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A secretaria municipal de transportes públicos de uma capital brasileira criou um perfil em uma rede social. Entre os objetivos deste perfil estão:
I. Divulgação de notas e comunicados à população.
II. Interação com os usuários de transporte público por meio de respostas aos comentários.
III. Comunicação oficial dos acontecimentos sem interação com o usuário que faz comentários.
IV. Divulgação de fotos dos eventos promovidos pela secretaria.
Traz os objetivos do perfil na rede social desta secretaria o que consta APENAS em
Considere os releases abaixo.

O modelo I e o modelo II de release são, respectivamente:
Definir corretamente os tipos de mercados auxilia as empresas a prever suas demandas.
Ao planejar estratégias para aumentar a demanda entre os compradores do mercado-alvo, a empresa está focando um conjunto de consumidores que
compram e se relacionam atualmente com a organização.
demonstram um nível de interesse suficiente por sua oferta.
estão à procura de um produto ainda não disponível.
fazem parte do mercado disponível que a empresa decide buscar.
possuem renda, interesse e acesso às suas propostas.
Uma das etapas da formulação de um planejamento estratégico de comunicação é a gestão estratégica, que tem como uma de suas atribuições
definir parâmetros de avaliação e mensuração dos resultados obtidos.
elencar as potencialidades e fragilidades do ambiente externo.
identificar a missão, a visão e os valores da organização.
mapear todos os públicos estratégicos que influenciam as organizações.
realizar um diagnóstico da situação da comunicação administrativa nos níveis formal e informal.
A missão, a visão e os valores de uma organização são elementos fundamentais ao planejamento estratégico de Relações Públicas, visto serem os norteadores dos discursos que a empresa quer associar à sua imagem.
A missão, além de expressar a razão de ser da organização, estabelece
um conceito estático.
o papel que a empresa exerce na sociedade.
o modo como a empresa deseja ser vista no futuro.
os princípios morais da cultura da empresa.
as intenções para o devir.
Em uma instituição, os colaboradores estão divididos entre os que prestam serviços internos, cumprindo a jornada dentro das instalações da organização, e os que atuam em campo, que recebem as tarefas diárias ao chegar pela manhã e entregam o relatório ao final do expediente. Considere os itens abaixo sobre o planejamento de comunicação para estes públicos.
I. A Intranet, para ser um recurso útil, não pode ter acesso restrito pelos computadores da instituição, mas também pelo sistema de login e senha a partir de outras máquinas com acessa à Internet, tablets ou smartphones.
II. Os murais são recursos importantes para a comunicação aos colaboradores, pois atingem tanto os internos como os em campo, desde que estejam colocados nos locais em que os que atuam externamente passem para receber tarefas e entregar relatórios.
III. Para que não haja conflitos no clima organizacional entre colaboradores internos e externos, a única estratégia de comunicação que mostraria que a empresa se preocupa da mesma forma com todos é boletim eletrônico via e-mail.
IV. Pela característica da instituição, alguns comunicados estratégicos precisam ficar somente nos murais, pois compartimentar a informação é uma estratégia eficiente para controlar os fluxos de notícia.
Estão corretos APENAS os itens
A comunicação nos serviços de saúde deve ser trabalhada de forma estratégica, pois os serviços estão passando por constantes mudanças. Das alternativas a seguir, qual NÃO se refere ao contexto das mudanças que estão ocorrendo nos serviços?
Oferta excessiva de serviços profissionais.
Indefinição dos limites dos serviços profissionais.
Crescente insatisfação com os profissionais.
Tecnologias com mudanças lentas.
Contínua revisão do ambiente jurídico e ético.