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O aumento da consciência sobre a importância do tema sustentabilidade vem fazendo com que tanto executivos quanto investidores cada vez mais integrem fatores ESG (sigla em inglês que siginifica environmental, social and governance, e corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização) no gerenciamento de risco, estratégia, políticas, processos e cultura de suas organizações. A desigualdade crescente, a necessidade de justiça social, exigências para maior transparência e eventos de clima extremos estão entre os fatores que têm impulsionado líderes em todo o mundo a agir em relação à adoção de melhores práticas ESG.
Cesar Tarabay Sanches, superintendente de Sustentabilidade da B3, a bolsa do Brasil, considera que o ESG tem um papel fundamental em apoiar mercados de capitais mais eficientes, pois níveis elevados de transparência e acesso a dados podem mitigar riscos importantes relacionados a mudanças climáticas, desflorestamento, gestão da água, diversidade, inclusão, capital humano e social, governança, modelos de negócio, inovação, tecnologia, entre outros.
É importante destacar que a B3 está atenta a esse movimento, e a estratégia ESG da bolsa conta com três pilares: adoção das práticas ESG, promoção de desenvolvimento de produtos e serviços ESG. A B3 conta atualmente com 70 índices de mercado, sendo que oito deles estão relacionados ao ESG: ISE B3; ICO2 B3; Índice de Governança Corporativa Trade (IGCT); Índice de Ações com TagAlong Diferenciado (Itag); Índice de Ações com Governança Corporativa Diferenciada (IGCX); Índice de Governança Corporativa Novo Mercado (IGNM); S&P/B3 Brasil ESG; e GPTW/B3.
Disponível em: https://www.estadao.com.br/economia/adocao-de-agenda-esg-agrega-valor-as-empresas-e-ajuda-nacaptacao-de-recursos-na-bolsa/. Acesso em: 23 jan. 2023.
Dada a crescente preocupação com a sustentabilidade empresarial, as empresas buscam melhores práticas de Governança Corporativa, que está diretamente relacionada à Teoria da Agência.
Sobre esse tema, é INCORRETO afirmar que
os custos de agência são decorrentes dos problemas principal-agente e representam uma perda de riqueza para os acionistas.
os mecanismos de governança corporativa são usados pelas organizações como uma tentativa de reduzir os problemas de agência.
a divisão entre proprietários e administradores de uma empresa é representativa da relação clássica principal-agente, na qual os administradores são os principais e os acionistas são os agentes.
a governança corporativa refere-se às regras, aos processos e às leis pelas quais as empresas são dirigidas, controladas e monitoradas. Cabendo-lhe definir os direitos e responsabilidades dos principais atores da empresa.
Processo significa controle. Um processo precisa das entradas adequadas para produzir as saídas adequadas aos objetivos pré-determinados. Para se atingir os objetivos, os recursos tem que ser usados na medida e na sequência correta, ou seja, um processo controla o que, quanto, quando, e como fazer para se obter a saída desejada, ou o objetivo a ser atingido.
Procedimentos são apenas instruções para alguém seguir e realizar um trabalho, são usados quando se precisa realizar um trabalho complexo ou que necessita de consistência, ou seja, ser feito sempre do mesmo jeito.

*Elaboração própria.
Em relação aos processos e procedimentos, avalie as afirmações a seguir:
I Todo processo tem um objetivo, com medidas qualitativas e quantitativas de suas saídas, diretamente relacionadas com seus objetivos.
II Processos passam por várias áreas ou departamentos da organização.
III Procedimentos são descontínuos e discretos, tem fases que podem se iniciar e parar conforme conveniencia para a instituição.
IV Processo é sinônimo de procedimento.
É CORRETO o que se afirma em:
somente nas afirmativa I e IV.
somente nas afirmativas I, II e III.
somente nas afirmativas II, III e IV.
somente nas afirmativas I, III e IV.
somente nas afirmativas II e III.
Marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O trabalho em equipe é uma estratégia de organização do trabalho que visa a articular todos os atores, suas práticas e saberes, possibilitando os resultados esperados e a qualidade dos serviços prestados.
