Questões de Concurso sobre Abordagem Comportamental - Página 6 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Abordagem Comportamental

 
 
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Nas organizações, a abordagem comportamental deu ênfase ao fato de que as pessoas, por agregarem valor ao produto, deveriam ser remuneradas segundo critérios de produtividade e de que era a recompensa que movia o esforço.

C
Certo

E
Errado

O comportamento organizacional analisado sob o ponto de vista macro, propõe a examinar:


A

Temas como a liderança, a socialização e a dinâmica de grupo.


B

O comportamento humano individual dentro de uma organização envolvendo questões sobre a habilidade individual, a motivação e a satisfação


C

Questões como a estrutura e o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência e as influências culturais e ambientais.


D

O comportamento das pessoas que trabalham em equipes e grupos.

O estudo do “comportamento meso-organizacional” é desenvolvido a partir das áreas:


A

De antropologia, de psicologia social e de sociologia interacionista.


B

De marketing, de sociologia interacionista e de filosofia.


C

De psicologia social, de comunicação e de antropologia.


D

De comunicação, de psicologia social e de sociologia interacionista.

No comportamento humano organizacional, a medida da atração que um determinado resultado exerce sobre o indivíduo, baseado na suposição de que a qualquer momento uma pessoa prefere certos resultados a outros, está relacionado com:


A

expectativa;


B

valência;


C

instrumentalidade;


D

necessidade;


E

reforço positivo.

Ao assumir o cargo de Analista de Planejamento e Gestão do IBGE, Carlos foi informado pelos seus superiores que deveria promover uma mudança nos procedimentos administrativos com o objetivo de modernizá-los, tornando-os mais produtivos e eficazes. Quais são os efeitos nas pessoas que Carlos necessita considerar para aumentar as chances de sucesso na efetivação da mudança?


A

Efeitos ambientais, efeitos tecnológicos e efeitos decisoriais.


B

Efeitos organizacionais, efeitos funcionais e efeitos salariais.


C

Efeitos racionais, efeitos existenciais e efeitos contraditórios.


D

Efeitos comportamentais, efeitos psicológicos e efeitos sociais.


E

Efeitos estruturais, efeitos comunicacionais e efeitos conflituais.

Qual das opções abaixo consiste em uma premissa da Teoria X de McGregor, sobre o comportamento de executivos?


A

As pessoas demonstrarão autocontrole se estiverem comprometidas com os objetivos.


B

A pessoa mediana é capaz de aprender a aceitar, ou até a buscar a responsabilidade.


C

Os funcionários não gostam de trabalhar por sua própria natureza e tentarão evitar o trabalho sempre que possível.


D

A capacidade de tomar decisões inovadoras não é privilégio exclusivo dos que estão em posições hierarquicamente superiores.

Com o passar dos anos, a administração e seus autores criaram novas teorias para compreender o ambiente corporativo. Uma delas teve início em 1947, tendo como forte característica o enfoque sobre as pessoas e o “behaviorismo”. Esta teoria é a:


A

Teoria clássica.


B

Teoria das relações humanas.


C

Teoria neoclássica.


D

Teoria comportamental.


E

Teoria contingencial.

De acordo com Maslow, quando as necessidades primárias estão satisfeitas, as necessidades de caráter secundário passam a dominar o comportamento dos indivíduos em uma organização.


C
Certo

E
Errado

Na __________________ os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.


A

teoria da administração contemporânea


B

teoria comportamental


C

teoria das relações humanas


D

Nenhuma das alternativas.

Segundo a teoria X de McGregor, as pessoas tendem a evitar o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.


C

Certo


E

Errado

Leia as afirmativas a seguir:


I. O Agente Administrativo pode utilizar a técnica de benchmark como um marco de referência para reconfigurar um processo e torná-lo ineficiente.

II. A Administração por Objetivos (APO) permite ao gestor direcionar melhor os esforços organizacionais. Para que seja efetiva, a APO veda a elaboração de planos táticos e a realização de atividades de mensuração e controle.

III. Traçar os planos e definir metas é parte da fase de execução (Act), do ciclo PDCA.


Marque a alternativa CORRETA:


A

Nenhuma afirmativa está correta.


B

Está correta a afirmativa I, apenas.


C

Está correta a afirmativa II, apenas.


D

Está correta a afirmativa III, apenas.


E

Todas as afirmativas estão corretas.

