Questões de Concurso sobre Teoria da Equidade

 
 
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A promoção da inclusão social e da equidade nas organizações contemporâneas está diretamente relacionada à gestão da diversidade. Sobre essa relação, assinale a alternativa CORRETA:


A

Inclusão social refere-se apenas à inserção de minorias no mercado de trabalho.


B

A equidade organizacional reconhece desigualdades históricas e busca reduzir assimetrias de oportunidades.


C

O respeito às diferenças individuais implica abdicar de critérios meritocráticos.


D

Políticas de diversidade são incompatíveis com a lógica de desempenho organizacional.


E

A gestão da diversidade elimina a necessidade de liderança ética.

Em um setor administrativo da EMGEPRON, o técnico de secretariado percebe queda no desempenho da equipe, após reestruturação interna, embora não tenha havido redução salarial ou aumento de carga horária. Considerando as teorias motivacionais aplicadas às organizações, a interpretação adequada para esse cenário consiste no fato de que:


A

a ausência de fatores higiênicos explica integralmente a desmotivação


B

o problema decorre exclusivamente de falhas individuais dos servidores


C

o desempenho está diretamente relacionado apenas a recompensas financeiras


D

a falta de reconhecimento e significado do trabalho afetam fatores motivacionais

No comportamento organizacional, motivação, liderança e cultura interagem de forma recíproca: práticas gerenciais e incentivos raramente produzem efeitos “puros”, pois são interpretados à luz de rotinas, símbolos e padrões de pertencimento.

Assim, explicações adequadas evitam tanto o reducionismo “incentivos bastam” quanto a ideia de que a liderança reordena qualquer contexto cultural sem fricções.


Considerando esse enquadramento, analise as alternativas a seguir e assinale a que está CORRETA.


A

A cultura atua como moldura simbólica estável e a motivação é predominantemente individual; logo, estilos coerentes com objetivos e métricas tendem a produzir efeitos previsíveis e replicáveis, ainda que existam variações culturais internas.


B

A adesão às finalidades institucionais decorre sobretudo de fatores intrínsecos; assim, controles e recompensas externas tendem a deslocar o comprometimento genuíno, tornando secundário o papel da cultura na consolidação de vínculos e significados.


C

A liderança cumpre função integradora capaz de reconfigurar disposições motivacionais; por isso, estilos gerenciais consistentes tendem a neutralizar resistências culturais e restabelecer cooperação mesmo em ambientes de baixa coesão simbólica.


D

Embora a cultura influencie rituais e linguagem, os mecanismos motivacionais decorrem principalmente de incentivos formais e avaliações de custo-benefício; assim, o desempenho responde mais ao desenho de recompensas e sanções do que a dimensões simbólicas do ambiente de trabalho.


E

A liderança pode influenciar percepções motivacionais ao redesenhar metas, feedback e reconhecimento, mas seus efeitos dependem de como tais práticas são interpretadas no contexto cultural; por isso, a eficácia não decorre apenas da consistência técnica do estilo, e sim do ajuste entre incentivos e significados compartilhados.

Motivação é a predisposição que um indivíduo tem para realizar esforços a fi m de alcançar objetivos organizacionais. A teoria motivacional que defende que os funcionários comparam seus esforços e recompensas recebidas em seu trabalho com aquelas obtidas por outros funcionários, sendo essa comparação uma forma de eliminar injustiças percebidas, é a teoria:


A

da equidade


B

da esperança


C

da expectativa


D

do reforço positivo


E

do estabelecimento de objetivos

A motivação no ambiente de trabalho pode ser compreendida como um conjunto de forças que impulsionam os indivíduos a escolher determinados comportamentos em detrimento de outros.

Com base nas teorias motivacionais com foco no processo, a teoria da equidade se baseia no princípio de que:


A

os indivíduos avaliam o esforço a partir dos resultados que esperam alcançar coletivamente;


B

a motivação é determinada pelos fatores externos que recompensam o bom desempenho;


C

a motivação está relacionada ao desejo inconsciente de atender a necessidades fisiológicas básicas;


D

os indivíduos comparam suas contribuições e recompensas com as de outras pessoas para avaliar se estão sendo tratados de forma justa;


E

a satisfação tende a estar garantida quando os objetivos propostos são alcançados, a despeito da percepção de justiça no ambiente de trabalho.