( ) O clima organizacional costuma refletir o grau de satisfação com o trabalho, sendo a qualidade do relacionamento interpessoal um dos seus componentes mais importantes.
( ) Quando as relações interpessoais não são predominantemente marcadas por disputas e conflitos, fica mais fácil focar no trabalho em equipe, o que pode ajudar a aumentar os índices de produtividade.
A sequência está correta em
V, V, V.
F, V, F.
V, F, V.
F, F, F.
Saber lidar com a tecnologia da informação, assim como com o contexto informacional, está no âmbito da profissão de bibliotecário, o que exige uma competência:
coletiva
individual
estratégica
informacional
No contexto da comunicação organizacional e pública, assinale a alternativa correta.
Na perspectiva holística, a comunicação organizacional é um sistema que envolve e se encerra no fluxo de informações entre a própria organização e seu ambiente interno.
Na perspectiva instrumental, a comunicação é vista como instrumento cujo objetivo principal é o de promover o cumprimento às ordens e a concordância às regras e diretrizes determinadas.
Na perspectiva coordenativa, a comunicação eleva os aspectos do que foi planejado e pressuposto para o nível de realização, com atividades e tarefas enquadradas no organograma institucional.
Na perspectiva de integração, a comunicação passa a abranger todos os atores constituídos: instituição, colaboradores, usuários, beneficiados e sociedade, instituição e colaboradores no papel de emissores e os demais, receptores.
O processo de planejamento é realizado por partes ou etapas.
Não é uma dessas etapas:
Escolha do curso de ação.
Análise das alternativas de ação.
Implementação e avaliação de resultados.
Desmembramento dos fatores crítico de trabalho.
Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições, que limitam ou condicionam a ação dos gestores. Em que pese o PMBOK em sua quarta edição tenha ampliado as categorias de restrições, tradicionalmente falava-se e ainda se pode falar acertadamente no “triângulo das restrições” composto por três itens: tempo, custo e escopo.
Na gestão de projetos, como se chama a opção pela busca na redução do tempo do projeto mesmo que com o aumento de seus custos?
Aceleração
Compressão
Diluição
Mitigação
Paralelismo
Nas alternativas a seguir estão pilares da gestão de pessoas, à exceção de uma. Assinale-a.
economia
motivação
cooperação
conhecimento
Rotinas administrativas são as atividades corriqueiras, mas fundamentais para qualquer empresa. A partir da boa estruturação delas é que é possível dar os próximos passos rumo ao desenvolvimento da organização.
Das afirmações a seguir, NÃO é uma rotina administrativa:
Emitir notas fiscais e recibos para os clientes.
Controlar a entrada e saída de materiais.
Gerir os benefícios dos colaboradores.
Administrar folhas de pagamentos.
Manter boa realção interpessoal na empresa.
Comunicação baseada em competências de linguagem e comunicação que auxilia na reformulação da forma como cada um se expressa e ouve os demais. Nessa técnica, as respostas a estímulos comunicacionais deixam de ser automáticas e repetitivas e passam a ser mais conscientes e baseadas em percepções do momento, por meio da observação de comportamentos e fatores que tem influência sobre cada um. Qual tipo de comunicação é esse?
Não verbal.
Não violenta.
Escrita.
Verbal.
Violenta e agressiva.
As Ferramentas da Qualidade são metodologias e técnicas amplamente difundidas para melhoria dos processos nas organizações. A respeito das Sete Ferramentas da Qualidade, é correto afirmar que:
O diagrama de dispersão é a representação gráfica, por meio de colunas, de um conjunto de dados previamente coletado, permitindo a aferição de frequência de ocorrência de determinadas variáveis.
O diagrama de ishikawa tem como premissa basilar a relação 80/20, em que 80% das consequências têm ligação direta com 20% das causas.
As cartas de controle exploram as variáveis de um problema específico por meio do desdobramento detalhado de suas causas e efeitos, sendo uma ferramenta de natureza essencialmente qualitativa.
O fluxograma é uma representação sequencial das etapas de um processo, na qual são utilizados símbolos que indicam a natureza dos diferentes tipos de operações.