De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, a insatisfação no cargo decorre do descumprimento dos fatores higiênicos.


C
Certo

E
Errado

Em todas as organizações, o trabalho dos funcionários é objeto da função controle, para garantir que os esforços sejam coordenados e direcionados ao atingimento dos objetivos organizacionais. Assim, técnicas comportamentais de controle são utilizadas, de forma a assegurar que os funcionários estejam fazendo o que a organização espera deles.


É uma técnica de controle comportamental, entre outras:



A

otimização de processos de recursos humanos;


B

identificação de gaps de competências;


C

especialização do trabalho;


D

avaliação de desempenho;


E

definição da amplitude de controle.

Para o desenvolvimento de grupos na organização, muitas vezes utiliza-se a aprendizagem experiencial. A aprendizagem experiencial compreende quatro etapas, que são:

A
(1) obter teoria e conhecimento prático; (2) participar de uma simulação virtual; (3) analisar a atividade de simulação; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações no local de trabalho ou na vida real.

B
(1) obter teoria e conhecimento conceitual; (2) participar de uma simulação virtual; (3) analisar a atividade de simulação; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações no local de trabalho ou na vida real.

C
(1) obter teoria e conhecimento prático; (2) participar de uma simulação comportamental; (3) analisar a atividade; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações somente no local de trabalho.

D
(1) obter teoria e conhecimento conceitual; (2) participar de uma simulação comportamental; (3) analisar a atividade; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações no local de trabalho ou na vida real.

O estudo sistemático das características individuais e de seu impacto sobre os grupos e as organizações é um dos dois eixos da perspectiva comportamental na administração, ficando ao lado do comportamento coletivo (Maximiliano, 2002). As características individuais focalizadas nos estudos organizacionais aplicados à administração são, principalmente, as seguintes:


A

A liderança é estudada como processo interpessoal, processo decisório, de comunicação, de poder e de conflito.


B

Sentimentos e emoções, que são áreas do comportamento organizacional que ganharam impulso no final do século XX, se popularizaram a partir da ideia de inteligência emocional.


C

As percepções e os sentimentos são classificados em três grandes categorias: satisfação, insatisfação e indiferença.


D

O produto dos sentimentos, que se chama clima organizacional, em essência, é uma medida de como as pessoas se sentem em relação à organização e aos seus administradores.


E

O conceito de clima organizacional evoluiu para o conceito de qualidade de vida no trabalho.

Ano: 2019
Prova: Aprender - Prefeitura - Escriturário - 2019

São atitudes comportamentais esperadas em qualquer ambiente de trabalho, exceto:


A

Ser responsável.


B

Ser impontual.


C

Ser discreto.


D

Ser organizado.

Leia: 


O indivíduo, o grupo, a organização e a comunidade são sistemas dinâmicos e vivos de adaptação, ajustamento e reorganização, como condição básica de sobrevivência em um ambiente em contínua mudança. São sistemas vivos, abertos, que dependem de intercâmbios com o ambiente para sua sobrevivência e desenvolvimento. 


O texto refere-se a qual pressupostos básicos do Desenvolvimento Organizacional?


A

Agente de mudança


B

Necessidade de contínua adaptação


C

Interação entre indivíduo e organização


D

Processos de grupo e desenvolvimento de equipe

A teoria X de McGregor afirma que a administração deve promover a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos.


C
Certo

E
Errado

Com relação à boa postura profissional, assinale o item INCORRETO:


A

É importante mostrar-se aberto à conversa;


B

Nunca se deve forçar intimidade com colegas;


C

Deve-se sempre ser cordial com os colegas;


D

Nunca estabeleça relações de confiança com os colegas.

Com relação à personalidade e ao relacionamento no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.


A

É possível que pessoas com diferentes tipos de personalidades componham um grupo de trabalho, mas uma equipe de trabalho se forma quando há compatibilidade entre as personalidades dos respectivos membros.


B

O relacionamento entre pessoas de personalidades similares é imprescindível para a realização de um objetivo compartilhado.


C

Quanto maior o grupo de trabalho, maiores as chances de que nele se encontrem diferentes tipos de personalidade entre os respectivos membros.


D

As diferenças entre personalidades são objetos das disputas de interesse e de poder no ambiente de trabalho.


E

A harmonia de uma equipe de trabalho depende do grau de homogeneidade das personalidades dos respectivos membros.

 
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