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Questões de Concurso sobre Competências Organizacionais
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Para a consecução dos objetivos estratégicos da referida organização, é necessário o mapeamento de competências profissionais e competências organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Determinado modelo sistematizado de gestão visa à definição de perfis profissionais a fim de obter maior produtividade e adaptação ao negócio da organização, identificando os pontos fracos e fortes, preenchendo lacunas e agregando conhecimento. Esse modelo corresponde à gestão
A
do conhecimento.
B
por competências.
C
de processos.
D
de benefícios.
E
operacional.
Os níveis hierárquicos e as competências gerenciais são elementos fundamentais na estrutura organizacional. Cada nível hierárquico, desde a alta direção até a supervisão operacional, requer competências específicas para liderar eficazmente.
Assinale a opção que apresenta uma competência gerencial de gestores da atualidade.
A
Guardião do espírito de equipe corporativo.
B
Preservação das crenças e valores organizacionais.
C
Promoção contínua da identidade organizacional em constante evolução.
D
Proteção da visão compartilhada para o futuro.
E
Conservação da cultura organizacional.
Analise as proposições a seguir a respeito dos três componentes que formam a Gestão por Competências no ambiente de trabalho:
I. Estratégias organizacionais, que são competências individuais de aprendizagem; Competências funcionais, que se referem às informações que o indivíduo tem sobre a sua área de atuação; e as Experiências, que retratam a determinação do indivíduo em executar suas atribuições no ambiente de trabalho.
II. Habilidades, que são a capacidade técnica de atuação do indivíduo; Experiências, que se referem à forma do indivíduo executar suas atribuições no ambiente de trabalho; e Atitudes, que são as capacidades técnicas de atuação do indivíduo no ambiente de trabalho.
III. Conhecimentos, que são parte das informações que o indivíduo possui na sua área de atuação; Habilidades, que são a aplicação prática dos seus conhecimentos; e Atitudes, que se referem à determinação do indivíduo para executar suas atribuições e são características de comportamento no ambiente de trabalho.
É correto o que se afirma em:
A
I, apenas.
B
I e II, apenas.
C
I, II e III.
D
II, apenas.
E
III, apenas.
Complete o enunciado a seguir com o termo correspondente.
Os processos de desenvolvimento de talentos envolvem as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Representam os investimentos efetuados pela organização em conjunto com seus talentos, no sentido de incrementar a aprendizagem organizacional e o conhecimento corporativo. No fundo, pretende aumentar o/a __________ e incrementar as competências organizacionais na busca de vantagens competitivas para o negócio.
A
margem de segurança
B
participação de mercado
C
capital humano
D
nível de eficiência e eficácia dos processos
E
grau de satisfação dos empregados
Há diversas abordagens para descrever a evolução de uma organização ao longo do tempo. Adotando uma perspectiva longitudinal, investiga-se o contexto no qual a competência emerge, se desenvolve e se amplia no ambiente organizacional. Desta forma, o que define a competência organizacional em um contexto de estratégia organizacional:
A
A acumulação de recursos financeiros.
B
A capacidade da organização de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.
C
Uma posse exclusiva de tecnologia avançada.
D
A capacidade da organização de criar valor por meio de conhecimentos, habilidades e processos.
E
A maximização do lucro a curto prazo.
As competências pessoais do administrador são estabelecidas em contextos organizacionais divididos em categorias que quando mesclada com técnicas funcionais e métodos estabelecem os laços da gestão. Analise os itens abaixo sobre a ótica conceitual das competências pessoais do administrador, analise:
I.Conhecimento − relativo ao saber.
II.Perspectiva − relativo a saber fazer acontecer.
III.Atitude − relativo a saber fazer.
Após análise, assinale a alternativa correta.
A
Apenas a alternativa II está correta.
B
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
C
Apenas a alternativa III está correta.
D
Apenas a alternativa I está correta.
A habilidade de identificar, compreender e regular as próprias emoções e as emoções daqueles com quem se relaciona no contexto da direção organizacional refere-se ao conceito de:
A
autoconhecimento
B
teoria da expectativa
C
competência funcional
D
inteligência emocional
Para a realização adequada de suas funções, o profissional necessita de certas competências específicas, que podem variar de acordo com a área ou nível organizacional em que atua. As competências são elementos relacionados com o desempenho eficaz do profissional. O acervo de informações, conceitos, ideias, experiências e aprendizagens que o profissional possui a respeito de sua especialidade faz referência a que competência?
A
Perspectiva.
B
Conhecimento.
C
Julgamento.
D
Atitude.
E
Papel.
A gestão por competência é um modelo de gestão de pessoas que busca alinhar as competências organizacionais com as competências individuais dos colaboradores. A sua efetivação requer que algumas etapas sejam previamente analisadas, discutidas e executadas. A identificação das competências necessárias para que a organização desenvolva a sua missão e o levantamento das competências existentes na organização, a fim de identificar as lacunas de competências, são realizados na etapa de
A
mapeamento de competências.
B
desenvolvimento de competências.