A comunicação é uma peça fundamental nas relações humanas. Em relação ao processo comunicativo eficaz no ambiente de trabalho, assinalar a alternativa CORRETA:
Escutar atenta e ativamente o outro, interrompendo apenas para retificar o que o outro está dizendo, caso não concorde com que o está sendo dito.
Demonstrar respeito e consideração, julgando valores, crenças ou ideias diferentes das suas.
Compreender com empatia o seu interlocutor, procurando acompanhar as linhas de pensamento dele.
Contradizer o que o outro diz é uma forma eficiente de estabelecer empatia no processo comunicativo.
A Administração é de fundamental importância na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesma, mas o meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e eficácia. O processo evolutivo da Ciência da Administração apresenta
uma preocupação prioritariamente com o pleno emprego nas organizações.
um número menor de especializações para atender um mercado exigente.
novas estratégias de competitividade e inovação para atender o mercado.
otimização dos processos gerenciais visando à utilização de mão de obra não qualificada.
estímulo a parcerias exclusivamente com empresas do terceiro setor.
“Processo estruturado de análise da adequada aplicação do estilo administrativo e dos instrumentos administrativos desenvolvidos na busca de resultados estabelecidos no plano estratégico – através de estratégias, políticas, projetos e planos de ação –, sustentado pela estrutura organizacional, representada pelas responsabilidades, autoridades, comunicações e processo decisório e de acordo com os indicadores de desempenho e processos implementados na empresa, bem como respeitando as questões legais.” As informações se referem a:
Conselho fiscal.
Auditoria interna.
Auditoria de gestão.
Conselho de administração.
Auditoria externa ou independente.
Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação do método de avaliação de desempenho no qual é utilizado um documento dividido em colunas horizontais e verticais, contendo os critérios que serão analisados (assiduidade e trabalho em equipe, por exemplo) e escalas de valores (como ruim, médio e bom):
Avaliação por escala gráfica.
Avaliação 360°.
Avaliação da equipe.
Avaliação por objetivos.
Autoavaliação.
Nas trilhas de desenvolvimento de pessoas criadas hoje em dia, nas organizações de qualquer setor, devem ser contempladas as competências e habilidades necessárias para cada função real e possível que um colaborador possa vir a ocupar. Entre as habilidades necessárias se encontram umas que são ligadas às questões técnicas e que se demonstram por meio de cursos ou certificados.
Assinale a alternativa que indica corretamente o nome dessas habilidades.
Agility
Analytic Pro
Financial Fitness
Hard Skills
Soft Skills
As alternativas a seguir apresentam características da Teoria das Relações Humanas, à exceção de uma. Assinale-a.
delegação de autoridade
autonomia dos empregados
dinâmica grupal e interpessoal
inspiração em sistemas de psicologia
especialização e competência técnica
A mudança da cultura desafia hábitos enraizados de pensamento e de ação.
Certo
Errado
A comunicação representa uma necessidade pessoal e social de relação entre as pessoas, de trocar ideias e sentimentos. No ambiente de trabalho, nos comunicamos para informar e estarmos informados. Sobre a comunicação, é CORRETO afirmar que:
Os ruídos que adulteram a comunicação podem surgir em qualquer altura do processo e não representam barreiras para uma comunicação eficaz.
O emissor é o indivíduo que recebe a mensagem de forma adequada.
O emissor deve ser capaz de construir mensagens que sejam compreendidas pelo receptor.
A eficácia do feedback é tanto maior quanto menor for a confiança existente entre os intervenientes.
José Leal foi designado para ser o gestor de vendas de uma relevante empresa do setor calçadista. Sendo assim, o diretor-geral da companhia o aconselhou a se qualificar ao máximo para atuar de maneira apropriada em todas as funções do processo administrativo e, sempre que possível, ponderá-las no momento da tomada de decisão. Sobre esse tema, assinale a alternativa que apresenta apenas funções do processo administrativo.
Planejamento, comunicação, direção e controle.
Planejamento, comunicação, liderança e controle.
Planejamento, organização, direção e controle.
Previsão, organização, comando e controle.
Comando, coordenação, organização e correção.