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Questões de Concurso sobre Teorias motivacionais
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A hierarquia das necessidades humanas, representadas
pela pirâmide de Maslow, podem ser divididas em
necessidades primárias e necessidades secundárias.
Dentre as necessidades secundárias estão às
necessidades sociais. Identifique a alternativa que
contém uma necessidade relacionada às necessidades
sociais:
A
Reputação.
B
Inclusão em grupos.
C
Repouso.
D
Proteção contra o perigo.
Laura foi promovida a gerente. Ela acredita que a colaboração da equipe vai depender de sua capacidade de descobrir o potencial de cada membro. Para tanto, Laura pretende traçar uma estratégia de execução do trabalho fundamentada no reconhecimento de que as pessoas desejam realizar um trabalho relevante, que torne significativo os seus desempenhos organizacionais. As crenças de Laura estão embasadas na seguinte teoria motivacional
A
Grid Gerencial.
B
Sistemas Administrativos de Likert.
C
de Herzberg.
D
Y.
E
Dinâmica de Grupo de Lewin.
A empresa Alfa oferece os seguintes benefícios aos seus funcionários: carteira assinada, equipamentos de alta performance e remuneração variável, plano de saúde e benefícios, clube esportivo da empresa, plano de carreiras, cursos de aperfeiçoamento, premiação por inovação e produtividade. A empresa Alfa utiliza em seu programa motivacional o(s) seguinte(s) princípio(s):
A
amplitude de controle;
B
fatores higiênicos de satisfação;
C
racionalidade limitada;
D
hierarquia de necessidades;
E
enriquecimento de tarefas.
O nível de desempenho de uma pessoa é função tanto da capacidade, quanto da motivação. Sobre as teorias motivacionais é correto afirmar:
A
Os fatores motivacionais (ou motivadores), classificados na Teoria de Herzberg são: reconhecimento, oportunidade de progresso ou promoção, condições de trabalho e relações interpessoais.
B
A Teoria ERG difere da Teoria de Maslow pois define que as necessidades de existência de uma pessoa não necessariamente precisam estar satisfeitas antes que ela venha a se preocupar com seu relacionamento com outras pessoas e com o uso de suas capacidades pessoais.
C
Na Teoria da Expectativa afirma-se que as pessoas consideram 3 fatores ao decidirem se devem exercer esforço em direção a ações: instrumentalidade, valência e equidade.
D
Segundo a Teoria de Fixação de Objetivos, de Edwin Locke, os objetivos não reforçam o desempenho do ser humano.
E
A Teoria da Realização de David McClelland postula que os gerentes que querem prevenir insatisfações devem manter as condições de trabalho apropriadas.
A teoria X e a teoria Y de McGregor descrevem dois
entendimentos antagônicos de estilos de direção em uma
organização. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que
apresenta uma característica da teoria X.
A
Essa teoria procura desenvolver um estilo de
direção aberto, dinâmico e democrático.
B
As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e
desafios.
C
As pessoas precisam ser controladas e dirigidas.
D
As pessoas são criativas e competentes.
E
As pessoas não evitam o trabalho; ele é uma
atividade natural.
A teoria segundo a qual as consequências do comportamento de uma pessoa determinam o nível de motivação é a teoria:
A
da expectância
B
da avaliação cognitiva
C
dos fatores higiênicos
D
do reforço
E
da equidade
De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow,
uma pessoa que trabalha com empenho para conseguir de seu chefe
imediato reconhecimento e autonomia é motivada por necessidades
A
fisiológicas.
B
de realização.
C
de segurança.
D
sociais.
E
de autoestima.
No início da década de 1940, Abraham Maslow desenvolveu sua teoria sobre a hierarquia das necessidades.
As opções a seguir apresentam nomenclaturas dessas necessidades, à exceção de uma. Assinale-a.
A
Necessidades fisiológicas
B
Necessidades de segurança
C
Necessidades sociais
D
Necessidades morais
E
Necessidades de autorrealização.
Entre os vários estudos da Teoria da Motivação, pode-se citar o de Abrahan H. Maslow, que trabalha com as ideias das necessidades humanas, incluindo sua hierarquização. O estudioso considera basicamente que há uma sequência lógica das necessidades humanas e que tais necessidades somente alteram de um nível para outro na medida em que o ser humano alcança satisfação do nível imediatamente inferior ao almejado. Essa hierarquização das necessidades pode ser representada por uma figura conhecida como Pirâmide de Maslow.
Considere a seguinte pirâmide e seus cinco diferentes níveis, sendo que cada um deles representa hipoteticamente uma necessidade humana.
Sobre ela é correto afirmar que:
A
o principal nível é o 1, pois, além de ele estar na base da pirâmide, é maior quantitativamente do que os outros quatro.
B
o principal nível é o 5, pois ele é que está em posição hierárquica superior a todos, muito embora seja o menor quantitativamente falando, quando comparado aos outros quatro.
C
considerando o desenho e seus níveis, temos (segundo Maslow) nível 1 - necessidades fisiológicas; 2 - necessidades de segurança; 3 - necessidades de autoestima; 4 - necessidades sociais; 5 - necessidades de autorrealização.
D
considerando o desenho e seus níveis, temos (segundo Maslow) nível 1 - necessidades fisiológicas; 2 - necessidades de segurança; 3 -necessidades sociais; 4 - necessidades de autoestima; 5 - necessidades de autorrealização.
