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Questões de Concurso sobre EAP - Estrutura Analítica do Projeto
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Ano:
2023
Banca:
Instituto Mais - IMAIS
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organograma que pode ser melhor utilizado para rastrear os custos do projeto.
A
Estrutura analítica de recursos.
B
Organograma do tipo hierárquico.
C
Estrutura organizacional do projeto.
D
Matriz de atribuição de responsabilidades.
O gerenciamento do escopo do projeto dispensa a criação da EAP e abrange tanto coletar os requisitos do projeto quanto definir o seu escopo.
C
Certo
E
Errado
Um gerente de projetos em um projeto preditivo está acostumado a coletar requisitos, definir o escopo e criar a EAP durante o início do projeto e alterá-los posteriormente com base no controle de mudanças. Suponha que um gerente de projetos foi encarregado de gerenciar um projeto ágil, esse gerente de projetos deve fazer isso, ou seja, realizar esses procedimentos, nesse projeto:
A
Quando exigido pelo patrocinador.
B
Cada vez que o escopo é validado.
C
Em cada iteração ou sprint.
D
Sempre que o controle de escopo é acionado.
E
Quando o escritório de projetos decidir.
Ano:
2023
Banca:
Instituto Consulplan
Um dos componentes do plano de gerenciamento de projetos é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). É considerado é o principal benefício ao empregar uma EAP em um projeto complexo:
A
Facilitar a identificação de riscos técnicos.
B
Permitir uma alocação mais eficaz de recursos humanos.
C
Simplificar a comunicação com partes interessadas externas.
D
Ajudar a visualizar a decomposição do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.
Um militar foi designado para gerenciar o projeto de modernização do Centro de Dados da Marinha do Brasil e elaborou a estrutura analítica do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Com base nessas informações, em qual nível o militar pode definir estimativas de tempo e custo para o próximo processo?
A
Nível de projeto.
B
Nível que contém os subprojetos.
C
Nível de pacote de trabalho.
D
Nível que contém as entregas.
E
Nível de assinatura do contrato.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um diagrama estruturado que suporta o gerenciamento de escopo de um projeto.
Qual é o objetivo da EAP na gestão de um projeto?
A
Apresentar a estrutura organizacional de um programa.
B
Apresentar quais elementos de trabalho foram atribuídos a unidades organizacionais.
C
Assegurar que todo o trabalho dentro de um projeto seja identificado e definido dentro de uma estrutura.
D
Indicar quais membros da equipe têm responsabilidade sobre cada pacote de trabalho.
E
Indicar qual é o caminho crítico do projeto, com as atividades que não possuem folga de tempo.
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) constitui-se em uma importante ferramenta para o desenvolvimento de projetos. Assinale a alternativa que representa uma característica dessa estrutura.
A
Seu nível mais baixo representa um pacote de trabalho, com um identificador único.
B
Uma conta de controle representa uma parte de um pacote de trabalho.
C
Cada pacote de trabalho pode ser associado a várias contas de controle.
D
Uma conta de controle pode incluir um único pacote de planejamento.
E
O dicionário da EAP contém apenas o nome do projeto e sua descrição.
O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP), comumente realizado em gerenciamento de projetos, consiste em
A
decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
B
definir repositórios de conhecimento para guardar informações históricas e lições aprendidas durante o projeto.
C
coletar os requisitos de negócios para compor a declaração de escopo do projeto a ser aprovada pelos stakeholders.
D
elaborar uma representação hierárquica dos responsáveis e unidades organizacionais impactadas pelo projeto.
E
promover uma ação coordenada dentro da organização para assegurar que todos os riscos do projeto sejam mitigados.
O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP) contém o registro de premissas como uma de suas saídas.
C
Certo
E
Errado
Em gerenciamento de projetos, uma EAP tem o intuito de subdividir as principais entregas, criando componentes menores e de fácil gerência.
C
Certo
E
Errado
Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6a Edição, um Técnico decidiu criar uma EAP, que é o processo de
A
obtenção de instalações, equipamentos, materiais, suprimentos e outros recursos necessários para concluir o trabalho do projeto.
B
representar a hierarquia de possíveis fontes de riscos.
C
decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
D
ilustrar o relacionamento entre as atividades do projeto e as unidades organizacionais que executarão tais atividades.
E
representar a hierarquia dos recursos físicos organizada por categorias e tipos de recursos, usada para planejar, gerenciar e controlar o trabalho do projeto.
Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.
I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.
II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.
III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.
Assinale a opção correta.
A
Apenas os itens I e II estão certos.
B
Apenas os itens I e III estão certos.
C
Apenas os itens II e III estão certos.
D
Todos os itens estão certos.
Uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma das ferramentas essenciais no Gerenciamento de Projetos para apoiar na subdivisão das entregas e do trabalho do projeto. A EAP é elaborada na área de conhecimento de projeto denominada:
A
Gestão do Risco do projeto.
B
Gestão do Tempo do projeto.
C
Gestão da Integração do projeto.
D
Gestão do Custo do projeto.
E
Gestão do Escopo do projeto.
Tendo como premissa a utilização do Framework TOGAF no desenvolvimento de uma ADM (Architecture Development Method), qual é a Fase que corresponde ao planejamento do projeto de arquitetura a ser executado?
A
Arquitetura de Negócio.
B
Arquitetura de Sistemas de Informação.
C
Arquitetura de Tecnologia.
D
Visão da Arquitetura.
E
Governança da Implementação.
Dentre as atividades abaixo qual deve ser executada antes da construção da EAP?
A
Elaboração do cronograma;
B
Elaboração do orçamento;
C
Levantamento de riscos;
D
Levantamento de requisitos;
E
Planejamento de aquisições.
Acerca da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), assinale a alternativa INCORRETA:
A
Organiza e define o escopo total do projeto.
B
Configura-se como atividade o nível mais baixo de componentes da EAP.
C
Fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue.
D
É uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
E
Representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto.
Qual das alterativas seguintes não é uma boa prática que deva ser usada na elaboração da FAP (Estrutura Analítica do Projeto)?
A
Nenhum elemento filho pode ter mais de um pai.
B
A soma dos trabalhos dos elementos "filhos" deve ser igual a 100% do trabalho apresentado pelo elemento “pai”.
C
O desmembramento não pode ser demasiado para que o custo de controle seja positivo em relação ao detalhamento.
D
Um elemento pai pode ter apenas um elemento filho.
Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.
I- O documento formal que autoriza O início do projeto é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
Il- A EAP, com intuito de facilitar o gerenciamento do escopo do projeto, deve conter trabalhos ou pacotes de trabalhos não previstos na declaração do escopo do projeto.
A
Ambas as afirmativas estão corretas.
B
Somente a afirmativa I está correta.
C
Somente a afirmativa Il está correta.
D
Nenhuma das afirmativas está correta.
Ano:
2021
Prova:
SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Engenheiro - Gerenciamento de Projetos - 2021
Corresponde ao nível mais inferior da EAP (Estrutura Analítica de Projetos) o:
A
marco do projeto
B
requisito
C
código de contas
D
pacote de trabalho
Na abordagem tradicional, para que o problema apontado fosse resolvido, deveria ser criada uma EAP a cada mudança de escopo, já que a EAP conteria os pacotes de trabalho, seus critérios de aceitação e as exclusões do projeto, o que ajudaria a atender às expectativas das partes interessadas.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado