Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerente do referido projeto tem como uma de suas atribuições determinar a legalidade dos procedimentos da organização.

Considere-se que, em determinado momento, o custo atual do projeto era de R$ 4 bilhões e seu valor agregado era de R$ 3,5 bilhões. Nessa situação, o progresso do projeto, nesse momento, corresponde a 87,5% de seu valor planejado.

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:

Os modelos PMBOK e CMMI prescrevem ou sugerem explicitamente o emprego ou desenvolvimento de artefatos associados a cada área de gerência ou área de processo, sendo exemplo de artefato comum definido por ambos modelos a estrutura analítica de trabalho, também chamada WBS.

Os processos de gerenciamento de projeto do modelo CMMI possuem similaridades com o modelo PMBOK, no que se refere a ambos adotarem ênfases em planejamento, controle, e gerência de riscos.

Considerando as best practices em relação ao planejamento de projetos de softwares, é correto afirmar:

A gestão de projetos sempre foi o desafio para as organizações. Entre as diversas metodologias e técnicas, destaca-se o PMBOOK do PMI. Sobre esta metodologia é, CORRETO afirmar que:

A fase de encerramento do processo, definida no modelo PMBOK, demanda uma maior quantidade de recursos que a fase de melhoria de processos.

No desenvolvimento do cronograma de um projeto, _________________________ calcula uma única data para o início e uma única data para o fim de cada atividade e, finalmente, determina que atividades devem ser executadas a tempo para que não haja impacto na data final do projeto.

Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

Analise as seguintes afirmações relacionadas ao processo de Monitoramento e Controle de Riscos, do Gerenciamento de Riscos.

I. Uma das atividades desse processo é identificar novos riscos para o projeto.

II. Uma das atividades desse processo é determinar a probabilidade de ocorrência dos riscos identificados.

III. Uma das atividades desse processo é implementar planos de contingência.

IV. Uma das atividades desse processo é estimar o impacto do risco para o projeto.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

Duas atividades de um projeto podem ocorrer simultaneamente quando o inter-relacionamento das mesmas é do tipo

Analise as seguintes afirmações relacionadas à Gerência de Projetos de Software, Análise de Riscos e Medições.

I. A Efetividade de um processo refere-se à relação entre os resultados alcançados e os objetivos planejados.

II. A Eficácia de um processo está relacionada à maximização na utilização de recursos.

III. Um risco é uma incidência problemática ou um problema que se apresentou e deve ser resolvido.

IV. A Eficiência é um cálculo antecipado de resultados quantitativos, geralmente aplicado aos custos, riscos, recursos e duração de um projeto.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

Analise as seguintes afirmações relacionadas à Gerência de Projetos de Software.

 I. Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos.

 II. O Gerenciamento de Custos de um Projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser contabilizadas.

III. O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o que o projeto não vai fazer.

IV. O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

O modelo espiral é iterativo e incremental, assim como são os modelos de processo unificado, de prototipação, de desenvolvimento rápido de aplicações e em cascata.

Segundo o PMBOK – Terceira Edição-2004, “A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.” Considerando essa área de conhecimento, o processo

O gerente de um projeto foi informado, por sua equipe, que uma determinada atividade de caminho crítico apresenta um valor esperado de 38 dias e existe cerca de 95,44% de chance de a mesma ser concluída entre 30 e 46 dias. Sabendo-se que foi utilizado PERT para as estimativas apresentadas, qual das opções a seguir apresenta, em dias, uma possível configuração para as estimativas otimista, mais provável e pessimista, respectivamente, para esta atividade?

A produção de um documento de conceito operacional é uma atividade mais relacionada ao design de software e menos relacionada à especificação de requisitos de sistema.

O gerenciamento de projeto de software visa organizar os esforços necessários para a construção de um software. As alternativas a seguir são atividades do gerenciamento de um projeto de um software EXCETO:

Considere um projeto em execução com as seguintes características:

na Etapa de Planejamento, foram previstos 4 protótipos para serem entregues na primeira etapa planejada, a um valor de R$ 3.000,00 cada um; na data prevista para a entrega dessa primeira etapa, foram entregues apenas 3 protótipos, sendo que, devido a desvios, em cada um deles gastaram-se R$ 4.250,00.

Ao calcular o SPI deste projeto, na data prevista para a entrega da primeira etapa, o Gerente do Projeto encontrou o valor de