E
considerando o desenho e seus níveis, temos (segundo Maslow) nível 1 - necessidades fisiológicas; 2 - necessidades de segurança; 3 - necessidades de autorrealização; 4 - necessidades sociais; 5 necessidades de autoestima.
Para a Escola das Relações Humanas, o grande fator que possibilita o indivíduo a trabalhar para o atingimento dos objetivos da organização formal é:
A
ambição;
B
grupo informal;
C
liderança;
D
motivação;
E
relações interpessoais.
O ser humano é avesso ao trabalho e o evitará sempre que puder e, por conseguinte, a administração precisa incrementar a produtividade, os esquemas de incentivo e denunciar a restrição voluntária. Essa afirmativa considera a Teoria:
A
X;
B
de Maslow;
C
de Simon;
D
de Weber;
E
de Fayol.
Os estímulos ambientais, as ações e o comportamento das pessoas, a persistência no comportamento e as recompensas advindas das ações são considerados, pelas teorias de conteúdo, elementos essenciais da motivação, que a caracterizam como processo complexo e dinâmico.
C
Certo
E
Errado
Considerando a Pirâmide das Necessidades Humanas, de Maslow, um ambiente de trabalho em que um funcionário bem preparado e capacitado não consegue opinar sobre as decisões importantes junto à sua gerência, além de não ter seus feitos reconhecidos, afeta os seguintes tipos de necessidade:
A
auto realização e estima.
B
auto realização e social.
C
estima e auto realização.
D
estima e social
E
social e segurança
De acordo com a teoria motivacional de Maslow, a “criação de cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade e controle pessoal” diz respeito às necessidades
A
de autorrealização.
B
filosóficas.
C
de segurança.
D
sociais.
E
de autoestima.
De acordo com Maslow, em relação à teoria da motivação humana, é correto afirmar:
A
A necessidade perde sua força motivacional uma vez atendida.
B
As necessidades humanas são as mesmas em todas as culturas.
C
As necessidades sociais é o mais alto nível identificado por Maslow.
D
A hierarquia de necessidades não tinha validade antes da era industrial moderna.
E
As necessidades fisiológicas são aquelas relacionada com a busca de proteção contra ameaças/privações.
A respeito das Teorias sobre motivação, é correto afirmar que:
A
Frederick Herzberg focalizou a questão da satisfação para formular sua teoria. Segundo ele, existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: fatores higiênicos e fatores motivacionais.
B
David McClelland desenvolveu uma teoria tomando como eixo a questão das necessidades humanas. Para ele, tais necessidades estão organizadas hierarquicamente, e a busca para satisfazê-las é o que nos motiva a tomar alguma direção.
C
a teoria da expectativa de J. Stacy Adams relaciona desempenho com recompensa.
D
Maslow tomou como eixo de sua teoria a questão das necessidades. Diferentemente de McClelland, ele argumenta que não nascemos com necessidades, elas são adquiridas socialmente, ou seja, a diferença é que Maslow diz que as necessidades podem ser aprendidas.
E
a teoria da equidade de Victor Vroom considera que nos sentiremos mais ou menos motivados para o trabalho na medida em que percebemos ou não a presença da justiça, da igualdade nas relações do trabalho.
Douglas McGregor foi um proeminente autor da escola das relações humanas e, assim como diversos colegas, estudou o comportamento humano e a motivação. Em um de seus estudos, observou de forma exaustiva como os executivos tratavam seus funcionários e formulou uma teoria baseada em duas visões distintas do ser humano: uma negativa e outra positiva. Assinale a alternativa que apresenta o nome da teoria proposta por McGregor.
A
Teoria das necessidades
B
Teoria dos dois fatores
C
Teoria ERG
D
Teoria X e Y
E
Teoria da fixação de objetivos
Dentre as teorias motivacionais, destaca-se a apresentada por David McClelland. O Teórico ressalta que existem certas necessidades que são aprendidas e socialmente adquiridas por meio de interação com o meio ambiente. Sua teoria considera três motivações, que são as necessidades de:
A
poder, cultura e afiliação.
B
relacionamento, poder e educação.
C
poder, afiliação e realização.
D
motivacionais, higiênicas e poder.
E
realização, estima e fisiológicas
Uma das teorias mais conhecidas no campo da motivação humana é a da hierarquia das necessidades de Maslow (1954, 2001). Para esse autor, o que move o ser humano é a busca da satisfação de necessidades. Essas necessidades podem ser de diversas naturezas e estão dispostas segundo uma hierarquia de predominância, tradicionalmente visualizada em forma de pirâmide. A necessidade disposta no topo da pirâmide é:
A
Necessidades fisiológicas.
B
Necessidades sociais.
C
Necessidade de estima.
D
Necessidade de auto realização.
O administrador deve conhecer os mecanismos motivacionais para dirigir adequadamente as organizações por meio das pessoas. Assinale a alternativa CORRETA:
I. Para a teoria de Maslow existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higiênicos e os motivacionais;
II. Para a teoria de McClelland três fatores explicam o comportamento das pessoas: poder, filiação e realização;
III. Para a teoria de Herzberg as necessidades estão organizadas hierarquicamente em primárias e secundárias;
IV. Para a teoria de McGregor existem dois extremos de comportamentos os quais desenvolveu nas chamadas teoria X e teoria Y;
Marque
A
se todas as alternativas estiverem corretas.
B
se todas as alternativas estiverem incorretas.
C
se três alternativas estiverem corretas.
D
se duas alternativas estiverem corretas.
E
se somente uma alternativa estiver correta.
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