Questões de Concurso sobre Teoria Neoclássica da Administração

 
 
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Peter Drucker, um dos expoentes mais importantes da Teoria Neoclássica da Administração determinou que as funções administrativas são:


A

Planejar, Coordenar, Liderar e Controlar.


B

Planejar, Organizar, Liderar e Controlar.


C

Prever, Comandar, Coordenar e Controlar


D

Prever, Organizar, Comandar e Controlar.

Na história da Administração passamos por diversas teorias, em uma delas os principais enfoques eram caos, complexidade, aprendizagem organizacional e capital intelectual. A alternativa que contempla a teoria com os enfoques citados é:


A
Teoria Clássica.

B
Teoria da Contingência.

C
Teoria Estruturalista.

D
Teoria da Administração Científica.

E
Teoria das Novas Abordagens na Administração.

A organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Em uma estrutura organizacional funcional, encontramos:


A

Aspecto piramidal.


B

Centralização das decisões.


C

Ênfase na especialização.


D

Linhas formais de comunicação.

De acordo com a Teoria Neoclássica da Administração, são consideradas funções administrativas:


A

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.


B

Administração, Coordenação, Gerenciamento e Direção


C

Preço, Praça, Produto e Promoção.


D

Planejamento, Organização, Direção e Controle.


E

Nenhuma das alternativas.

De acordo com a Teoria Neoclássica da Administração, a gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente, as quatro funções básicas do administrador. Assim, com base nesta teoria, não é função do administrador


A

planejar.


B

dirigir.


C

organizar.


D

executar.


E

controlar.

Com interesse em fazer um estudo sobre a Teoria Neoclássica, apresentada por Chiavenato no livro “Introdução à Teoria Geral da Administração” (2004), Luana buscou aprofundar-se nos conteúdos abordados pelo autor.

Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que NÃO apresenta característica da Teoria Neoclássica:


A

Ênfase nos objetivos e nos resultados.


B

Ecletismo nos conceitos.


C

Ênfase na abordagem teórica da administração.


D

Reafirmação dos postulados clássicos.


E

Ênfase nos princípios gerais da administração.

Leia o texto a seguir.


“No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado e o mundo passou a experimentar um novo surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes. Em outras palavras, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de grandes mudanças e transformações. Com o surgimento da televisão, do motor a jato e o esboço das telecomunicações, o mundo organizacional já não seria o mesmo”. [...] [Porém], “Apesar de todas as críticas aos postulados clássicos e aos enfoques tradicionais da organização [...] a abordagem clássica nunca foi totalmente substituída por outra abordagem”, sendo a própria Teoria Neoclássica uma forma de reapropriação de alguns princípios clássicos.


CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª ed. 13ª reimpressão.

Rio de Janeiro: Elsevier, 2003


A partir dos entendimentos centrais do texto, assinale a coluna B de acordo com a coluna A, identificando as principais características da Teoria Neoclássica.


COLUNA A: Características da Teoria Neoclássica


I. Ênfase na prática da administração.

II. Reafirmação dos postulados clássicos.

III. Ênfase nos princípios gerais da administração.


COLUNA B: Definição das características da Teoria Neoclássica


( ) Retoma as discussões sobre aspectos concretos e econômicos das empresas. Assim, conceitos clássicos como organização linear e funcional, departamentalização etc. são retomados, porém de maneira reformulada e mais flexível (CHIAVENATO, 2003).

( ) Foco nos aspectos práticos e concretos da administração. Assim, a teoria e os conceitos só possuem valor quando podem ser utilizados na prática. Ou seja, o foco na prática da administração ganha muito mais relevância do que na teoria sobre gestão (CHIAVENATO, 2003).

( ) Os princípios gerais (planejar; organizar; dirigir; controlar) são retomados para a busca de soluções administrativas. Assim, eles passam a ser aplicados na prática para orientar a atuação na condução das operações de um negócio (CHIAVENATO, 2003).


Marque a alternativa que indica a sequência CORRETA.


A

I – II – III.


B

III – II – I.


C

II – I – III.


D

II – III – I.


E

III – I – II.

De acordo com os tipos de organização em decorrências da Teoria Neoclássica, a organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional (CHIAVENATO, 2004).

Dadas as afirmativas abaixo, assinale a alternativa que apresenta as VANTAGENS da organização linha-staff:


A

Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira.


B

Coexistência entre as linhas formais de comunicação e as linhas diretas de comunicação.


C

Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores).


D

Hierarquia versus especialização.


E

Assessoria especializada e inovadora assegurada, mantendo o princípio de autoridade única.

São características da organização, EXCETO:


A

Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).


B

Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).


C

Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).


D

Assegurar que os resultados do que foi planejado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. ( especificação)


E
Nenhuma das alternativas.
No que diz respeito ao processo de administrar e ao desempenho do administrador e das organizações, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Um processo é um modo sistemático de fazer coisas. A administração é o processo de planejar; organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização.


B

Um administrador eficaz é aquele que obtém produtos ou resultados à altura dos insumos (trabalho, materiais e tempo) usados para alcançá-los.


C

Planejar significa pensar antecipadamente em seus objetivos e ações, e desencadear atos baseados em métodos e não em palpites.


D

Enquanto planejar e organizar lidam com os aspectos abstratos do processo administrativo; a atividade de liderar é concreta, pois envolve o trabalho com pessoas.


E

A função de controlar permite ao administrador certificar-se de que os atos dos membros da organização levam-na, de fato, em direção aos objetivos estabelecidos.

Segundo Katz, existem três tipos de habilidades essenciais para que o desempenho administrativo seja bem-sucedido. São elas:


A
habilidades formais; informais e solucionais.

B
habilidades informais; técnicas e solucionais.

