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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)
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Segundo o guia PMBOK, as fases do projeto são divisões em que é necessário um controle para gerenciar de forma efetiva o término de uma entrega. Geralmente, as fases são terminadas sequencialmente, mas em algumas situações podem se sobrepor.
C
Certo
E
Errado
O PMBOK define uma estrutura genérica de ciclo de vida que pode ser aplicado a qualquer projeto. Nessa estrutura, logo após a etapa de início do projeto acontece a etapa de:
A
desenvolvimento.
B
elaboração.
C
organização e preparação.
D
execução.
E
encerramento.
Caso o gerente de um projeto necessite recalcular a duração de
sua execução, decidindo-se por analisar a sequência de
atividades do cronograma com menor flexibilidade, a melhor
técnica para esse fim será o método do diagrama de
precedência.
C
Certo
E
Errado
O PMBOK 5ª edição define 3 tipos de escritórios de gerenciamento de projetos. Dentre eles há um tipo que visa assumir o controle dos projetos, realizando seu gerenciamento direto. Tal tipo de escritório recebe a denominação de
A
diretivo.
B
informal.
C
parcial.
D
provisório.
E
suporte.
Assinale a alternativa que contém a afirmação correta sobre documentos de entrada e saída e seu relacionamento com as áreas de conhecimento, segundo o PMBOK 5ª edição.
A
O documento Estimativa de Duração das Atividades é uma entrada do processo Controlar o Escopo.
B
O documento Plano de Gerenciamento das Aquisições é uma saída do processo Conduzir as Aquisições.
C
O documento Plano de Gerenciamento de Riscos é uma entrada do processo Planejar o Gerenciamento das Comunicações.
D
O documento Registro das Questões é uma entrada do processo Controlar os Riscos.
E
O documento Termo de Abertura de Projeto é uma entrada do processo Identificar as Partes Interessadas.
Independentemente das habilidades das partes interessadas, o gerente de projetos deve promover um gerenciamento homogêneo das partes no projeto.
C
Certo
E
Errado
Segundo o Guia PMBOK, quarta edição, quando os projetos têm várias fases, há três tipos básicos de relações entre elas. Assinale a alternativa que exibe, corretamente, essas relações.
A
Uma relação sequencial; uma relação sobreposta; uma relação iterativa.
B
Uma relação única; uma relação sobreposta; uma relação iterativa.
C
Uma relação única; uma relação sobreposta; uma relação estática.
D
Uma relação múltipla; uma relação direta; uma relação iterativa.
E
Uma relação sequencial; uma relação direta; uma relação estática.
Segundo o guia PMBOK, SWOT é uma técnica de
gerenciamento de projeto útil para identificar as causas dos
riscos.
C
Certo
E
Errado
Existem vários tipos de estruturas de escritório de gerenciamento de projetos (PMO) que variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização. Os PMOs que exercem nível de controle baixo e desempenham um papel consultivo nos projetos é classificado no PMBOK 5 como PMOs:
A
de controle.
B
de suporte.
C
diretivo.
D
mínimo.
E
fraco.
Um analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e
priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4ª edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou
ferramenta) do processo
A
Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.
B
Planejar as Respostas aos Riscos.
C
Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos.
D
Identificar os Riscos.
E
Monitorar e Controlar os Riscos.
Baseando-se na premissa de que se o código fonte estiver disponível para teste e experimentação pública, então os eventuais
erros serão descobertos mais rapidamente, foram desenvolvidos modelos de desenvolvimento de software e gestão de projetos,
sobre os quais é correto afirmar:
A
A Wikipedia é um projeto que implementa o modelo Catedral, no qual o código é desenvolvido de forma totalmente aberta
e pública, utilizando a Internet.
B
O modelo Bazar, no qual o código fonte está disponível para cada software release, mas o código desenvolvido entre dois
releases é restrito a um grupo de desenvolvedores exclusivo, foi aplicado nos projetos Emacs, GCC e do sistema
operacional Linux.
C
Software Livre ou Open Source, desenvolvido em modelo colaborativo, tem grande aceitação, movimenta a economia e
gera inovação, mas é proibido em instituições governamentais, pois pode colocar em risco a segurança das informações
de governo.
D
Dois exemplos de uso do modelo Catedral são o navegador Mozilla Firefox, originado do Netscape que pertencia à
empresa AOL, e o conjunto de ferramentas OpenOffice, que resultou da abertura do código do StarOffice pela Sun
Microsystems.
E
As publicações de diretrizes e normas do PMI, que inclui o PMBoK, são preparadas através de um processo voluntário de
desenvolvimento de normas de consenso. Esse processo reúne voluntários e/ou busca os pontos de vista de pessoas
interessadas nos tópicos cobertos por esta publicação.
Com relação ao PMBOK Guia PMBOK, 5ª edição, os estudos para
planejamento, identificação, qualificação e quantificação de
riscos são principalmente desenvolvidos em processos
pertencentes ao grupo denominado
A
encerramento.
B
encerramento.
C
iniciação.
D
monitoramento de controle.
E
planejamento.
Qual das alternativas a seguir é uma saída do processo de Estimativa de Custo segundo a abordagem baseada no PMBOK?
A
Análise de reserva.
B
Índice de preços.
C
Estrutura analítica do projeto.
D
Mudanças solicitadas.
E
Plano de gerenciamento do projeto.
A área de conhecimento que foi adicionada no PMBOK 5ª edição é a área de Gerenciamento/Gestão
A
das comunicações do projeto.
B
de aquisições do projeto.
C
de envolvidos no projeto.
D
de integração do projeto.
E
de tempo do projeto.
Sobre gerencia de projetos, podemos dizer que:
I - É a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Sendo que o gerenciamento, administração e coordenação em gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.
II - É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
III - Gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de risco e gerenciamento de escopo são algumas das áreas que fazem parte do gerenciamento de projetos.
Assinale a alternativa correta:
A
Apenas a afirmativa I está correta.
B
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D
Apenas a afirmativa III está correta.
E
Todas as afirmativas estão incorretas.
A identificação e o gerenciamento de riscos são atividades
definidas na fase de execução do projeto.
C
Certo
E
Errado
Os escritórios de gerenciamento de projetos do tipo diretivo
são aqueles que exercem papel consultivo para os projetos,
uma vez que tais escritórios fornecem modelos, melhores
práticas, treinamentos, acesso a informações e lições
aprendidas de outros projetos.
C
Certo
E
Errado
O termo de abertura atende e abrange o requisito do item I,
sendo isso um artefato do processo da área de integração e do
grupo iniciação.
C
Certo
E
Errado
O processo denominado garantir a entrega dos benefícios
esperados, da área gerenciamento da qualidade, é um dos
novos processos do PMBOK5 e atende ao descrito no item IV.
C
Certo
E
Errado
O processo chamado planejar o gerenciamento das aquisições
contribui para o atendimento do item VII, pois gerencia a
documentação das decisões de compras do projeto,
especificando a abordagem e identificando fornecedores
em potencial, tendo como entrada o registro de riscos e o
cronograma do projeto, entre outros.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado