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A Hierarquia de Necessidade de Maslow, estruturada na forma de pirâmide, informa que uma necessidade satisfeita não é um motivador comportamental, assim o que motiva as pessoas no ambiente de trabalho são as necessidades insatisfeitas. Considerando que um profissional possui as duas primeiras necessidades da base da pirâmide satisfeitas, a necessidade imediatamente superior que o motivará denomina-se:
Status (estima).
Sociais.
Segurança.
Auto-realização.
Segundo a teoria de Maslow, correlacione as necessidades básicas às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
NECESSIDADES BÁSICAS
I - Fisiológicas
II - Segurança
III- Sociais
IV - Estima
V - Autorrealização
CARACTERÍSTICAS
( ) Autoconfiança.
( ) Proteção, estabilidade no emprego.
( ) Criatividade, autodesenvolvimento.
( ) Sobrevivência, alimentação, vestuário.
( ) Aceitação, amizade, sentimento de pertencer.
(IV) (III) (I) (II) (V)
(V) (IV) (III) (I) (II)
(IV) (II) (III) (I) (V)
(IV) (II) (V) (I) (III)
(V) (IV) (I) (II) (III)
A busca por reconhecimento pelo trabalho desenvolvido é uma necessidade classificada na Pirâmide de Maslow como:
fisiológica
de segurança
social
de estima
de realização
A empresa Alfa oferece os seguintes benefícios aos seus funcionários: carteira assinada, equipamentos de alta performance e remuneração variável, plano de saúde e benefícios, clube esportivo da empresa, plano de carreiras, cursos de aperfeiçoamento, premiação por inovação e produtividade. A empresa Alfa utiliza em seu programa motivacional o(s) seguinte(s) princípio(s):
amplitude de controle;
fatores higiênicos de satisfação;
racionalidade limitada;
hierarquia de necessidades;
enriquecimento de tarefas.
No início da década de 1940, Abraham Maslow desenvolveu sua teoria sobre a hierarquia das necessidades.
As opções a seguir apresentam nomenclaturas dessas necessidades, à exceção de uma. Assinale-a.
Necessidades fisiológicas
Necessidades de segurança
Necessidades sociais
Necessidades morais
Necessidades de autorrealização.
Maslow formulou uma teoria da motivação com base no conceito de hierarquia de necessidades que influenciam o comportamento humano, ou seja, à medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas, outras mais elevadas tomam o predomínio do seu comportamento. A hierarquia das necessidades de Maslow está representada através de uma pirâmide, onde no topo constam as necessidades:
Fisiológicas.
De auto realização.
Sócias.
De estima.
Entre os vários estudos da Teoria da Motivação, pode-se citar o de Abrahan H. Maslow, que trabalha com as ideias das necessidades humanas, incluindo sua hierarquização. O estudioso considera basicamente que há uma sequência lógica das necessidades humanas e que tais necessidades somente alteram de um nível para outro na medida em que o ser humano alcança satisfação do nível imediatamente inferior ao almejado. Essa hierarquização das necessidades pode ser representada por uma figura conhecida como Pirâmide de Maslow.
Considere a seguinte pirâmide e seus cinco diferentes níveis, sendo que cada um deles representa hipoteticamente uma necessidade humana.

Sobre ela é correto afirmar que:
o principal nível é o 1, pois, além de ele estar na base da pirâmide, é maior quantitativamente do que os outros quatro.
o principal nível é o 5, pois ele é que está em posição hierárquica superior a todos, muito embora seja o menor quantitativamente falando, quando comparado aos outros quatro.
considerando o desenho e seus níveis, temos (segundo Maslow) nível 1 - necessidades fisiológicas; 2 - necessidades de segurança; 3 - necessidades de autoestima; 4 - necessidades sociais; 5 - necessidades de autorrealização.
considerando o desenho e seus níveis, temos (segundo Maslow) nível 1 - necessidades fisiológicas; 2 - necessidades de segurança; 3 -necessidades sociais; 4 - necessidades de autoestima; 5 - necessidades de autorrealização.
considerando o desenho e seus níveis, temos (segundo Maslow) nível 1 - necessidades fisiológicas; 2 - necessidades de segurança; 3 - necessidades de autorrealização; 4 - necessidades sociais; 5 necessidades de autoestima.
Considerando a Pirâmide das Necessidades Humanas, de Maslow, um ambiente de trabalho em que um funcionário bem preparado e capacitado não consegue opinar sobre as decisões importantes junto à sua gerência, além de não ter seus feitos reconhecidos, afeta os seguintes tipos de necessidade:
auto realização e estima.
auto realização e social.
estima e auto realização.
estima e social
social e segurança
Em relação à pirâmide das necessidades humanas no ambiente de trabalho, definidas por Maslow, a expectativa de estabilidade e de permanência de um indivíduo no emprego é uma necessidade
de autorrealização.
de autoestima.
social.
de segurança.
fisiológica.
