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700 peças.
731 peças.
800 peças.
684 peças.
625 peças.
Segundo estabelece a norma NBR ISO 14001, a alta administração de uma organização deve definir a política ambiental da referida organização e assegurar que
seja estabelecida de forma documentada, implementada e mantida em sigilo para proteção do negócio.
inclua o comprometimento da organização e da comunidade em atender aos requisitos legais aplicáveis.
seja adequada à escala, natureza e impactos ambientais das atividades, produtos e serviços realizados, produzidos e prestados pela organização.
garanta alocação exclusiva de pessoas para implantação, gestão e manutenção do sistema de gestão ambiental.
estabeleça como objetivo de longo prazo ser a melhor empresa em seu ramo de negócio quanto à gestão ambiental.

estoque disponível, estoque teórico, estoque obsoleto, tempo de ressuprimento, tempo de preparação de pedido.
estoque máximo, ponto de pedido, estoque de segurança, tempo de ressuprimento, intervalo de ressuprimento.
demanda máxima, demanda média, ruptura do estoque, lote econômico de compras, cadência econômica de compras.
estoque máximo, estoque médio, ponto de pedido, tempo de segurança, intervalo de ressuprimento.
demanda máxima, lote econômico de compras, ruptura do estoque, tempo de preparação do pedido, cadência econômica de compras.

(5, 4)
(3, 6)
(4, 4)
(7, 5)
(2, 7)

25,0%.
10,0%.
6,3%.
12,5%.
14,0%.

15.
20.
16.
13.
12.
Um engenheiro avaliou uma característica de uma peça produzida por usinagem. No projeto, esta característica tem a dimensão mínima de 5,0 mm e máxima de 9,0 mm. A cada hora ele retirou uma amostra de cinco peças e calculou a média da amostra. Este procedimento foi repetido por 50 vezes. Calculou o desvio padrão da amostragem e encontrou o valor de 0,5. Em seguida, calculou a média das médias das 50 amostras e obteve 7,0 mm. Utilizou estes valores para calcular os limites de controle superior e inferior do gráfico de controle para este processo. Os valores do limite superior de controle (LSC) e do limite inferior de controle (LIC) são, respectivamente, em milímetros:
8,5 e 5,5.
8,0 e 6,0.
8,5 e 6,5.
7,75 e 6,25.
9,5 e 4,5.
O controle estatístico do processo – CEP – vem sendo largamente utilizado pelas empresas e faz uso de gráficos ou cartas de controle para avaliar se um determinado processo está sob controle. Considere as afirmações a seguir.
I – O processo está sob controle quando sua variabilidade decorre apenas das chamadas causas aleatórias ou causas comuns.
II – Os gráficos de controle de atributos são utilizados, por exemplo, em situações em que a verifi cação da qualidade é feita por simples inspeção visual.
III – O processo não está atendendo às especifi cações do produto quando, em um gráfi co de controle, houver um ou mais pontos situados fora do LSC (Limite Superior de Controle) ou do LIC (Limite Inferior de Controle).
É correto o que se afirma em
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Os mais recentes e modernos sistemas de corte de impressos não são mais compostos apenas por guilhotinas. Muitos fabricantes de equipamentos gráficos estão produzindo sistemas com empilhadeiras acopladas, além de uma série de equipamentos para encadernação em capa dura. O principal benefício para as gráficas é a redução dos custos na operação de acabamento, mas esse tipo de configuração de equipamentos também traz benefícios para o operador. O principal benefício do uso desse sistema com empilhadeiras acopladas refere-se à(ao)
coleta automática das aparas, o que evita acidentes com a lâmina.
inclusão de colchões de ar ou folhas de cartão entre cada pilha após a alimentação, o que facilita o processo subsequente de corte.
questão ergonômica, pois facilita o trabalho físico quando há um processo de empilhar automático.
redução na carga horária, uma vez que aumenta a produtividade.
controle eletrônico da operação, pois assim os ajustes são automáticos e não mais visuais.
Um programa de marketing combina todos os elementos do mix de marketing em um programa integrado, desenvolvido para alcançar os objetivos de marketing da organização por meio de entrega de valor aos consumidores. Dessa forma, conclui-se que o mix de marketing é um conjunto das seguintes variáveis:
praça, preço, produto e promoção
qualidade, logística, variedade e venda
controle, planejamento e programação
cliente, empresa e mercado
cliente, custo e investimento
O gráfico de Pareto (também chamado de análise de Pareto) é útil na análise e solução de problemas porque permite
apresentar as possíveis causas de uma não-conformidade de forma organizada e agrupada.
visualizar comparativamente a frequência de ocorrência de um certo tipo de evento.
quantificar a frequência com que um certo tipo de evento ocorre, num certo período de tempo.
a fácil visualização de um processo, através da representação gráfica.
classificar os problemas em ordem decrescente do impacto por eles causados e a partir disto priorizar as ações corretivas.

R$ 454,00.
R$ 440,00.
R$ 894,00.
R$ 954,00.
R$ 854,00.
O planejamento estratégico é condição precípua para a sobrevivência das organizações modernas, dado que o dinamismo ambiental, sua flexibilidade e mutação constante contrastam com o ambiente organizacional estático de um passado recente. Planejar é palavra-chave para as organizações se ajustarem às mudanças globais. Analise as características listadas abaixo.
I – Especifica o rumo da organização, permitindo direcionar esforços dos seus membros para um objetivo comum.
II – Promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais.
III – Facilita a identificação das pessoas com a organização.
IV – Serve de fundamento para o processo decisório.
As características que correspondem às vantagens do planejamento estratégico quando relacionadas, respectivamente, ao senso de direção e ao foco nos esforços, são
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.