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A maturidade de um grupo ou de um liderado deve ser considerada globalmente, e não somente em relação à tarefa específica a ser realizada.
O trabalho em equipes multidisciplinares, apesar de trazer benefícios e vantagens às organizações, os quais incluem a superação de práticas burocráticas em diversos setores, como o de atendimento, prejudica a divisão social e técnica do trabalho, por, em regra, envolver mais de um profissional de uma mesma área de conhecimento.

Cristina é uma agente censitária e percebeu que determinados registros de dados, feitos por sua equipe, estavam equivocados. Cristina solicitou à equipe que os registros fossem refeitos porque
deseja estabelecer um relacionamento impositivo com sua equipe.
precisa punir pessoas ou atitudes fora dos padrões.
possui compromisso com a qualidade dos serviços prestados.
necessita de bonificações na forma de recompensas por resultados positivos.
imprime rigor excessivo na condução dos processos de trabalho.
O incentivo à autocrítica coletiva tende a promover melhorias nas condições de trabalho e no relacionamento entre os membros de uma equipe.
No estágio de desenvolvimento do grupo classificado como normação, o gerente do grupo começará a ter os componentes reunidos como uma unidade coordenada.
O trabalho em equipe também gera conflitos de relações interpessoais, denominados conflitos disfuncionais,
PORQUE
o atrito e as hostilidades interpessoais inerentes aos conflitos de relacionamento aumentam o choque de personalidades e reduzem a compreensão mútua, impedindo, assim, a realização das tarefas organizacionais com eficiência.
É correto concluir que
a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmativas são falsas.
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
As equipes, assim como as pessoas, desenvolvem estilos específicos para lidar com o conflito, os quais se baseiam no desejo de satisfazer os próprios interesses versus os interesses da outra parte. O estilo de administrar conflitos que reflete a assertividade para impor o seu próprio interesse e é utilizado quando uma ação pronta e decisiva deve ser rapidamente imposta em ações importantes ou impopulares, durante as quais a urgência ou a emergência se torna necessária, denomina-se estilo
de evitação.
competitivo.
de compromisso.
de acomodação.
de colaboração.
A orquestra sinfônica constitui exemplo de trabalho em equipe, visto que o exercício da atividade não permite que alguns se esforcem mais e os outros apenas observem.
A construção de competências organizacionais em busca de vantagem competitiva dependerá da estratégia adotada pela empresa. A partir da classificação das estratégias, apresentadas na primeira coluna, relacione-as às respectivas competências, apresentadas na segunda, e, em seguida, assinale a opção correta.
I – Excelência operacional
II – Inovação de produtos
III – Orientação para clientes
( ) Parcerias tecnológicas
( ) Distribuição
( ) Antecipação de necessidades dos clientes
( ) Preocupação com a satisfação
( ) Comercialização
( ) Análise das consequências
A sequência correta é:
II, I, II, III, I, III.
III, II, II, III, II, I.
II, I, III, III, I, III.
III, III, III, II, I, III.
III, I, II, II, I, II.

A tabela acima apresenta os dados de uma avaliação multicritério, realizada pela equipe de compras de uma empresa de três forncedores: X, Y e Z. Com base nessas informações, a equipe de compras deve selecionar APENAS o(s) fornecedor(es)
X.
Y.
Z.
X e Y.
Y e Z.
Os papéis de trabalho do tipo corrente, utilizados nas atividades de campo, são considerados os mais importantes elementos documentais do trabalho do servidor do sistema de controle interno do Poder Executivo federal.
Em uma equipe de trabalho, a relação imparcial entre seus membros resulta da aplicação contínua e transparente de normas e procedimentos.
A existência das equipes de trabalho reflete a necessidade do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou o seriam de forma mais trabalhosa.
A existência de uma linguagem comum utilizada nas falas e documentos que conformam os processos de discussão e decisão nas organizações permite a coordenação de ações em uma equipe de trabalho.
A relação de dependência e de complementaridade de conhecimentos e habilidades necessários para a realização de determinadas atividades no ambiente organizacional justifica a necessidade do trabalho em equipe.