De acordo com Maslow, em relação à teoria da motivação humana, é correto afirmar:
A necessidade perde sua força motivacional uma vez atendida.
As necessidades humanas são as mesmas em todas as culturas.
As necessidades sociais é o mais alto nível identificado por Maslow.
A hierarquia de necessidades não tinha validade antes da era industrial moderna.
As necessidades fisiológicas são aquelas relacionada com a busca de proteção contra ameaças/privações.
A pirâmide da hierarquia das necessidades humanas, proposta por Maslow, é muito utilizada pelos vendedores, uma vez que pode ser útil no processo de observação do comportamento do consumidor e no estabelecimento de comunicações bem sucedidas.
Segundo a Teoria de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis:
1.Necessidades fisiológicas; 2. Necessidades psicológicas; 3. Necessidades sociais; 4. Necessidades de “status” ou de estima; e 5. Necessidade de autorrealização.
1.Necessidades psicológicas; 2. Necessidades de segurança; 3. Necessidades sociais; 4. Necessidades de “status” ou de estima; e 5. Necessidade de autorrealização.
1. Necessidades fisiológicas; 2. Necessidades de segurança; 3. Necessidades sociais; 4. Necessidades de “status” ou de estima; e 5. Necessidade de autorrealização.
1.Necessidades de lazer; 2. Necessidades de segurança; 3. Necessidades sociais; 4. Necessidades de “status” ou de estima; e 5. Necessidade de autorrealização.
1.Necessidades psicológicas; 2. Necessidades de segurança; 3. Necessidades sociais; 4. Necessidades de lazer; e 5. Necessidade de autorrealização.
De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades, formulada por Abraham Maslow, as necessidades de nível baixo são
as de segurança, as sociais e as de estima e de autorrealização, pois são satisfeitas internamente.
as sociais e as de estima e de autorrealização, pois são satisfeitas internamente.
as fisiológicas e as de segurança, pois são satisfeitas externamente.
as fisiológicas, as de segurança e as sociais, pois são satisfeitas externamente.
as de segurança, as sociais e as de estima, pois são satisfeitas internamente.
Uma das teorias para melhorar a qualidade de vida no trabalho, por meio da motivação, é a "pirâmide de das necessidades de Maslow". Ela é considerada por muitos estudiosos como uma referência na busca da satisfação das necessidades pessoais humanas, dentro de um grupo. Os incisos a seguir trazem algumas informações a respeito dessa teoria.
I. As necessidades de estima (ou de status) são aquelas para a manutenção das relações humanas com harmonia, como, por exemplo, sentir-se parte de um grupo, ser membro de uma associação, trocar carinho e afeto com familiares, amigos e pessoas do sexo oposto.
II. As necessidades sociais se expressam com o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e pelos outros. É aquela voltada para o respeito por si e pelos outros. Estão aí incluídas também as necessidades de autoestima.
III. As necessidades fisiológicas geralmente se referem aos requisitos para a sobrevivência do indivíduo, como respiração, excreção e relações sexuais.
IV. O topo da pirâmide (ou no último patamar acima) se refere à motivação para realizar o extremo potencial do ser, ou seja, o indivíduo se torna (ou procura se tornar) aquilo que ele pode realmente ser, explorando todas as suas possibilidades. Esta pode ser considerada a maior motivação para a natureza humana. Aqui entram tópicos como criatividade, espontaneidade, aceitação dos fatos etc.
Estão corretos:
Apenas dois incisos.
Apenas um inciso.
Todos os incisos.
Nenhum inciso.
Apenas três incisos.
No filme O Náufrago (Direção de Robert Zemeckis, 2000), o ator Tom Hanks interpreta o personagem Chuck Noland, engenheiro de sistemas da maior empresa de logística americana, que está no topo de sua carreira, e tem suas necessidades de estima, autoestima e realização atendidas. Porém, após um acidente com o avião em que estava, acaba indo parar em uma ilha deserta, onde permanece por quatro anos, tendo que lidar com a própria sobrevivência física e mental, mudando, portanto, radicalmente suas demandas motivacionais. Que autor e que teoria, no campo da motivação, melhor explicariam essas mudanças?
McGregor; no campo motivacional existem dois tipos de fatores: os que causam satisfação (Motivadores) e os que causam insatisfação (Higiênicos).
Maslow; a motivação dos indivíduos objetiva satisfazer as necessidades, que vão das mais simples, primárias, até as mais complexas ou psicológicas.
Herzberg; a motivação do trabalhador vem com o atendimento das suas necessidades, que acontece com a satisfação do próprio trabalho.
Skinner; o comportamento humano é sempre orientado para resultados: as pessoas atuam sempre esperando obter benefícios.
Vromm; as pessoas que experimentam o sucesso após assumir uma atitude tendem a repetir aquela atitude para obter novos sucessos.