C
habilidades situacionais; humanas e conceituais.

D
habilidades conceituais; técnicas e humanas.

E
habilidades humanas; situacionais e técnicas.

Na Teoria Neoclássica ocorre uma ênfase nos princípios gerais da administração, os quais são retomados para a busca de soluções administrativas. Ou seja, eles passam a ser aplicados na prática para orientar a atuação na condução das operações de um negócio (indústria; banco; governo; universidade; etc.) e buscar soluções para problemas.


CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª ed. 13ª reimpressão.

Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Adaptado.


A partir das ideias centrais sobre os princípios administrativos, complete a figura a seguir com a sequência CORRETA das etapas desses princípios administrativos.


Imagem associada para resolução da questão


Assinale a opção que indica a sequência CORRETA.


A

Planejar / dirigir / controlar / organizar.


B

Planejar / organizar / controlar / dirigir.


C

Planejar / dirigir / organizar / controlar.


D

Controlar / dirigir / organizar / planejar.


E

Planejar / organizar / dirigir / controlar.

De acordo com a abordagem neoclássica da administração, a gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente, as quatro funções básicas do administrador, universalmente aceitas - planejamento, organização, direção e controle. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.


I - Direção é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados;

II - Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar;

III – Organização é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados;

IV – Controle é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.


A

Somente I e II estão corretas.


B

Somente II e III estão corretas.


C

Somente IIII e IV estão corretas.


D

Somente II está correta.


E

I,II,III e IV estão corretas.

Conforme Chiavenato, a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Neste contexto, assinale a alternativa que apresente apenas estruturas organizacionais clássicas.


A

linear e matricial


B

linha-staff e matricial


C

baseada em projetos e linha-staff


D

linha-staff e funcional


E

funcional e matricial

A metodologia 5´s surgiu de uma filosofia japonesa e se solidificou no meio empresarial como ferramenta da qualidade aplicada aos processos e útil para estruturar, desenhar e evitar desperdícios com maior economia de recursos e tempo. São alguns dos conceitos dessa metodologia:


A

Senso de mobilidade, flexibilidade e agilidade.


B

Senso de custos, despesas e investimentos.


C

Senso intuitivo, emocional e intelectual.


D

Senso de utilização, seleção e descarte.

Considerando as teorias e as abordagens da administração, preencha corretamente as lacunas do texto a seguir:


____________pretende ser uma síntese da teoria clássica e da teoria das relações humanas, inspirando-se na abordagem de Max Weber e, até certo ponto, nos trabalhos de Karl Marx.

____________ é marcada pelas ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin, sendo Elton Mayo o fundador da escola.

____________ é também conhecida como Escola Operacional ou escola do processo Administrativo e caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e só tem valor quando operacionalizada na prática.


A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é:


A

Teoria Estruturalista, Teoria das Relações Humanas, Teoria Neoclássica


B

Teoria Contingencial, Teoria Neoclássica, Teoria Sistêmica


C

Abordagem Sistêmica, Teoria das Relações Humanas, Teoria Neoclássica


D

Teoria Clássica, Teoria Contingencial, Teoria Sistêmica


E

Teoria Estruturalista, Teoria das Relações Humanas, Teoria Clássica

Na visão burocrática, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos com atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais.


C

Certo


E

Errado

Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) Enquanto a Administração Científica enfatizava os métodos e a racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais da Administração, a Teoria Neoclássica considera os fins e resultados na busca da eficiência, mas enfatiza os meios na busca da eficácia.


( ) A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados abstratos e intangíveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração.


( ) Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização funcional caracterizada pela ênfase dada à centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização linear caracterizada pela descentralização da autoridade.


( ) Os autores neoclássicos se preocuparam em definir a atividade do administrador. Em 1973, Henry Mintzberg publicou um livro sobre a natureza do trabalho gerencial, no qual expõe o resultado de suas pesquisas a respeito da atividade do administrador.





A

V – F – F – V


B

V – V – F – F


C

F – F – F – F


D

F – F – F – V

Com base na Teoria Neoclássica, marque a opção que NÃO apresenta uma característica desta abordagem teórica.


A

Ênfase na prática da administração - a utilização do pragmatismo em busca de resultados concretos e palpáveis, com base nos conceitos teóricos da administração.


B

Reafirmação dos postulados clássicos - retorno de um grande estudo desenvolvido pela Teoria Clássica, só que buscando dar uma reestruturação de acordo com a situação atual.


C

Ênfase nos objetivos e resultados - em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.


D

Limitação teórica - a Teoria Neoclássica apresenta um corpo teórico muito limitado e fechado em relação a outras abordagens teóricas.


E

Ênfase nos princípios gerais de administração - os princípios utilizados na Teoria Clássica são encarados como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.

“A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos” (Stoner e Freeman, 2012, p. 5). A respeito do processo de administração, considere as seguintes afirmativas:


1. Ao planejar, os administradores determinam ações para aplicar os recursos necessários ao alcance de objetivos previamente estipulados.

2. Ao organizar, os administradores buscam dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais.

3. Ao liderar, os administradores devem se preocupar com 3 etapas: 1) estabelecer padrões de desempenho; 2) aferir o desempenho atual; e 3) comparar o desempenho com padrões estabelecidos.

4. Ao controlar, os administradores devem distribuir o trabalho, estabelecer os mecanismos de autoridade e os recursos entre os membros da organização, à luz dos objetivos.


Assinale a alternativa correta.


A

Somente a afirmativa 1 é verdadeira.


B

Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.


C

Somente as afirmativas 3 e 4 são verdadeiras.


D

Somente as afirmativas 1, 2 e 4 são verdadeiras.


E

As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.

   
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