Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)

As Áreas-Chave de Processo: definição do processo da organização, revisão por parceiros e programa de treinamento, são encontradas, entre outras, no nível

Analise as seguintes afirmações relacionadas à área de conhecimento de Gerenciamento de Projeto denominada "Recursos Humanos".

I. Segundo a Teoria das necessidades de Maslow, as necessidades humanas possuem ordem hierárquica. Quando as necessidades de um nível são atendidas, elas passam a não ser fatores motivadores. Nesse momento, as necessidades do próximo nível passam a assumir esse papel. Assim, o nível relacionado com "Poder, Prestígio e Status" situa-se entre os níveis relacionados com "Necessidades Fisiológicas" e "Segurança".

II. Segundo Douglas Mcgregor existem dois modelos com visões opostas de relações pessoais entre gestores e empregados. Em um deles, a da teoria X, acredita-se que os empregados não gostam de trabalhar, evitam esforçar-se e assumir responsabilidades.

III. O Tratamento de Conflitos é área foco para lidar com grupos de trabalho.

IV. De acordo com a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, a perspectiva de um resultado positivo inibe a motivação, influenciando negativamente o comportamento do indivíduo. Assim, ao se estabelecer uma premiação, mesmo que razoável, possível e atingível, provoca-se uma redução perceptível na produtividade do indivíduo, que passa a buscar uma compensação de sua produtividade na dos demais indivíduos da equipe.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

O monitoramento de riscos, assim como todas as outras atividades relacionadas com gestão de riscos no modelo PMBOK, é uma atividade realizada no âmbito dos seus processos de controle.

O fator de máxima performance de um projeto está diretamente relacionado ao fator de

De acordo com o PMI, um projeto é um empreendimento temporário, cuja condução envolve processos que visam ao seu gerenciamento. O agrupamento desses processos caracteriza passos básicos como, por exemplo, o de Controle, que busca a garantia de que os objetivos são alcançados por meio

Na determinação de cronogramas utilizando os modelos PERT e CPM, o caminho crítico representa

Um dos objetivos da área de gerenciamento de projetos denominada ____________________ é ter certeza de que todos os envolvidos têm o acesso a toda informação necessária para cumprirem com suas responsabilidades.

Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

Assinalar a opção que NÃO corresponde a Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos conforme o PMBOK:

A avaliação de ativos, ameaças e vulnerabilidades de segurança em operações de TI são atividades tratadas explicitamente no modelo espiral, assim como ocorre no modelo de gestão de projetos PMBOK.

O tipo de departamentalização orientada para a especialização, indicado pela teoria clássica, é representado na estrutura organizacional por

Analise as seguintes afirmações relacionadas ao Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos - PMBOK.

I. O Gerenciamento das comunicações do projeto descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.

II. Segundo o PMBOK, os objetivos dos projetos e das operações são fundamentalmente diferentes. A finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado, o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio.

III. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: Gerenciamento de risco, Desenvolvimento e Teste.

IV. Segundo o PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

Analise as seguintes afirmações relacionadas a noções gerais dos modelos de medição de qualidade e Gerenciamento da Qualidade segundo o PMBoK.

I. Por conformidade aos requisitos entende-se que o produto deve satisfazer às necessidades reais independentemente de produzir ou não o que comprometeu produzir.

II. Medições precisas são obrigatoriamente exatas.

III. Precisão é a homogeneidade de medições repetidas que são agrupadas com pouca dispersão.

IV. Exatidão é a correção com que o valor medido se aproxima do real.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

Em um processo de Gerenciamento de Projetos de Software é correto afirmar que o escopo

Com relação ao planejamento de software, a definição das atividades do negócio do cliente que serão suportadas pelo software e os dados quantitativos, tais como, o tempo de resposta e número de usuários, deve ocorrer

No âmbito da gerência de projetos internacionalmente aceita, o CPM - Critical Path Method deve ser elaborado durante a gerência

As fases de um projeto em que o aplicativo MS-Project pode ser utilizado como ferramenta de gerência de projetos são:

Considerando a metodologia PMI (Project Management Institute) de gerenciamento de projetos, especificada no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os produtos (deliverables) que devem ser entregues na fase de definição das atividades, dentro do gerenciamento de tempo do projeto, são:

No ciclo de vida dos projetos, as fases de desenvolvimento de um projeto dependem basicamente das individualidades e da natureza de cada projeto, porém de uma forma geral um projeto pode ser dividido em fases características. Os recursos envolvidos, os cronogramas e os custos previstos, são definidos na fase de