A teoria da equidade vincula-se ao processo motivacional, ancorando-se na comparação que os indivíduos estabelecem entre suas próprias contribuições e recompensas e aquelas observadas em outras pessoas. Dentre as referências utilizadas nas comparações, a que é realizada pela própria pessoa em uma mesma posição, fora de sua atual organização, denomina-se:


A

contribuição-externa


B

próprio-externo


C

outro-interno


D

outro-externo

Ana é uma administradora concursada que trabalha há um ano na área financeira de certa empresa pública. Antes disso, ela trabalhou por cinco anos em um banco privado, mas decidiu fazer concurso público por buscar mais estabilidade na vida profissional. Ao optar por trabalhar na empresa pública, Ana renunciou à remuneração 20% mais alta que recebia no banco – mesmo assim, ela estava satisfeita e motivada com o novo trabalho. Recentemente, Ana soube que o banco implantou uma política de pagamento por desempenho que elevou a remuneração dos empregados em até 60%, enquanto a sua remuneração é a mesma desde que ingressou na empresa pública. Agora, ela avalia que deveria ter permanecido no banco, pois sua dedicação e esforço no trabalho são iguais no banco e na empresa atual. Ana ficou desmotivada com o trabalho na empresa pública e pensa em voltar para o mercado financeiro.


Com base na teoria motivacional da Equidade/Justiça Organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência:


A

outro-interno;


B

outro-externo;


C

próprio-outro;


D

próprio-interno;


E

próprio-externo.

A utilização pela organização de padrões internos de diferenciação como critério de recompensa produz uma sensação de injustiça no funcionário, que costuma ser mais danosa do que a inadequação da recompensa em relação ao mercado.


C

Certo


E

Errado

Uma empresa de tecnologia está enfrentando dificuldades em motivar seus programadores, que se sentem desmotivados pela falta de reconhecimento e pelas longas jornadas de trabalho. A empresa deseja implementar um programa de incentivo que atenda às necessidades dos programadores e promova um ambiente de trabalho mais motivador. Considerando as diferentes teorias motivacionais, assinale a alternativa que apresenta a ação mais eficaz para motivar os programadores, de acordo com a Teoria da Equidade de Stacy Adams.


A

Aumentar o salário dos programadores, independentemente do seu desempenho individual.


B

Implementar um sistema de reconhecimento e recompensas por desempenho, com base em critérios claros e justos, que valorize o esforço e a dedicação individual.


C

Oferecer aos programadores um bônus salarial por cada projeto concluído dentro do prazo.


D

Criar um programa de benefícios que inclua plano de saúde, vale-alimentação e auxílio-creche para melhorar a qualidade de vida dos programadores.

No exercício da docência na escola pública, o professor assume funções que vão além do ensino em sala de aula, envolvendo a mediação de conflitos, a promoção da equidade e a ética no trato com os diferentes sujeitos educacionais. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.


A

O princípio da equidade prevê que todos os estudantes recebam o mesmo tratamento, independentemente de suas condições sociais ou necessidades específicas, garantindo a isonomia por meio da padronização dos recursos pedagógicos.


B

A ética profissional do docente está diretamente associada à obediência às diretrizes da secretaria de educação, não cabendo ao professor questionar ou reinterpretar tais normas em sua prática.


C

A responsabilidade docente envolve o compromisso com o desenvolvimento integral dos estudantes, considerando aspectos cognitivos, sociais, afetivos e éticos em sua formação.


D

O papel social do professor limita-se ao ambiente escolar, não incluindo articulações com a comunidade ou participação em conselhos escolares, que são atribuições exclusivas da equipe gestora.


E

A LDB estabelece que o docente tem como função exclusiva a transmissão de conteúdos curriculares, não incluindo práticas de escuta, acolhimento ou construção de projetos pedagógicos coletivos.

Um gestor de uma organização percebe que um dos seus colaboradores está desmotivado. Ao conversar com ele, descobre que o funcionário não acredita que seu esforço será reconhecido e recompensado adequadamente. O colaborador sente que, mesmo se desempenhar um bom trabalho, as recompensas prometidas, como bonificações e promoções, não serão alcançadas. Essa situação ilustra qual teoria da motivação?


A

Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow.


B

Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg.


C

Teoria da Equidade, de Adams.


D

Teoria do Reforço, de Skinner.


E

Teoria da Expectativa, de Vroom.

Dadas as afirmativas sobre as teorias modernas da motivação,


I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.

II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.

III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.

IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.


verifica-se que está/ão correta/s


A

III, apenas


B

I e II, apenas.


C

I e IV, apenas.


D

II, III e IV, apenas.


E

I, II, III e IV.

Em uma pesquisa para avaliação da motivação de servidores técnico-administrativos de uma universidade pública, identificou-se uma percepção de injustiça desse grupo, que se sentia pouco recompensado quanto ao reconhecimento recebido pelo trabalho e ao desejo de ser ouvido da mesma forma que os docentes lotados na organização e os servidores públicos de outras universidades.


