o homem necessitava se dedicar ao trabalho árduo e a poupar o dinheiro para ter satisfação pessoal, gerando assim maior produtividade na empresa.
O termo burocracia é usado popularmente em sentido diverso do que corresponde ao conceito do filósofo alemão Max Weber. Para ele, burocracia define a forma de trabalho que:
dificulta todos os envolvidos e que acumula um grande volume de documentos, entravando a solução dos problemas
visa a delegar as responsabilidades e a dar flexibilidade à execução do trabalho, tornando-o mais fácil de ser executado
visa a adequar meios, na obtenção de fins, e que prima pela formalidade, pela impessoalidade e pelo profissionalismo
visa a tornar menos participativos os mecanismos de tomada de decisões, concentrando o poder na mão de poucos
“O homem que está habituado e estruturado na burocracia ao integrar essa nova organização — adhocracia — encontrará um clima inteiramente novo e uma pauta diferenciada de problemas...” (CURY, 2006). O texto faz referência à Adhocracia.
Assinale a alternativa que contenha somente suas características:
flexível, informal e temporária
previsível, rotineira e inovadora
horizontal, detalhada e abrangente
especializada, formal e descentralizada
participativa, formal e centralizada
'O chamado paradigma pós-burocrático deve ser entendido como o modelo gerencial contemporâneo, em que, entre outras mudanças, são claramente definidos os objetivos de cada unidade da administração e são descartados os excessos formais das estruturas organizacionais.