Questões de Concurso sobre Estrutura Matricial

As organizações com estrutura matricial eliminam completamente a existência de conflitos de autoridade.

Considere que a CODERN passou a adotar uma estrutura organizacional matricial para conduzir projetos estratégicos, como a ampliação de berços de atracação e a modernização dos sistemas logísticos. Nessa nova configuração, engenheiros, analistas e técnicos permanecem vinculados às suas áreas funcionais (como Engenharia, Operações e Tecnologia da Informação), mas também são alocados temporariamente em projetos específicos, respondendo simultaneamente a diferentes gestores. Considerando esse contexto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. A adoção da estrutura matricial permite maior integração entre as áreas funcionais da CODERN, favorecendo a utilização compartilhada de especialistas em diferentes projetos.

II. Na estrutura matricial, a duplicidade de comando pode gerar conflitos de autoridade, exigindo mecanismos claros de comunicação e definição de responsabilidades.

III. A estrutura matricial elimina a necessidade de hierarquia formal, uma vez que as decisões passam a ser descentralizadas nos projetos.

IV. A vinculação simultânea a gerentes funcionais e de projeto caracteriza a essência da departamentalização matricial.

Em estruturas organizacionais do tipo matricial, a quebra da unidade de comando é compensada pela maior flexibilidade e especialização na gestão de projetos complexos.

A estrutura matricial caracteriza-se pela unidade de comando, na qual cada colaborador responde a um único gestor, o que reduz conflitos de autoridade e simplifica o processo decisório.

Uma estrutura organizacional que combina autoridade funcional com autoridade por projetos, comum em instituições que gerenciam diversos projetos científicos simultaneamente, denomina-se:

A estrutura matricial rompe com o princípio da unidade de comando ao estabelecer uma dupla subordinação, combinando a especialização funcional com o foco em projetos ou produtos, o que otimiza o uso de recursos técnicos e a adaptabilidade às demandas específicas.

m uma prefeitura, a Secretaria de Educação está subordinada diretamente ao Secretário de Educação, que responde ao Prefeito. Cada escola municipal possui um diretor que responde ao Secretário.

Esse arranjo representa uma estrutura organizacional:

Para que as organizações possam se adaptar ao ambiente atual, extremamente dinâmico, e atender rapidamente às expectativas de seus clientes, elas precisaram desenvolver, ao longo do tempo, novas estruturas organizacionais. A Estrutura Matricial é a forma híbrida de organização em que as estruturas funcionais e por produto se sobrepõem. Essa estrutura enfatiza a interdependência entre departamentos e a coordenação lateral. Em relação as estruturas matriciais, leia as afirmações a seguir:

I. A estrutura funcional enfatiza a especialização, mas não enfatiza o negócio.

II. A estrutura de produto enfatiza o negócio, mas não enfatiza a especialização de funções.

III. A estrutura matricial une as estruturas funcional e por produtos para enfatizar tanto a especialização dos funcionários, quanto o seu negócio.

A partir das afirmativas acima, responda:

A estrutura matricial de liderança é aquela em que

A estrutura organizacional matricial combina características das estruturas funcional e por projetos, permitindo a alocação temporária de recursos especializados para atender às demandas específicas de cada projeto. Essa configuração busca conciliar o foco no cliente e nos resultados com o aproveitamento eficiente dos recursos técnicos disponíveis.

Com base nessas características, é correto afirmar que a estrutura organizacional matricial:

O tipo de estrutura organizacional em que a sensação de dupla chefia é permanente, uma exigindo a atenção às tarefas da organização, enquanto a outra chefia, normalmente exercidas pelos coordenadores de projetos, exigirá atenção para as questões do projeto que coordena, é a do tipo:

Entre as vantagens da departamentalização matricial, mencionam‑se a flexibilização da equipe de trabalho e a adaptabilidade às necessidades gerenciais e a fatores externos.

A escolha da estrutura organizacional adequada impacta diretamente a eficiência operacional, a tomada de decisão e a adaptação da organização ao ambiente externo. A partir dessa premissa, assinale a alternativa correta.

Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto a seguir:

"A __________ é um tipo de estrutura organizacional que combina duas formas de departamentalização, geralmente a funcional com a de produto ou projeto. Nela, os funcionários reportam-se a dois superiores: o gerente funcional e o gerente de projeto, o que pode gerar dualidade de comando."

Um ministério federal cria equipes de trabalho para implementar programas estratégicos que exigem a participação simultânea de técnicos de várias áreas, como logística, orçamento e tecnologia. Cada servidor mantém vínculo com seu departamento de origem, mas responde também ao gestor do projeto. Nesse caso, a estrutura organizacional exemplificada é a

Como são denominadas as estruturas que possuem um modelo híbrido, em que são conjugadas duas estruturas em apenas uma?