C
captação de competências.
D
descobrimento de competências.
Spencer e Spencer listaram várias competências para o trabalho, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma.
Assinale-a.
A
impacto e influência
B
confiança pessoal
C
compreensão interpessoal
D
pensamento cartesiano
E
pensamento conceitual
Em que consiste o modelo de estratégia de competências para a capacidade da organização de movimentação e realocar habilidades e conhecimentos:
A
Modelo de Expansão de Competência.
B
Modelo de Flexibilidade de Competências.
C
Modelo de Aquisição de Competências.
D
Modelo de Mobilidade de Competências.
E
Modelo de Diversificação de Competências.
O conceito de competência do indivíduo, no contexto organizacional, refere-se a:
A
Habilidades técnicas específicas de um funcionário.
B
Atributos de personalidade de um colaborador.
C
Conhecimentos gerais do mercado de trabalho.
D
Conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes.
E
Experiência profissional acumulada.
Ano:
2024
Prova:
CESPE/CEBRASPE - CNPq - Analista - Área: Administração de Pessoal - 2024
Na gestão do autodesenvolvimento, o indivíduo diagnostica competências e gerencia sua carreira pensando nas demandas do mercado de trabalho, capitalizando-as para otimizar o seu potencial e atingir um melhor desempenho.
C
Certo
E
Errado
A gestão por competências foca no desenvolvimento contínuo dos colaboradores e da organização. Com isso, gerenciar equipes com base em suas habilidades e em seu desenvolvimento traz diversos impactos positivos para as empresas. Nesse sentido, assinalar a alternativa que NÃO corresponde a um desses impactos:
A
Aumento na produtividade.
B
Aumento do turnover.
C
Redução de custos.
D
Reforço da marca.
Além da preocupação com informação, habilidades, atitudes e conceitos, o foco do treinamento na organização é o desenvolvimento de
A
benefícios.
B
incentivos.
C
motivação.
D
remuneração.
E
competências.
Segundo Takahashi (2015), as competências da organização podem ser classificadas como: competências essenciais; competências distintivas; competências organizacionais; competências de suporte; capacidades dinâmicas.
Sobre as competências essenciais, pode-se descrevê-las CORRETAMENTE como:
A
Suporte às atividades realizadas na organização.
B
Aquelas relacionadas com atividades de altas competências que promovem vantagem competitiva.
C
Capacidade da organização de se adaptar às mudanças ao longo do tempo.
D
Pequeno número de competências relacionadas às atividades-chave da organização.
E
Fundamentalmente flexíveis e adaptáveis a diferentes mercados, difíceis de imitar e apresentam benefícios aos clientes ou consumidores.
A Gestão de Pessoas por Competências enfoca o desenvolvimento e alinhamento das habilidades individuais com os objetivos organizacionais, promovendo o crescimento profissional e a eficiência nos resultados.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta uma competência organizacional.
A
Marketing.
B
Imagem.
C
Motivação.
D
Impulso.
E
Flexibilidade.
A construção de competências que permitam o autoconhecimento e a percepção do espaço do outro para o desenvolvimento de atitudes comportamentais adequadas, incentivam a integração entre as pessoas com foco no ambiente de trabalho (adaptado de Fernandes, 2021). Por esse caminho, assinale a alternativa correta:
A
Grupo de trabalho é uma quantidade de indivíduos, que tem competências e habilidades distintas e divide o mesmo espaço de trabalho, porém cada um tem sua atividade definida. Outra característica é não haver uma hierarquia (gestor, coordenador, colaboradores etc).
B
Grupo de trabalho é uma quantidade de indivíduos, que tem competências e habilidades semelhantes e divide o mesmo espaço de trabalho, porém cada um tem sua atividade definida. Outra característica é haver uma hierarquia (gestor, coordenador, colaboradores etc).
C
Grupo de trabalho é uma quantidade de indivíduos, que tem competências e habilidades semelhantes e divide o mesmo espaço de trabalho, porém cada um tem sua atividade definida. Outra característica é não haver uma hierarquia (gestor, coordenador, colaboradores etc).
D
Grupo de trabalho é uma quantidade de indivíduos, que tem competências e habilidades semelhantes, mas não divide o mesmo espaço de trabalho, porém cada um tem sua atividade definida. Outra característica é não haver uma hierarquia (gestor, coordenador, colaboradores etc).
E
Grupo de trabalho é uma quantidade de indivíduos, que tem competências e habilidades distintas e divide o mesmo espaço de trabalho, porém cada um tem sua atividade definida. Outra característica é haver uma hierarquia (gestor, coordenador, colaboradores etc).
Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico requer competências gerenciais específicas, necessárias para o cumprimento das funções e responsabilidades associadas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
A
Capacidade de realizar tarefas operacionais de forma eficiente.
B
Habilidade em liderar equipes em níveis intermediários com foco em processos diários.
C
Definir a visão e a estratégia de longo prazo para a organização.
D
Supervisionar diretamente as atividades de base.
E
Habilidade em implementar rotinas administrativas de curto prazo.
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