Questões de Concurso sobre Estrutura Matricial

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).

( ) A organização do tipo matricial apresenta como principal característica o respeito ao princípio da unidade de comando.

( ) A estrutura organizacional matricial proíbe que um funcionário tenha dois chefes superiores hierarquicamente, ao mesmo tempo.

( ) A estrutura organizacional simples apresenta autoridade centralizada, poucas regras, pouca formalização e grande amplitude de controle.

( ) Uma das desvantagens da estrutura organizacional burocrática é a despersonalização dos relacionamentos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A estrutura de uma organização nos permite identificar como ela está ordenada e interligada. Assim, uma estrutura comunica muito para quem se dispõe a compreender a forma como uma organização decidiu realizar as trocas entre os membros que a compõem nas atividades do dia a dia em busca de um objetivo comum. Pensando em estrutura organizacional, associe as duas colunas, relacionando a definição de estrutura à sua característica principal.

1. Linear.

2. Matricial.

3. Em rede.

4. Funcional.

( ) As diretorias são montadas segundo suas finalidades: diretoria de finanças, de marketing, de logística etc., favorecendo a especialização de cada diretoria e cada profissional que atua em cada uma delas.

( ) Apresenta uma linha de comando direta e a relação entre as pessoas segue uma forma piramidal, clássica, em que a direção ocupa o topo da pirâmide e a base é formada pelos funcionários de menor autoridade.

( ) Bastante comum em projetos, essa estrutura combina uma divisão por produto ou projeto com uma divisão funcional, tendo especialistas alocados para a finalidade do projeto e subordinados a um gestor desse projeto.

( ) As atividades são divididas entre organizações, existindo uma unidade centralizadora para gerenciar a sincronização e a harmonia das atividades que são exercidas entre cada organização e favorecendo a retroalimentação do sistema por meio das trocas entre todos.

A sequência correta dessa associação é:

Funcional, divisional e matricial são três tipos de estruturas organizacionais amplamente adotadas por organizações de diferentes setores de atuação.

Acerca das estruturas funcional, divisional e matricial, analise as afirmativas a seguir.

I. A estrutura divisional tem como uma de suas vantagens o fato de evitar que os interesses particulares de uma divisão se sobreponham aos interesses da organização como um todo.

II. A estrutura funcional tem como uma desvantagem o fato de dificultar a avaliação da contribuição de cada área funcional para o desempenho da organização como um todo.

III. O principal mecanismo de coordenação da estrutura matricial são as equipes multifuncionais.

IV) A estrutura matricial enfraquece a cadeia de comando e a coordenação vertical.

Está correto o que se afirma em:

As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta características verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.

A implementação da estrutura organizacional matricial em organizações da administração pública federal permite a integração de diferentes áreas funcionais e projetos, possibilitando a melhor alocação de recursos em situações de grande complexidade, como projetos interministeriais ou de cooperação com múltiplos órgãos governamentais.

O tipo de organograma recomendado para uso, quando um colaborador possui dois superiores: um chefe de seu departamento funcional e um gerente de projetos relativo ao projeto no qual está alocado, é o organograma

A estrutura organizacional mostra a relação entre empregados e seus líderes, bem como as responsabilidades de todos os recursos da empresa. Nesse sentido, que nome se dá à estrutura organizacional em que os recursos alocados em cada departamento respondem a um único chefe, em que cada área tem pessoas que compartilham de conhecimentos e habilidades similares?

De acordo com os conhecimentos em estrutura organizacional, assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE os parênteses:

1- Estrutura Funcional.

2- Estrutura Matricial.

(__)Modelo híbrido que procura conjugar a lógica funcional e vertical com a lógica divisional e horizontal, de forma a conseguir uma melhor adaptação ao ambiente.

(__)Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.

(__)As atividades organizacionais são coordenadas verticalmente por meio de supervisão hierárquica, regras e planos, e o progresso na carreira dos administradores é baseado em sua competência e conhecimento.

(__)É usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias, que possam estar simultaneamente envolvidas em outros projetos.

A sequência CORRETA é:

Qual tipo de estrutura organizacional é caracterizada pela presença de múltiplas linhas de comando?

A estrutura organizacional é fundamental para definir as responsabilidades e a hierarquia dentro de uma instituição. Entre os tipos mais comuns de estruturas organizacionais, encontramos a funcional, a divisional e a matricial. Em relação à estrutura matricial, é correto afirmar que:

A elaboração e análise de projetos de investimento são fundamentais para garantir a eficiência e a viabilidade econômica, embora enfrentem limitações como riscos, incertezas e a necessidade de estudos específicos, especialmente em projetos públicos.

Assinale a opção que apresenta o aspecto administrativo caracterizado pela elaboração de projetos de investimento que compreende a estrutura matricial geral e o delineamento até o terceiro escalão.

De acordo com Oliveira (2019, p. 69), “estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento de níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. Tomando como base este conceito, Margarida, servidora pública municipal, foi incumbida de fazer uma análise da estrutura organizacional utilizada na repartição na qual atua. Após tal análise, ela percebeu que a estrutura adotada é do tipo matricial. Sobre as vantagens da estrutura matricial, assinale a afirmativa INCORRETA.

O planejamento estratégico, para ser implantado de forma eficaz, precisa estar integrado à estrutura da organização. Dessa forma, uma organização que busca atuar em diferentes frentes de produção, responsáveis por um produto ou serviço específico, atribuindo a cada uma maior independência e autonomia, deve optar por uma estrutura

Com base no que se pode afirmar acerca dos processos gerenciais, analise as afirmativas a seguir:

I. A estrutura organizacional é constituída em conformidade com as características de suas operações, do pessoal, da tecnologia disponível e de outras variáveis que interferem nas atividades da empresa.

II. Com o tempo, essas características mudam e a estrutura pode deixar de ser adequada, o que demandará a revisão e o redesenho do processo.

III. O redesenho é necessário para fazer com que a estrutura volte a se mostrar adequada para a realidade da organização.

Assinale

A respeito da estrutura organizacional e departamentalização matricial, assinale a alternativa correta quanto à vantagem nesse tipo de departamentalização.

Uma organização dotada de uma estrutura do tipo matricial possui como característica a existência de órgãos

Uma das características da departamentalização matricial é sua flexibilidade, que permite a alocação de recursos e pessoas de acordo com as demandas de projetos em andamento; todavia, essa flexibilidade impede a aplicação desse tipo de departamentalização no contexto da administração pública.

Em relação às vantagens da estrutura organizacional matricial, assinale a afirmativa incorreta.

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

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Quando ocorre a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa, é correto afirmar que a empresa adota a departamentalização

Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional que, embora ofereça riscos de conflito em função da dupla subordinação, busca aproveitar as principais vantagens das estruturas funcional e divisional.