Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)

Os objetivos descritos no Termo de Abertura do Projeto, em uma gerência de projetos, devem ser

É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário.

De acordo com o PMBOK, o texto acima é definição de

Um dos componentes que podem ser produzidos durante o ciclo de vida de um projeto (utilizando PMBoK) é o mostrado a seguir.

O nome desse componente e o grupo de processos ao qual pertence são, respectivamente:

A questão 62 baseia-se na Figura 6, que mostra uma tabela na qual se observam grupos de processos que compõem o PMBOK, assim como suas principais atividades. Nessa tabela, deixou- se de preencher, intecionalmente, diversos campos.

Figura 6 – Grupos de Processos e Principais Atividades do PMBOK

A Figura 6 mostra uma tabela, na qual se observam apenas alguns grupos de processos e principais atividades que compõem o PMBOK. No PMBOK, há um processo que visa identificar os riscos que podem afetar o projeto, assim como documentar as características de tais riscos. Nesse caso, esse processo faz parte do grupo de processos do PMBOK denominado

Considere as afirmações a seguir.

I. Há somente dois tipos básicos de relações entre fases: as seqüenciais e as iterativas.

II. Qualquer projeto possui fases genéricas denominadas: início, planejamento, execução, controle e encerramento.

III. Início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto são grupos de processos de gerenciamento.

Segundo o Guia PMBOK versão 4, é correto o que se afirma em:

Você quer ter maior responsabilidade dentro da sua equipe e pede ao seu chefe para ajudá-lo no gerenciamento do projeto. Ele pede que você produza dois documentos:

Documento X - deve identificar e documentar os papéis envolvidos no projeto, as responsabilidades, habilidades requeridas e ainda quem se reporta a quem.

Documento Y - deve descrever, entre outras coisas, a lista de pessoas responsáveis por autorizar a disponibilização das informações confidenciais associadas ao projeto e quem irá recebê-las.

Os documentos que contêm as informações acima são descritos no PMBOK como

No PMBOK 5^a edição, a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e m ais facilmente gerenciáveis é representado no(a):

Segundo o PMBOK, no ciclo de vida de um projeto há uma fase que tem uma maior duração em relação ao esforço desprendido no projeto. Essa fase é conhecida como:

Têm-se, a seguir, técnicas, modelos de processo ou metodologias de desenvolvimento de software. EXCETO em:

Esta área de gerenciamento do projeto “inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto” (Guia PMBOK®). Trata-se da área de

No PMBOK 5ª edição, o processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente global da equipe visando aprimorar o desempenho do projeto, é conhecido como:

Uma das ferramentas usualmente empregadas para a análise quantitativa de riscos em projetos é conhecida, genericamente, por Monte Carlo.

Assinale a opção que melhor descreve o seu princípio teórico.

De acordo como o PMI/PMBOK, um gráfico pode ser utilizado no gerenciamento da qualidade do projeto para mostrar quantos defeitos foram gerados por tipo ou categoria de causa identificada, por exemplo. O uso dessa ferramenta apoia-se na ideia de que, em geral, um número relativamente pequeno de causas é responsável pela maioria dos problemas ou defeitos. Nesse sentido, formula-se o princípio 80/20, segundo o qual 80% dos problemas se devem a 20% das causas.

A referida ferramenta é denominada Diagrama de:

Esse método de desenvolvimento e uso de sistema de informação resume-se na construção de um modelo do sistema, podendo ser experimental completo ou parte dele. Trata-se do conceito de:

Considere que um gerente de projeto de um sistema web está na fase de planejamento do projeto e definiu, dentre as várias ferramentas e técnicas, que utilizará a estimativa de três pontos para estimar as durações das atividades. Um de seus analistas de sistemas está em dúvida sobre quanto tempo levaria para desenvolver a tarefa de instalação de um servidor web. Buscando informações históricas e de pessoal experiente, foi definido para o cálculo que a estimativa mais provável para a conclusão da atividade é de 5 horas, a mais otimista é de 2 horas e a mais pessimista é de 8 horas. Com base nessas informações, qual será a quantidade de horas necessárias para a instalação de um servidor web e qual o desvio padrão da atividade, respectivamente?

Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das partes interessadas corresponde ao processo de