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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)

 
 
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Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária - ESAF
Prova: ESAF - MPOG - Analista de Planejamento e Orçamento APO - Área Tecnologia da Informação - 2005
Os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem o trabalho do projeto. Quanto a esses processos é correto afirmar que
a

no processo de iniciação são formulados e revisados os documentos de planejamento a serem usados no restante do projeto.

b

o processo de planejamento é responsável por colocar os planos do projeto em ação.

c

o processo de execução acompanha de perto o plano do projeto e assegura que sua próxima execução esteja em sincronia com os objetivos desejados.

d

no processo de planejamento são feitas e analisadas as avaliações de desempenho, para descobrir se o projeto está de acordo com o plano.

e

no processo de iniciação o gerente coordenará e direcionará os recursos para atender aos objetivos do plano do projeto.

Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária - ESAF
Prova: ESAF - STN - Analista de Finanças e Controle AFC - Área Tecnologia da Informação - 2005

Segundo o PMBOK, um projeto pode ser definido como

a

um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de reaproveitamento de um projeto.

b

um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.

c

um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.

d

um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de re-aproveitamento de um projeto.

e

um empreendimento tanto "cíclico" ou continuado quanto "temporário", com o objetivo de gerenciar o desenvolvimento de produtos que envolvem mãode- obra especializada.

Ano: 2004
Banca: CONSULT
Prova: CONSULT - TJ SE - Analista Judiciário - Área Analista de Sistemas - 2004

Em gerência de escopo de projeto, segundo os conceitos do PMBOK, os processos são:

A

Iniciação, Análise do Escopo, Coordenação do Escopo, Verificação do Escopo, Controle de Mudanças do Escopo.

B

Iniciação, Planejamento do Escopo, Restrição do Escopo, Verificação do Escopo, Implementação de Mudanças do Escopo.

C

Iniciação, Desdobramento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo, Controle de Mudanças do Escopo.

D

Iniciação, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo, Controle de Mudanças do Escopo.

E

Iniciação, Planejamento do Escopo, Divisão do Escopo, Conceituação do Escopo, Controle de Mudanças do Escopo.

Ano: 2004
Banca: Escola de Administração Fazendária - ESAF
Prova: ESAF - IRB - Analista - Área Informática - 2004

A Área de Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK, responsável pelos processos de seqüenciamento e definição das atividades, é denominada Gerenciamento

A

dos Tempos do Projeto.

B

dos Custos do Projeto.

C

do Escopo do Projeto.

D

da Qualidade do Projeto.

E

de Recursos Humanos do Projeto.

Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB - CESPE CEBRASPE
Prova: CESPE/CEBRASPE - AGE ES - Auditor - Área Analista de Sistemas - 2004

A área de conhecimento de gerência de integração de projeto do PMBOK descreve os processos requeridos para garantir que os vários elementos de um projeto encontram-se apropriadamente coordenados.

C
Certo
E
Errado
Ano: 2004
Banca: Escola de Administração Fazendária - ESAF
Prova: ESAF - IRB - Analista - Área Informática - 2004

Segundo o PMBOK, existem nove Áreas de Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento da Integração do Projeto é formado

A

por um único processo denominado Controle de Integração de Mudanças.

B

pelos processos: Iniciação, Planejamento do Escopo e Controle de Integração de Mudanças.

C

pelos processos: Iniciação e Controle de Integração de Mudanças.

D

pelos processos: Planejamento do Escopo e Controle de Integração de Mudanças.

E

pelos processos: Desenvolvimento do Plano do Projeto, Execução do Plano do Projeto e Controle de Integração de Mudanças.

Ano: 2004
Banca: TRADE CENSUS Tecnologia e Serviços Ltda
Prova: TRADE CENSUS Tecnologia e Serviços Ltda - TRT 14 - Analista Judiciário - Área Analista de Sistemas - 2004

Na gerência de projetos, o gerenciamento de custos consiste de três processos básicos de planejamento e um processo básico de controle. A distribuição da estimativa total dos custos às atividades do projeto está relacionado ao processo definido no Guia PMBOK como:

A

planejamento dos recursos;

B

controle dos custos;

C

orçamento dos custos;

D

estimativa dos custos;

E

análise de valor agregado.

Ano: 2004
Banca: Escola de Administração Fazendária - ESAF
Prova: ESAF - CGU - Analista de Finanças e Controle AFC - Área Tecnologia da Informação - 2004

Considere a definição de projeto como "um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único" e analise as seguintes afirmações relativas à Gerência de Projetos de Software:

Imagem associada para resolução da questão

Estão corretos os itens:

A

I e II

B

II e III

C

III e IV

D

I e III

E

II e IV

Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB - CESPE CEBRASPE
Prova: CESPE/CEBRASPE - AGE ES - Auditor - Área Analista de Sistemas - 2004

No Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o grupo de processos de gestão de projeto denominado planejamento inclui um subprocesso de iniciação e outro do planejamento propriamente dito.

C
Certo
E
Errado
Ano: 2002
Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista - VUNESP
Prova: VUNESP - BNDES - Analista de Sistemas - Área Suporte - 2002

Dentro de uma visão de um ciclo de vida de projeto, o número de fases de um projeto é uma função de sua natureza, podendo variar de quatro a nove. Uma dessas fases é aquela em que se detalhará tudo aquilo que será feito, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos, análise dos custos, entre outros. Essa fase é denominada

A

controle.

B

execução.

C

iniciação.

D

finalização.

E

planejamento.

   
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