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A cultura organizacional impacta no bem-estar e na saúde do trabalhador, assim, torna-se importante realizar pesquisas nas organizações com o objetivo de entender a Cultura organizacional. Neste sentido, Paz e Tamayo (2004) colocam que Meyerson e Martins sugerem que uma análise da cultura organizacional deve ser realizada levando em consideração os paradigmas
produtivistas, sociológicos e de representatividade.
de regulação e de mudança social.
integrador, diferenciador e da ambiguidade.
de modelo de gestão e da valorização dos processos.
Sobre Qualidade de vida, é incorreto afirmar:
A aferição da qualidade de vida do enfermo torna-se dispensável ao tomar-se qualquer resolução médica, onde o nível subjetivo do paciente não se faz necessário nas decisões terapêuticas, uma vez que fatores somáticos são o foco principal da equipe profissional.
Em seu processo de decisão, o profissional deve ter presente que a compreensão e a avaliação correta dos dados subjetivos do paciente são seus aliados na condução à adesão ao tratamento e a uma ativa participação nos processos de mudança.
O conceito de qualidade de vida é multifatorial e deve incluir cinco dimensões distintas: saúde física, saúde mental, atividades da vida diária, atividades sociais e de lazer e percepções gerais de bem-estar.
Dentre os instrumentos utilizados, pode-se citar o Índice Geral de Bem-estar Psicológico (1984), que compreende 22 itens que geram escores de bem-estar.
Os pressupostos que conformam a Psicologia Social do Trabalho incluem:
I- aspectos subjetivos relacionados ao trabalho a partir da perspectiva dos próprios trabalhadores, entendendo que o trabalho é constituído por espaços de socialização, de construção de identidades, experiências e significados, possibilitados por práticas cotidianas e interações;
II- pesquisa em Psicologia Social e da aproximação de psicólogos a movimentos sociais de trabalhadores que caracterizaram o período de abertura política posterior à ditadura militar;
III- ideologias profissionais e gerenciais têm a tarefa de representação positiva da autoridade de mando frente a quem manda e a quem obedece;
IV- relações de trabalho estabelecidas ao longo da história do capitalismo;
V- alinhamento ao discurso e aos interesses gerenciais.
Dos itens acima relacionados, estão corretos:
II e III, apenas
I e IV, apenas
II e V, apenas
I e II, apenas
III e V, apenas
Ao analisar os diversos conceitos de clima organizacional encontrados na literatura, é possível constatar a presença de dois elementos comuns a quase todos. Um dos elementos é a referência à influência do clima organizacional na satisfação, na motivação e no comportamento das pessoas, e o outro é a referência à
percepção como meio de detecção do clima organizacional.
existência de baixo turnover em empresas com clima favorável.
presença de uma liderança engajada.
objetividade presente na detecção do clima organizacional.
intensidade e intimidade nas relações interpessoais.
Uma demanda frequente aos psicólogos organizacionais é a pesquisa de clima organizacional, que consiste em um levantamento sobre
os valores e crenças compartilhadas pelos membros da organização.
a avaliação positiva ou negativa do trabalhador a respeito de seu trabalho.
o nível de qualidade de vida percebido pelos trabalhadores.
o quanto os indivíduos gostam da organização e querem permanecer nela.
as percepções compartilhadas pelos empregados em relação a políticas, práticas, e procedimentos formais da organização.