Dentre os diversos modelos contemporâneos sobre motivação, o que mais ajuda a explicar a percepção desses servidores é a teoria da(o)


A

avaliação cognitiva


B

fixação de objetivos


C

reforço


D

equidade


E

expectativa

Em uma empresa, a administração de remuneração e benefícios é essencial para atrair, reter e motivar os funcionários. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir a equidade interna e a competitividade externa na estrutura de remuneração?


A

Manter os salários fixos, sem revisões periódicas, para garantir a estabilidade financeira da empresa.


B

Realizar pesquisas salariais regulares no mercado e ajustar os salários conforme necessário, além de implementar um sistema de avaliação de cargos para garantir a equidade interna.


C

Focar apenas em benefícios não financeiros, como reconhecimento e desenvolvimento de carreira, desconsiderando ajustes salariais.


D

Estabelecer uma política de remuneração uniforme para todos os funcionários com cargos e desempenhos diferentes.


E

Implementar aumentos salariais automáticos baseados no tempo de serviço, sem considerar o desempenho ou a responsabilidade do cargo.

No que se refere à sustentabilidade corporativa, uma organização se enquadra como socialmente equitativa quando


A

perdoa o inadimplemento de seus fornecedores.


B

não permite a ingerência da comunidade nas atividades da empresa.


C

rechaça de pronto a acusação de desvios éticos que envolvam a relação da organização com seus fornecedores.


D

oferece salários justos e boas condições de trabalho a seus colaboradores.

Várias teorias sobre motivação foram desenvolvidas até hoje. Uma delas, relacionada com o processo motivacional, baseia-se na comparação que normalmente as pessoas fazem entre suas contribuições e recompensas recebidas da organização em relação às contribuições e recompensas dos outros.


Nessa comparação, a pessoa utiliza-se de quatro referenciais: próprio-interno, próprio-externo, outro-interno e outro-externo.

A teoria citada na questão é a


A

da expectância.


B

do reforço.


C

dos dois fatores.


D

da equidade.


E

da hierarquia de necessidades.

A teoria da equidade, proposta por Adams, é uma teoria de motivação que sustenta que os indivíduos estão preocupados não apenas com as recompensas absolutas que recebem por seus esforços no trabalho, mas também com a relação dessas recompensas com as que os outros recebem.


Sobre a teoria da equidade e suas proposições, analise as afirmativas a seguir.


I. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é pedir demissão.

II. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é buscar outro ponto de referência.

III. O ponto de referência próprio-externo refere-se à comparação do indivíduo com outra pessoa ou grupo de fora da organização.


Está correto o que se afirma em:


A

somente I;


B

somente II;


C

somente I e II;


D

somente II e III;


E

I, II, e III.

Carlos é um administrador que trabalha há um ano em uma empresa de comércio varejista. Ele foi contratado assim que saiu da universidade e não teve outro emprego desde então. Carlos sempre considerou que recebia um bom salário e estava satisfeito e motivado com o trabalho. Recentemente, ele soube que um ex-colega de turma da universidade foi contratado para um cargo de administrador em outra área da mesma empresa, recebendo um salário 30% maior que o dele.


Com essa informação, Carlos ficou desmotivado e pensa em pedir demissão. Com base na teoria motivacional da equidade/justiça organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência:


A

próprio-interno;


B

próprio-externo;


C

outro-equivalente;


D

outro-externo;


E

outro-interno.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão 32.


O problema da desigualdade atinge diversas camadas sociais e, diante disso, a criação de leis para promover a igualdade e proteger os grupos mais afetados torna-se cada vez mais importante ( ... )Com a política de cotas, por exemplo, dados do Censo de Educação Superior mostram um aumento de estudantes negros matriculados no ensino superior. Em 2010, eram 682.344 alunos, número que subiu para 3.265. 715, em 2020.

(CNN BRASIL, 2023)

Considerando apenas os dados apresentados no texto, o exemplo se refere a uma ação de:


A

Segregação.


B

Integração.


C

Separação.


D

Exclusão.


E

Inclusão.

A charge abaixo ilustra uma conversa entre dois profissionais, colegas de trabalho:



Se a resposta dada é o que o profissional realmente pensa, presume-se que ele possui:


A

Aptidão para administrar conflitos.


B

Perspicácia nos relacionamentos interpessoais.


C

Inabilidade no relacionamento humano.


D

Aderência às convenções sociais.


E

Incompetência técnica.

 
 
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