Questões de Concurso sobre Estrutura Matricial

O organograma matricial é indicado quando os indivíduos ou os setores da organização devem se reportar a mais de um gerente.

No século atual, o modelo de organização orientado para projetos é uma maneira de as organizações agregarem valor aos clientes por meio de atendimento especializado e criação de soluções inovadoras.

Uma cadeia relativamente estável de interligações entre as pessoas e o trabalho que constituem a organização, um instrumento pelo qual a mão de obra, distribuída pelo desenho dos cargos, é reintegrada em uma totalidade significativa e que permite às pessoas trabalharem juntas e, com isso, realizarem coisas que ultrapassam a capacidade de indivíduos não organizados.

Essa definição representa o conceito de

Em relação aos serviços de saúde, a forma de gestão que preza por redistribuir poder e responsabilidade entre os três níveis de governo, objetiva prestar serviços com maior qualidade e garantir o controle e a fiscalização por parte dos cidadãos, repassando ao município a responsabilidade, ou seja, fornecendo ao município condições gerenciais, técnicas, administrativas e financeiras para exercer esta função, mas cada esfera de governo é autônoma e soberana nas suas decisões e atividades, respeitando os princípios gerais e a participação da sociedade, o conceito mencionado se refere:

Para Chiavenato (2003), delegação de poderes é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. As técnicas de delegação de autoridade são:

I - Delegar a tarefa inteira.

II - Delegar a pessoa certa.

III - Delegar responsabilidade e autoridade.

IV - Proporcionar informação adequada.

V - Manter retroação.

Assinale a alternativa que demonstra corretamente o significado de “Manter retroação”.

Analise as afirmativas seguintes referentes a conceitos centrais da administração moderna, e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) Indicadores servem para fundamentar a análise dos resultados obtidos e do próprio processo de tomada de decisão.

( ) Eficácia é a relação entre produtos ou serviços gerados com os recursos consumidos, geralmente sob a forma de custos ou produtividade. Por exemplo, o número de domicílios visitados por agente público por período de tempo, para uma determinada campanha.

( ) Cronograma é uma técnica de representação gráfica que busca descrever um processo em todas as suas etapas e os passos para a conclusão de cada etapa.

( ) A amplitude de controle implica no número de funcionários que um gerente lidera ou comanda. Normalmente a amplitude de controle não é padronizada.

Assinale a sequência correta.

A estrutura organizacional pode aparecer de diversas formas – vertical, horizontal, espacial, mista – tendo um desenho específico para cada organização. O processo de dividir o trabalho para estabelecer o desenho adequado é denominado

Em um fluxograma, a figura abaixo representa um atraso do processo.

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O modelo de estrutura em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe, é

Como é chamado o gráfico que representa a estrutura formal de uma organização?

A estrutura organizacional abrange uma série de elementos que devem ser levados em consideração para que a empresa seja bem organizada. Um destes elementos é a centralização e a descentralização de comando. Sabese que a descentralização

Para Chiavenato (2010) OSM – Organização, Sistemas e Métodos – é a disciplina ou especialidade que trata da definição e do arranjo dos processos organizacionais. Sobre OSM é correto afirmar, exceto: